Koulutus
Podcast

PODCAST

HR-ammattilainen osaamisen kehittämisen keskiössä – näin autat organisaatiota menestymään

Yritykset tarvitsevat osaavia ihmisiä menestyäkseen. Miten HR-ammattilainen pystyy osaltaan takaamaan oikeanlaisen osaamisen kehittämisen? Entä mikä on organisaation ja mikä yksilön rooli osaamisen kehittämisessä?

Rastor-instituutin tarjoomapäällikkö Irmeli Kalliosalmi sekä Thermo Fisher Scientific Oy:n henkilöstöjohtaja Tytti Bergman sukeltavat podcastissa näihin teemoihin sekä tarkastelevat henkilöstön osaamista kokonaisvaltaisesta näkökulmasta – miten kiinnittää huomiota oikeanlaisiin osaamisen tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa?

Jakso on nauhoitettu kesäkuussa 2021.

Podcastin sisältö:

4:16 Mikä on henkilöstön osaamisen merkitys yrityksen onnistumisessa ja menestymisessä? Kenellä on vastuu huolehtia osaamisen kehittämisestä – yksilöllä vai esimiehellä? Entä millainen painoarvo tulisi antaa työssäoppimisille osana osaamisen kehittämistä?

15:50 Miten lähteä kehittämään henkilöstön osaamista kokonaisvaltaisesti? Mihin tekijöihin HR-ammattilaisen tulisi kiinnittää huomiota, kun mallinnetaan osaamisen kehittämistä?

19:18 Tulisiko osaamisen kehittäminen olla pitkäjänteistä ja systemaattista? Miten välttää osaamisen kehittämisen mieltäminen liian isoksi ja monimutkaiseksi asiaksi?

23:22 Miten tukea osaamisen kehittämistä niin, että uudet opit todella jäävät käytäntöön?

Podcastissa keskustelemassa

Irmeli Kalliosalmi, tarjoomapäällikkö, Rastor-instituutti
Irmeli vastaa Rastor-instituutin HR- ja työhyvinvointikoulutusten kehittämisestä. Hän on tarkastellut suomalaista työelämää eri näkökulmista, aikaisemmin akateemisessa maailmassa ja sittemmin pitkän uransa kautta HR-koulutuksien parissa Rastor-instituutissa.

Tytti Bergman, henkilöstöjohtaja, Thermo Fisher Scientific Oy
Tytti on tarkastellut henkilöstöjohtamista konsernien johtoryhmien sekä tytäryhtiöiden tasolta niin kotimaisella kuin globaalillakin kentällä. Vankka kokemus osaamisen kehittämisestä ja kouluttamisesta sekä muutosjohtajuudesta on muovannut hänestä monipuolisen ja kokeneen henkilöstöjohtajan.

Tämä on kuudes jakso Rastor-instituutin Paremman työelämän puolesta -podcastsarjassa. Kuuntele myös aikaisempia jaksoja:

Jakso 1 – Työelämä koronan jälkeen - millaiset yritykset ja työntekijät menestyvät tulevaisuudessa?
Rastor-instituutin toimitusjohtaja Toni Berkowits ja Sitran Tapio Huttula keskustelevat koronan jälkeisistä vaikutuksista työelämään seuraavien vuosien aikana. Millaiset yritykset ja työntekijät menestyvät poikkeusolojen jälkeen?
Kuuntele jakso>

Jakso 2 – Valokeilassa työn murros – miten suomalainen työelämä selviää jatkuvassa muutoksessa?
Miten suomalaisten yritysten ja asiantuntijoiden tulisi varautua jatkuvaan muutokseen? Rastor-instituutin Toni Berkowits ja Sitran Tapio Huttula puivat työn murrosta suomalaisessa työelämässä.
Kuuntele jakso>

Jakso 5 – Johtajuus on ilmiö, ei rooli tai asema – näin etenet kohti hyvää johtajuutta
Rastor-instituutin asiakkuuspäällikkö Eveliina Suokonautio ja Individual insight -yritystään luotsaava työyhteisövalmentaja Minna Anttila keskustelevat tämän päivän sekä tulevaisuuden johtamisesta. Jaksossa sukelletaan tärkeisiin johtajuusteemoihin!
Kuuntele jakso>

Katso kaikki jaksot>

Julkaistu: 08/2021

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Kielitaidon puute estää urakehitystä

Monelle suomalaiselle puutteellinen kielitaito on este, joka haittaa työelämässä etenemistä. WordDiven tuore kyselytutkimus osoittaa, että 37 % 18–59-vuotiaista haluaisi parantaa kielitaitoaan työn tai uran takia. Kielten osaaminen on yhä tärkeämpää työelämässä, mutta monille vieraan kielen puhuminen aiheuttaa epävarmuutta ja saa jopa kieltäytymään työtehtävistä.

Koulutus

Miksi organisaatioiden kannattaa panostaa jatkuvaan oppimiseen?

Tutkimusten mukaan jatkuva oppiminen ja uudelleenkouluttautuminen ovat avainasemassa, kun organisaatiot ja yksilöt pyrkivät selviytymään tulevista työelämän ja markkinoiden muutoksista.

Johtaminen

Suomalaisjohtajat kaipaavat lisää rohkeutta ja tukea – johtoryhmien merkitys korostuu muutosjohtamisessa

Työelämän asiantuntijayritys Eezy julkaisi syyskuussa 2024 tutkimusraportin, joka pureutuu suomalaisjohtajien kokemuksiin ja näkemyksiin johtoryhmien työskentelystä. Raportin mukaan johtoryhmät saavat jäseniltään kohtalaisen arvosanan 7,3/10, mutta tutkimus paljastaa myös selkeitä haasteita. Erityisesti rohkeuden ja keskinäisen tuen puute nousee esiin johtoryhmien toiminnassa, mikä heijastuu yritysten tuloksellisuuteen ja organisaatiokulttuuriin.

Johtaminen

Työelämässä ei selviä ilman joustoa ja luovuutta

Luovuuden tulee kukoistaa leikkauksista huolimatta, luovuuden johtaminen on nyt entistä tärkeämpää

Luovien alojen ammattilaisten valmentajat Elsa Ervasti ja Laura Köönikkä kokosivat parhaat opit ja kokemukset tukemaan minkä tahansa organisaation luovuutta.

Yrityskulttuuri

TikTok ja työelämän nuoret

Sosiaalisen median sovellukset, kuten TikTok, eivät ole vain ajanvietettä tai viihdettä – ne tarjoavat arvokasta tietoa siitä, kuinka työelämän nuoret (sukupolvi Z ja tulevat sukupolvet) toimivat, viestivät ja mitä he odottavat työelämältä. TikTokin suosio nuorten keskuudessa avaa henkilöstöalan ammattilaisille ikkunan tulevaisuuden työelämän käytäntöihin ja asenteisiin. Se, mitä nuoret tekevät TikTokissa, saattaa hyvinkin heijastaa heidän arvojaan ja odotuksiaan työpaikalla.

Yrityskulttuuri

Nuoret työelämän kynnyksellä

Pelot eivät aina vastaa todellisuutta

LähiTapiolan tuore kyselytutkimus paljastaa ilahduttavia tuloksia nuorten työelämäkokemuksista, vaikka nuorten tulevaisuusodotukset ovatkin synkentyneet. Kyselyyn vastanneista 25–32-vuotiaista lähes 70 prosenttia kokee löytäneensä työn, joka kiinnostaa, ja 63 prosenttia ilmoittaa jaksavansa työssään hyvin. Tämä on merkittävä vastakohta aiemmin tänä vuonna julkaistulle NYT Nuorten tulevaisuusraportille, jonka mukaan nuorten odotukset työelämästä ovat laskeneet huomattavasti. Vuonna 2024 vain 53 prosenttia nuorista odotti työelämää positiivisin mielin, kun vuonna 2018 luku oli vielä 82 prosenttia.

Hyvinvointi

Työn imua lisäämällä kohti parempaa työhyvinvointia

Työuupumus on ilmiö, joka on viime vuosina yleistynyt huomattavasti, erityisesti koronapandemian jälkimainingeissa. Työterveyslaitoksen tuoreen Miten Suomi voi? -seurantatutkimuksen mukaan suomalaisten työhyvinvoinnin heikentyminen on kokonaisvaltaista ja näkyy erityisesti työn imun vähentymisenä ja työuupumuksen riskin kasvuna. Tämä kehitys on merkittävä haaste niin organisaatioille kuin henkilöstöalan ammattilaisille, joiden tehtävänä on ylläpitää ja parantaa työhyvinvointia.

HR-järjestelmät
Hyvinvointi
Yrityskulttuuri

Daisy tuli taloon

Ohjelmistorobotiikka yleistyy myös HR-työssä. Samoin kuin ihmistyöntekijän myös ohjelmistorobotin tuleminen osaksi tiimiä edellyttää selkeää ja merkityksellistä tehtävänkuvaa, toimivaa työympäristöä sekä perehdyttämistä niin tehtävään kuin työyhteisöön.

Hyvinvointi

HR-viesti-media kartoitti henkilöstön hyvinvointia

Kyselyyn vastasi 240 HR-ammattilaista

HR-viesti-media toteutti toukokuussa 2024 laajan kyselyn HR-päättäjille, jossa kartoitettiin henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Kysely toteutettiin LinkedIn-kanavassa ja siihen vastasi 240 HR-alan ammattilaista. Tulokset tarjoavat kattavan kuvan nykyisistä haasteista ja hyvistä käytännöistä henkilöstön hyvinvoinnin edistämiseksi.

Hyvinvointi
Työympäristö (akustiikka, ergonomia, toimitilat)
Yrityskulttuuri

Toimiston vaikutus henkilöstön hyvinvointiin

Toimistot eivät ole ainoastaan työn tuottavuuden keskuksia, vaan niillä on myös keskeinen rooli työntekijöiden fyysisessä ja psyykkisessä hyvinvoinnissa, selviää Castellum Oy:n tuoreesta tutkimuksesta.