Hyvinvointi
Yrityskulttuuri

Työsuhdepyörien pioneeri ajaa tasapuolisuutta veroetuun

Leasing-työsuhdepyörien visionääri Jani Jokinen haluaa uudistaa työsuhdepyörien veroetua ja tuoda laadukkaat sähköpyörät kaikkien saataville. Sähköpyöräily on autoilua ekologisempaa ja samalla liikuntaa tulee kuin huomaamatta.

”Pyöräilyyn panostaminen edistää terveyttä, hyvinvointia ja jaksamista jokaisessa organisaatiossa ja yhteiskunnallisella tasolla. Sähköpyörä on erinomainen vaihtoehto henkilöautolle: se helpottaa ja nopeuttaa liikkumista, ja on autoa ympäristöystävällisempi ja edullisempi”, sanoo yrittäjä Jani Jokinen.

Jokinen tutustui sähköpyöriin ensimmäisten suomalaisten joukossa. Ulkomailta tilattu sähköpyörä teki häneen vaikutuksen, mutta pyörässä oli myös parantamisen varaa. Jokinen päätti rakentaa itse uuden sähköpyörän, joka sai nimekseen Boostbike.

Pyöräliikkeet eivät innostuneet Boostbikesta, joten Jokinen perusti vuonna 2009 oman pyöräliikkeen, Electrobiken. Yrityksen palvelutarjontaan kuuluvat pyörien lisäksi huolto ja varaosat.

”Sähköpyörien läpimurto tapahtui vasta 2010-luvun lopulla. Ensimmäiset vuodet kiersimme messuilla ja muissa tilaisuuksissa esittelemässä ja pohdimme uusia keinoja kaupankäynnin edistämiseen. Kiireisimpinä vuosina olimme mukana tapahtumissa yli 30 viikonloppuna”, muistelee Jokinen.

Työsuhdepyörien leasing-palvelun pioneeri

Messuja kiertäessä Jokinen alkoi kehitellä työsuhdepyöräkonseptia. Leasingrahoitusyhtiö Tukirahoitus Oy kiinnostui Jokisen ideasta. Rahoituksen avulla Jokinen toi työsuhdepyörien leasing-palvelun suomalaisten saataville jo vuonna 2018.

Jo samana vuonna Jokinen ja Pyöräliiton silloinen toiminnanjohtaja Matti Koistinen ideoivat yhdessä työsuhdepyörien veroedun. Idea resonoi vahvasti kansanedustajissa, ja veroetu astui voimaan 2021.

”Nykyisenkaltainen veroetu on vasta ensimmäinen askel pyöräilyn edistämisessä. Tällä hetkellä suurituloisimmat hyötyvät veroedusta eniten. Tähän haluan tulevaisuudessa tasapuolisuutta siten, että jokainen työntekijä hyötyy yhtä paljon veroprosentista riippumatta”, Jokinen visioi.

Jokinen on aloittanut keskustelut aiheesta useiden kansanedustajien kanssa. Jokinen ja Pyöräliitto vievät veroedun uudistamista eteenpäin yhtenä rintamana.

”Työsuhdepyörien veroedun muuttaminen oikeudenmukaiseksi on seuraava elämäntehtäväni. Aina pitää pyrkiä vähän parempaan”, Jokinen nauraa.

Electrobikelle Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Electrobike on ollut alusta saakka työsuhdesähköpyöräilyn edelläkävijä. Electrobike tarjoaa ensimmäisenä ja ainoana palveluntarjoajana Suomessa automatisoidun pyöräetupalvelun, jossa työnantajalta ei peritä palvelumaksuja.

Electrobiken toiminta pohjautuu Jokisen arvomaailmaan. Jokinen tähtää yhteiskunnalliseen oikeudenmukaisuuteen ja yritystoiminnan inhimillisyyteen. Electrobikelle onkin myönnetty Yhteiskunnallinen yritys -merkki.

”Haluamme tuoda laadukkaat työsuhdepyörät kaikkien saataville tulotasosta ja veroprosentista riippumatta. Tavoitteenamme on, että jokaisella on yhtäläiset mahdollisuudet nauttia liikkumisesta kestävällä tavalla”, Jokinen sanoo.

Jokinen edistää kestäviä toimintatapoja myös pälkäneläisellä maatilallaan. Tilan viljelyksillä ei käytetä lainkaan rikkakasvien torjunta-aineita.

Rikkakasvien torjunta perustuu pelloilla käytettävään biohajoavaan kalvoon, jonka Jokinen kehitti yhteistyössä veljensä Jamu Jokinen ja Walki Plastirollin kanssa. Biohajoavan kalvon käyttäminen viljelyksillä on ympäristötukikelpoinen menetelmä, jota kaikki suomalaiset viljelijät voivat hyödyntää.

Lisätietoja: www.pyoraetu.fi & yritysmyynti@electrobike.fi

Jani Jokinen

• 51-vuotias yrittäjä Pälkäneeltä

• Perheeseen kuuluu vaimo ja kolme aikuista lasta

• Toi leasing-työsuhdesähköpyörät Suomeenc

• Edistää aktiivisesti pyöräilyn asemaa Suomessa

Teksti: Meri Maukonen

Julkaistu: 10/2024

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena on vahvistaa työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä sekä vähentää sairauspoissaoloja. Hankkeessa hyödynnetään luonnon myönteisiä vaikutuksia.

Miten suhtautua, kun työntekijä haluaa kouluttautua nykyistä työnkuvaansa pidemmälle? Onko se työnantajalle uhka vai mahdollisuus?

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen.

Yhteistyö on avain organisaation menestykseen, jota on toisaalta usein hankala saavuttaa. Tällä hetkellä henkilöstöhallinto ja niihin liittyvät hallinnolliset haasteet rajataan usein omaan siiloonsa, eikä niitä nähdä yritysstrategiaa tukevina. Sama tuttu virsi! On aika antaa henkilöstöhallinnolle sille kuuluva kunnia organisaation menestyksen takaajana.

Kukaan työelämäkeskustelua 2020-luvulla seurannut ei varmasti ole välttynyt käsitteeltä hybridityö. Yleisimmin sillä viitataan yksinkertaisesti työn organisointitapaan, jossa yhdistyvät etätyö ja päätyöpaikalla tehtävä läsnätyö. Hybridityö on mahdollistunut tieto- ja asiantuntijatyössä digitalisaation myötä ja lopullinen game changer oli koronapandemia, joka pakotti ison osan työvoimasta käytännössä kotikonttorille.

Yrityksille on tarjolla monta erilaista tapaa panostaa työhyvinvointiin, ja monia asioita voi tehdä ilman suuria investointeja. Silti rahoitusrealiteetit saattavat vesittää osan tärkeiksikin koetuista henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista tukevista tavoitteista.

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi säästetään niin työpaikoilla kuin koko yhteiskunnassa.

Moderni ajatustyö asettaa ainakin kolmenlaisia haasteita kivikautisille aivoillemme. Voisimmeko ottaa työarjen muotoilussa aiempaa paremmin huomioon lajityypilliset ominaisuutemme, kysyy Kati Boijer-Spoof Heikinheimo.

Henkilöstölle annetut liikelahjat heijastavat yrityksen arvoja ja luovat yrityskulttuuria ja työnantajamielikuvaa – hyvässä tai pahassa. Lahjojen tulisi edustaa yrityksen arvoja ja yrityskulttuuria.

Viime vuosina työelämässä on voinut törmätä puheeseen ”hyvistä tyypeistä”. Lyhyellä googletuksella vastaan tulee muun muassa koulutuksia, jotka valmentavat työnhakijoita kehittymään tai osoittamaan jo olevansa työpaikkailmoitusten havittelemia hyviä tyyppejä.