Rekrytointi (vuokratyö)

Asiantuntijavuokraus – ei mikään pikavippi vaan strateginen investointi

Asiantuntijavuokraus ei ole pelkästään taloudellinen ja käytännöllinen ratkaisu. Se on strategia, joka voi mullistaa tapaa johtaa ja kehittää yritystä. Se on mahdollisuus katsoa perinteisen rekrytoinnin ulkopuolelle ja pysyä kilpailukykyisenä muuttuvassa maailmassa.

Asiantuntijavuokrauksen maailma on täynnä mahdollisuuksia yrityksille, jotka etsivät joustavia ja kustannustehokkaita tapoja vastata nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Erik Paasikivi (Head of Employer Services, Silta Oy) ja Paula Niemi (HR-johtaja, Administer Group) kertovat, kuinka asiantuntijavuokraus voi tuoda yrityksille paitsi taloudellisia säästöjä myös strategista joustavuutta.

Raha ei kasva puussa ja jokainen euro lasketaan – tämän mantran tunnistaa jokainen yritysjohtaja ja HR-päättäjä. Rekrytointi on usein kallis ja pitkä prosessi, ja asiantuntijavuokraus voi olla kustannustehokas vaihtoehto. ”Kun keskitymme projektiluontoiseen asiantuntemukseen, maksamme vain tarvitsemastamme,” Erik Paasikivi sanoo. Tämä lähestymistapa mahdollistaa rahoituksen kohdistamisen muihin yrityksen kasvua tukeviin investointeihin.

Muuttuvassa maailmassa joustavuus on arvo, joka mahdollistaa yrityksille kyvyn sopeutua lennosta – laajentaa tai supistaa toimintaa tarpeen mukaan ilman pitkäaikaisia sitoumuksia. Joustavuus ei ole vain toiminnallinen etu, vaan myös strateginen voimavara, joka tarjoaa yrityksille nopean reagoinnin markkinoiden muutoksiin. ”Tämä on kuin tanssia talouden tahtipuikon mukaan, aina askeleen edellä,” Paula Niemi kuvailee.

Asiantuntijavuokraus mahdollistaa laajemman osaamisvalikoiman tehokkaan hyödyntämisen. Erik ja Paula ovat yhtä mieltä siitä, että tämä on yksi merkittävimmistä eduista, joita asiantuntijavuokraus voi tarjota. Se mahdollistaa yrityksille nopean pääsyn sellaiseen asiantuntemukseen ja erityistaitoihin, jotka voivat olla elintärkeitä projektien ja tehtävien onnistuneessa toteuttamisessa.

”Kuvittele avoimet ovet maailmaan, jossa huippuosaaminen on heti saatavillasi,” sanoo Erik. Tämä osaaminen voi olla katalysaattori kasvulle, joka erottaa yrityksen kilpailijoistaan perinteistä rekrytointia pienemmällä riskillä.

Vinkit asiantuntijavuokrausta harkitsevalle

• Asiantuntijavuokrauksen tulee olla strateginen päätös, joka tukee yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita.

• Kumppanin valinta on yhtä tärkeä kuin itse asiantuntijan valinta. Luottokumppani varmistaa, että saat käyttöösi parhaat asiantuntijat, jotka soveltuvat yrityksesi tarpeisiin ja kulttuuriin.

• Vuokrattujen asiantuntijoiden integrointi yrityksesi tiimeihin on avain onnistumiseen. Avoin viestintä ja tiivis yhteistyö varmistavat, että kaikki ovat samalla viivalla ja tavoitteet saavutetaan.

• Tämäkin on jatkuva oppimisprosessi. Arvioi säännöllisesti vuokrauksen toimivuutta ja etsi keinoja prosessin optimoimiseksi.

Lisätietoja: www.silta.fi

Julkaistu: 08/2024

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Monelle suomalaiselle puutteellinen kielitaito on este, joka haittaa työelämässä etenemistä. WordDiven tuore kyselytutkimus osoittaa, että 37 % 18–59-vuotiaista haluaisi parantaa kielitaitoaan työn tai uran takia. Kielten osaaminen on yhä tärkeämpää työelämässä, mutta monille vieraan kielen puhuminen aiheuttaa epävarmuutta ja saa jopa kieltäytymään työtehtävistä.

Tutkimusten mukaan jatkuva oppiminen ja uudelleenkouluttautuminen ovat avainasemassa, kun organisaatiot ja yksilöt pyrkivät selviytymään tulevista työelämän ja markkinoiden muutoksista.

Työelämän asiantuntijayritys Eezy julkaisi syyskuussa 2024 tutkimusraportin, joka pureutuu suomalaisjohtajien kokemuksiin ja näkemyksiin johtoryhmien työskentelystä. Raportin mukaan johtoryhmät saavat jäseniltään kohtalaisen arvosanan 7,3/10, mutta tutkimus paljastaa myös selkeitä haasteita. Erityisesti rohkeuden ja keskinäisen tuen puute nousee esiin johtoryhmien toiminnassa, mikä heijastuu yritysten tuloksellisuuteen ja organisaatiokulttuuriin.

Luovien alojen ammattilaisten valmentajat Elsa Ervasti ja Laura Köönikkä kokosivat parhaat opit ja kokemukset tukemaan minkä tahansa organisaation luovuutta.

Sosiaalisen median sovellukset, kuten TikTok, eivät ole vain ajanvietettä tai viihdettä – ne tarjoavat arvokasta tietoa siitä, kuinka työelämän nuoret (sukupolvi Z ja tulevat sukupolvet) toimivat, viestivät ja mitä he odottavat työelämältä. TikTokin suosio nuorten keskuudessa avaa henkilöstöalan ammattilaisille ikkunan tulevaisuuden työelämän käytäntöihin ja asenteisiin. Se, mitä nuoret tekevät TikTokissa, saattaa hyvinkin heijastaa heidän arvojaan ja odotuksiaan työpaikalla.

LähiTapiolan tuore kyselytutkimus paljastaa ilahduttavia tuloksia nuorten työelämäkokemuksista, vaikka nuorten tulevaisuusodotukset ovatkin synkentyneet. Kyselyyn vastanneista 25–32-vuotiaista lähes 70 prosenttia kokee löytäneensä työn, joka kiinnostaa, ja 63 prosenttia ilmoittaa jaksavansa työssään hyvin. Tämä on merkittävä vastakohta aiemmin tänä vuonna julkaistulle NYT Nuorten tulevaisuusraportille, jonka mukaan nuorten odotukset työelämästä ovat laskeneet huomattavasti. Vuonna 2024 vain 53 prosenttia nuorista odotti työelämää positiivisin mielin, kun vuonna 2018 luku oli vielä 82 prosenttia.

Työuupumus on ilmiö, joka on viime vuosina yleistynyt huomattavasti, erityisesti koronapandemian jälkimainingeissa. Työterveyslaitoksen tuoreen Miten Suomi voi? -seurantatutkimuksen mukaan suomalaisten työhyvinvoinnin heikentyminen on kokonaisvaltaista ja näkyy erityisesti työn imun vähentymisenä ja työuupumuksen riskin kasvuna. Tämä kehitys on merkittävä haaste niin organisaatioille kuin henkilöstöalan ammattilaisille, joiden tehtävänä on ylläpitää ja parantaa työhyvinvointia.

Ohjelmistorobotiikka yleistyy myös HR-työssä. Samoin kuin ihmistyöntekijän myös ohjelmistorobotin tuleminen osaksi tiimiä edellyttää selkeää ja merkityksellistä tehtävänkuvaa, toimivaa työympäristöä sekä perehdyttämistä niin tehtävään kuin työyhteisöön.

HR-viesti-media toteutti toukokuussa 2024 laajan kyselyn HR-päättäjille, jossa kartoitettiin henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Kysely toteutettiin LinkedIn-kanavassa ja siihen vastasi 240 HR-alan ammattilaista. Tulokset tarjoavat kattavan kuvan nykyisistä haasteista ja hyvistä käytännöistä henkilöstön hyvinvoinnin edistämiseksi.

Toimistot eivät ole ainoastaan työn tuottavuuden keskuksia, vaan niillä on myös keskeinen rooli työntekijöiden fyysisessä ja psyykkisessä hyvinvoinnissa, selviää Castellum Oy:n tuoreesta tutkimuksesta.