Hyvinvointi
Johtaminen
Yrityskulttuuri
Yksinäisyys on työelämän näkymätön vitsaus
Yhteisöllisyys kannattelee, mutta yksinäisyys voi upottaa – miten työpaikoille saataisiin enemmän aitoa kaikki pelaa -henkeä?
Kuva: Pexels
Yksinäisyys ei ole vain yksityiselämässä koettu ongelma, vaan se koskee myös työelämää. HelsinkiMission Työelämän yksinäisyys 2022 -barometrista selviää, että joka neljäs
suomalainen kokee yksinäisyyttä työelämässä. Kyselyyn vastasi yli tuhat työssäkäyvää suomalaista.
HelsinkiMission kyselyn mukaan joka kolmas suomalainen
tuntee itsensä yksinäiseksi ainakin silloin tällöin. Kyselystä
käy myös ilmi, että yksinäisyys on yleisempää erityisesti alle
30-vuotiailla, joista jopa 37 % kokee yksinäisyyttä työyhteisössään
vähintään silloin tällöin. Naiset kokevat itsensä yksinäiseksi
hieman miehiä useammin sekä työyhteisössään että
yleisesti.
Barometrin mukaan korona-aika on lisännyt yksinäisyyden
kokemuksia Suomessa. Koronan pitkä häntä tarkoittaa, että
etenkin yksinasuvien ja nuorten yksinäisyys on nousussa ja
työhyvinvointi laskussa. Myös Työterveyslaitoksen Miten Suomi
voi? -tutkimus kertoo, että suomalaisten työhyvinvointi ei ole palannut koronapandemiaa edeltävälle tasolle. Sekä työkyky
että työn imu koettiin vähäisemmäksi kesällä 2023 kuin loppuvuonna
2019.
Korona-aika
on lisännyt
yksinäisyyden
kokemuksia Suomessa.
Tuoretta tutkimusta
Työelämän yksinäisyyden vaikutukset näkyvät työntekijöiden
hyvinvoinnissa, kulttuurissa, työn tehokkuudessa ja tuloksessa.
Työelämän yksinäisyyttä on kuitenkin tutkittu Suomessa ja kansainvälisesti
varsin vähän.
Johanna Viren on tehnyt pro gradu -opinnäytetyön työyksinäisyydestä
Jyväskylän yliopistolle. Gradu on julkaistu
viime vuonna.
Minua kiinnostaa työyksinäisyys työyhteisön vuorovaikutuksen
näkökulmasta. Aihetta on Suomessa tutkittu hälyttävän
vähän, Viren kertoo.
Johanna Viren on tehnyt pro gradu -opinnäytetyön työyksinäisyydestä Jyväskylän yliopistolle.
KUVA: TANELI LASSILA
Kaikkien asia
Työyhteisön on perinteisesti ajateltu suojaavan työelämän yksinäisyydeltä
ja yksinäisyyden täten koskettavan lähinnä yksityiselämää.
Näkemys on kuitenkin muuttunut viime vuosina,
kun koronarajoitusten vuoksi työyhteisöjen sosiaalista kanssakäymistä
jouduttiin merkittävästi rajoittamaan. Työyhteisöjen
merkitys sosiaalisille suhteille on nostettu esille yhteiskunnallisessa
keskustelussa viime vuosien aikana.
Kun koko työyhteisö ottaa asiakseen vähentää yksinäisyyden
kokemuksia työpaikalla, voidaan päästä hyviin tuloksiin,
Viren uskoo. Yksinäisyyttä vastaan voi taistella kehittämällä
kattavaa yhteisöllisyyttä, joka ulottuu koko henkilöstöön.
Henkilöstön toiveiden kartoittaminen on tässä tärkeä lähtökohta.
HR tärkeässä roolissa
Virenin mukaan HR:llä on aivan olennainen rooli tässä
kuviossa.
HR voi luoda sellaisen ilmapiiriin, jossa ajatellaan,
että hei, tämä on meidän kaikkien yhteinen asia – ja ellei yksinäisyyden
kokemuksiin puututa, se on haitallista koko työyhteisölle.
Pitkittynyt yksinäisyyden kokemus vaikuttaa haitallisesti terveyteen
ja hyvinvointiin.
Yksinäisyyden kokemus on myös yhteydessä moniin mielenterveyden
sairauksiin, kuten masennukseen ja ahdistukseen.
Itsensä yksinäiseksi kokevilla on muuta väestöä suurempi
riski sairastua sydän- ja verisuonitauteihin ja kuolla ennenaikaisesti.
Yleistä on, että yksinäisyyden pitkittyessä itseä ja muita
koskeva ajattelu sekä tulkinnat sosiaalisista tilanteista muuttuvat
negatiivisiksi. Tällöin on usein havaittavissa yksinäisyyden
paradoksi: yksinäisyyttä kokevalla on tarve yhteyteen, mutta
samalla käyttäytyminen voi olla varauksellista, välttelevää ja
jopa torjuvaa. Pitkän ajan kuluessa kehittynyttä oireilua ja
pahaa oloa voi myös olla vaikea yhdistää yksinäisyyteen.
Henkilöstön
toiveiden
kartoittaminen on tärkeä
lähtökohta.
Lievä vai krooninen yksinäisyys?
Työyhteisöjen tarjoamat sosiaaliset kontaktit ja matalan kynnyksen
kohtaamispaikat helpottavat lievää ja satunnaista yksinäisyyttä,
mutta eivät kroonistunutta yksinäisyyttä, jonka hoitoon
tarvitaan jo ammattiapua. Yksinäisyyteen voi myös olla
korkea kynnys hakea apua, sillä ilmiön yleisyydestä huolimatta
pelätään yksinäisyyden aiheuttamaa stigmaa. Työelämä
tarvitsee lisää puhetta ja dialogia yksinäisyydestä sekä tekoja
yksinäisyyden lieventämiseksi.
Virenin vinkki on aloittaa kartoittamalla tilanne: kun selvitetään
esimerkiksi sitä, millaista vertais- ja esihenkilötukea on
saatavissa työssä selviämiseen, ollaan jo hyvällä tiellä. Toinen
asia on palauteen antaminen: rohkaiseva sana ehkäisee
tehokkaasti näkymättömyyden tunnetta, joka linkittyy usein
tiiviisti työpaikalla koettuun yksinäisyyteen.
Kun antaa työntekijälle palautetta hienosti tehdystä työstä
tai hyvästä asenteesta, se voi olla hyvinkin kannatteleva teko
työhyvinvoinnin kannalta.
Kiva: Pexels
Yksinäisyys ei aina näy ulospäin
Työsarkaa riittää vielä. Barometristä selviää, että kolmasosa
(30 %) on havainnut yksinäisyyttä työyhteisössään ainakin
silloin tällöin. Huolestuttavaa on, että lähes joka kymmenes
(9 %) suomalainen havaitsee yksinäisyyttä omassa työyhteisössään
melko usein tai jatkuvasti. Alle 30-vuotiaat sekä havaitsevat
että kokevat yksinäisyyttä useammin kuin muut ikäryhmät:
18–29-vuotiaista jopa 39 % on havainnut yksinäisyyttä työyhteisössään.
Yksinäisyyttä voi silti olla haastavaa tunnistaa, sillä yksinäisyys
on subjektiivinen kokemus eikä välttämättä näy ulospäin.
13 % vastaajista ei osannut sanoa, onko havainnut yksinäisyyttä
työyhteisössään. Työpaikoilla muiden yksinäisyyttä ei
välttämättä tule ajatelleeksi tai huomanneeksi, ja toisaalta yksinäisyyden
ilmenemismuodot eivät ole kaikille tuttuja.
Yksinäisyyttä voi olla
haastavaa tunnistaa,
sillä se on subjektiivinen
kokemus.
Nuorilla isoin yksinäisyysriski?
Syyskuussa julkaistu Työterveyslaitoksen Miten Suomi voi? -tutkimus
kertoo, että yksinäisyys osuu väestöryhmiin eri tavoin.
Nuorilla työntekijöillä on enemmän yksinäisyyttä kuin muilla
ikäryhmillä. Alle 36-vuotiaista yksinäisyyttä kokee jo joka kolmas,
vanhemmissa ikäluokissa joka neljäs.
Miten Suomi voi? -tutkimuksen mukaan yksinäisyyden
kokemus on kasvussa etätöitä tekevillä sekä miehillä. Nyt jo joka kolmas kokoaikaista etätyötä tekevä kokee yksinäisyyttä,
useampi kuin vaikeana koronavuotena 2021.
Tutkimusprofessori Jari Hakanen Työterveyslaitoksesta
näkee, että yhteisöllisyyden puute työpaikoilla on haaste, joka
pitää ottaa vakavasti.
Yksinäisyys nakertaa hyvinvointiamme ja syö entisestään
voimavaroja hakeutua ihmisten pariin. Työpaikoilla on
hyvä jatkaa vuoropuhelua ja kokeiluja parhaista käytännöistä,
joilla yhdistetään työntekijän autonomian ja yhteisöllisyyden
kaipuu ja hyödyt työnteolle ja hyvinvoinnille, linjaa Hakanen.
Miten käy hiljaisen tiedon?
Työyhteisöjen koheesio on koetuksella, mikäli työntekijät vetäytyvät
kuoreensa.
Tällaisessa tilanteessa hiljainen tieto ei enää leviä organisaation
sisällä, huomauttaa Johanna Viren. Kulttuurin tasolla
kaikki pitää osallistaa nykyistä paremmin.
Hän peräänkuuluttaa kuulumisen kokemusta, jonka vahvistamisen
pitäisi olla jokaisen esihenkilön prioriteettilistalla.
Samalla rakennetaan positiivista työntekijäkokemusta ja
sitoutetaan työntekijää organisaatioon.
Teksti: Sami J. Anteroinen
NELJÄ VINKKIÄ TYÖYKSINÄISYYDEN
VÄHENTÄMISEEN
a. Anna tukea tasapuolisesti
Työtovereilta saatu tuki on todella merkittävä
asia työyksinäisyyden vähentämisessä. Tuen
ilmapiiriä voi luoda kysymällä kollegoilta, miten työtehtävien
parissa sujuu. Et välttämättä osaa auttaa heidän
nimenomaisissa tehtävissään, mutta voit tarjota emotionaalista
tukea.
b. Kutsu kahvitauolle nimeltä
Yksinäisyyttä kokeneelle on usein muodostunut
negatiivisia käsityksiä sosiaalisista tilanteista. Kun joku töissä huikkaa Kaikki kahvitauolle!,
hän ei ehkä ulota sitä koskemaan itseään. Mitä jos kutsuisit
hänet joskus nimeltä kahvitauolle? Tiina, tuutko
sinäkin? Jo pelkkä pyytäminen osoittaa Tiinalle, ettei
hän ole näkymätön.
c. Sanoita arvostusta
Arvostuksen sanoittaminen eli kannustavan
palautteen antaminen osoittaa, että yksinäisyyttä
kokenut on osa yhteisöä. Palautteen
avulla viestitään työtovereille hyväksyntää, joka luo
kuulumisen kokemusta. Se taas on edellytys turvalliseksi
koetulle työympäristölle, jossa voi tuoda itseään esiin.
d. Kysy kuulumisia Kysyt ehkä kuulumisia läheisiltä työkavereilta – mitä jos kysyisit joskus myös muilta?Ylipäätään myönteisen
kautta puhuminen kertoo ihmiselle, että
hänet huomataan ja hänellä on yhteisössä
oma paikka ja merkitystä.
Lähde: Johanna Viren
Julkaistu: 02/2024