Rekrytointi

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kuva: Pexels

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä.

Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka hakijoita on valtavasti, juuri sitä oikeaa ei tunnu löytyvän. Johtaja ei ole yksin, sillä moni organisaatio painii saman pulman kanssa. Hakemusten määrä ei korvaa laatua eikä takaa sitä, että rekrytointi saadaan vietyä loppuun saakka.

Rekrytointi on isojen haasteiden edessä, kun useilla aloilla kilpailu osaajista kovenee ja samaan aikaan pula osaavista tekijöistä kasvaa. Miten yritys erottautuu joukosta houkuttelevana työnantajana? Kuinka oikeat osaajat tavoitetaan?

Haasteita riittää myös työnhakijan näkökulmasta. Työpaikkailmoituksessa jää usein epäselväksi, mikä on työtehtävän kannalta kriittistä osaamista ja mitkä asiat kuuluvat vain työnantajan toivelistalle. Ilmoituksissa saatetaan etsiä superihmisiä tai kuvataan vaatimukset niin laveasti, että sadat hakijat innostuvat kokeilemaan onneaan. Puhumattakaan siitä, että hakija pidettäisiin ajan tasalla rekrytointiprosessin etenemisestä ja palautetta olisi saatavilla lopputuloksesta riippumatta.

Vahvista rekrytoinnilla työnantajamielikuvaa

LAURA Rekrytointi Oy:n Rekrytointi.com -urapalvelun tuotepäällikkö Mikko Kuhalampi tuntee hyvin edellä kuvatut haasteet. LAURA Rekrytointi Oy auttaa työnantajia onnistumaan rekrytoinnissa paremmin ja tehokkaammin digitaalisten työvälineiden avulla. Samalla se auttaa urallaan eteenpäin haluavia löytämään elämänsä työpaikan.

Kuhalampi korostaa rekrytoinnin merkitystä työnantajamielikuvan rakentamisessa. Tilaisuutta ei kannatta jättää käyttämättä, sillä hyvin hoidettuna siitä syntyy kilpailuetu. Työnhakijan muisti on yllättävän pitkä. Muistiin jää niin hyvä kuin huono kohtelu. Työnantajamielikuvastaan huolehtiva yritys panostaa myös hakijoihin, jotka eivät tule valituksi.

Kuva: Pexels

”Rekrytoinnilla on kauaskantoiset vaikutukset. Nyt kesätöitä hakeva voi olla viiden vuoden päästä se ammattilainen, joka olisi unelmatyöntekijä yritykselle. Jos tällöin työnhakijalla on kaksi vaihtoehtoa, voi kakkoseksi jäädä se yritys, joka ei edellisessä rekrytoinnissa hoitanut asioita kunnolla”, sanoo Kuhalampi.

Monikanavaisuus auttaa tavoittamaan osaajat

Miten luodaan miellyttävä, hyvin hoidettu ja tuloksellinen rekrytointiprosessi? Monikanavaisuus ja hakijalähtöisyys kuuluvat olennaisena osana moderniin rekrytointimarkkinointiin, jolla tavoitetaan paremmin myös passiivisia työnhakijoita. Digitaaliset rekrytointijärjestelmät, kuten LAURA™‑rekrytointijärjestelmä, tehostavat prosessia.

Mikko Kuhalampi muistuttaa, että osaajien tavoittamiseksi rekrytoivan yrityksen tulee olla oikeassa paikassa oikeaan aikaan.

”Monikanavaisuus mahdollistaa oikeiden osaajien tavoittamisen. Esimerkiksi Rekrytointi.comin tapauksessa työpaikka näkyy myös sivuston ulkoisissa digikanavissa ja sosiaalisessa mediassa. Teemme asiakkaillemme räätälöidysti myös maksettua somemainontaa. Olennaista on näkyä juuri siellä, missä potentiaaliset hakijat ovat.”

”Henkilöstö kannattaa aktivoida mukaan rekrytointiin. On todella arvokasta, kun henkilöstö viestii avoimesta paikasta omin sanoin omille verkostoilleen. Se tuo lisää näkyvyyttä, mutta kertoo myös tyytyväisyydestä työnantajaan, jos sitä halutaan suositella muille”, sanoo Kuhalampi.

Parempi viestintä johtaa parempiin tuloksiin

Moni rekrytoinnin haaste voidaan ratkaista paremmalla ja oikein kohdennetulla viestinnällä. Mikko Kuhalammen mukaan tarvitaan selkeämpiä työpaikkailmoituksia, joissa kerrotaan työn sisältö avoimesti ja kiinnostavasti – kuitenkaan liikaa kaunistelematta. Huolellisesti suunniteltu tehtävänkuva ja prosessi sekä hyvä hakijaviestintä ovat kaiken a ja o.

LAURA Rekrytointi Oy:n Rekrytointi.com -urapalvelun tuotepäällikkö Mikko Kuhalampi sanoo, että henkilöstö kannattaa aktivoida mukaan rekrytointiin. On todella arvokasta, kun henkilöstö viestii avoimesta paikasta omin sanoin omille verkostoilleen.
Kuva: Samu Hurskainen

”Hakijaa tiedotetaan prosessin etenemisestä ja hänelle tarjotaan mahdollisuutta esittää kysymyksiä missä vaiheessa prosessia tahansa. Prosessi pysyy aikataulussa. Jos ei, niin sen voi paikata hyvällä viestinnällä. Hakija saa palautetta suoriutumisestaan haastatteluissa, tuli sitten valituksi tai ei”, summaa Kuhalampi onnistuneen rekrytointiprosessin osatekijöitä.

Monia aloja vaivaava osaajapula tuskin helpottuu merkittävästi tulevaisuudessa. Positiivisen työnantajamielikuvan ja kohdistetun rekrytointimarkkinoinnin rooli tulee entistä tärkeämmäksi.

”Laadukas rekrytointiprosessi on erottautumistekijä rekrytoivalle yritykselle. Kun saadaan hakijalle fiilis, että hänet todella otettiin tässä huomioon, yritys jää mieleen positiivisessa valossa.”

Julkaistu: 03/2021

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Hyvinvointi

NÄKÖKULMA

Jos liikuntaseteleillä ei ratkota työn sujuvuutta, niin millä?

Kirjoittaja: Minna Elomaa

Menneen viikon Helsingin Sanomissa oli työterveyslääkärin kirjoitus, että yritykset uskovat työhyvinvoinnin paranevan liikunnalla. Mutta jumppa ei auta, jos työpaikalla homma ei toimi. No näinhän se on, ja henkilöstöjohdossa kaikki sen tietääkin. Liike ei ole lääke kaikkeen. Jos erilaisia keinoja on jo kokeiltu, yksi toimiva ratkaisu voisi olla arjen näkyväksi tekeminen liinaamalla.

Johtaminen (hybridityö)

Hybridityö kasvattaa tuottavuutta – mutta vain, jos johtaminen on kunnossa

Koronapandemia teki etätyöstä laajamittaista arkea myös Suomessa. Nyt, useita vuosia pandemian jälkeen, etätyön roolia ja vaikutuksia tarkastellaan uusista näkökulmista – erityisesti tuottavuuden kannalta. Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) tuore tutkimus osoittaa, että etätyö voi lisätä yritysten tuottavuutta, mutta vain tietyissä olosuhteissa. Parhaat tulokset saavutetaan, kun etä- ja lähityö yhdistetään suunnitelmallisesti hybridityöksi.

Hyvinvointi

Syömisen psykologia avaimena kestävään painonhallintaan – miten organisaatiot voivat tukea työntekijöidensä hyvinvointia?

Asiantuntija-artikkeli

Painonhallinta on monelle työntekijälle haastava prosessi ja perinteiset dieetit tai tiukat ruokavaliorajoitukset tuottavat harvoin pitkäaikaisia tuloksia. Tutkimukset osoittavat, että psykologisella joustavuudella ja tunteiden hyväksymisellä on merkittävä vaikutus onnistuneeseen painonhallintaan. Organisaatioilla on nyt mahdollisuus tukea työntekijöidensä hyvinvointia tarjoamalla uudenlaisia menetelmiä, jotka perustuvat syömisen psykologiaan.

Rekrytointi

NÄKÖKULMA

Empaattisuus on rekrytoinnin supervoima

Kirjoittaja: Reija Laurell

Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla oikean osaamisen löytäminen on haastavampaa kuin koskaan. Rekrytoijien taidot ja kokemus ovat tärkeitä, mutta yksi tekijä, joka usein unohdetaan, on empaattisuus.

Rekrytointi

BLOGI

Rekrytointi on jäänyt ajastaan jälkeen

Kirjoittaja: Saana Rossi

Perinteinen rekrytointi nojaa vahvasti menneeseen. Se keskittyy liikaa siihen, mitä on jo tehty – aiempaan koulutukseen, menneeseen kokemukseen, entisiin rooleihin ja saavutettuihin tuloksiin. Näiden kautta on turvallista ja loogista palkata sitä, minkä henkilö jo osaa – todennettua historiaa. Tiedetään, mitä saadaan. Olen itse toiminut näin suuren osan urastani, ja tulokset ovat olleet hyviä. Miksi siis muuttamaan jotain, mikä toimii?

Johtaminen
Valmennus
Yrityskulttuuri

Työelämän piilovaikuttaja – miksi metakognitio on tärkeämpää kuin koskaan

Esihenkilö istuu tiimipalaverissa. Hän on juuri käynyt koulutuksen psykologisesta turvallisuudesta ja tietää, että avoin keskustelukulttuuri ja erilaisuuden ymmärtäminen ovat tiimin menestyksen avaimia. Hän ymmärtää, miten tärkeää on kysyä enemmän ja kuunnella aidosti. Silti, kun tiimin jäsen nostaa esiin kehitysidean, hän sivuttaa sen nopeasti ja siirtyy eteenpäin.

Koulutus
Yrityskulttuuri

Ennakoiva perehdytys ja henkilökohtainen lähestymistapa

Perehdytys on ratkaisevan tärkeä vaihe uusien työntekijöiden sopeutumisessa organisaatioon. Ensimmäiset työpäivät asettavat pohjan sille, kuinka sitoutuneita ja tuottavia työntekijät tulevat olemaan. Tutkimukset osoittavat, että hyvin suunniteltu perehdytys voi parantaa työntekijöiden sitoutumista 82 % ja lisätä tuottavuutta 70 %.

Koulutus
Yrityskulttuuri

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista

Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja työntekijöiden osaamisen kehittämisessä verrattuna muihin Pohjoismaihin. Tekoäly on noussut keskeiseksi työvälineeksi, mutta sen hyödyntäminen edellyttää panostuksia koulutukseen ja tukeen – asioihin, joissa Suomi on tutkimuksen mukaan selkeästi jäljessä.

Johtaminen

Arvojohtajuuden arvostus

Arvopohjainen johtaminen on johtamisen suuntaus, jonka vaikutukset ovat pitkäaikaisia ja laaja-alaisia. Arvojohtaminen on toimiva keino vaikuttaa organisatoriseen kasvuun ilman, että turvaudutaan miellyttämiseen, valtamekanismeihin, saati autoritääriseen johtamiseen.

Hyvinvointi
Yrityskulttuuri

Mainospuhetta vai mitattavia tuloksia?

Laitoimme pyöräedun testiin

”Työsuhdepyöräetu lisää työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää sairaspoissaoloja” väittävät eduntarjoajat. Onko pyöräetu oikeasti ratkaisu työhyvinvoinnin ongelmiin vai vain markkinointipuhetta? Sukelsimme syvemmälle ja annoimme sekä pyöräedun käyttäjien että HR-päättäjien kertoa totuuden.