Hyvinvointi
Työympäristö

Ohje etätyöstä ja henkisestä hyvinvoinnista työpaikoille koronavirusepidemian ehkäisyyn

Työterveyslaitos ohjeistaa työpaikkoja koronavirusepidemian ehkäisyssä. Uusimpia ohjeita ovat ohje etätyöstä, henkisen tuen ohje sekä ohjeet palvelualalle ja kuljetusalalle. Kaikki ohjeet löytyvät yhdestä paikkaa Työterveyslaitoksen verkkosivuilta. Sivuilta löytyy linkkejä myös muiden organisaatioiden koronavirussivuille.

Työterveyslaitoksen asiantuntijoiden laatimissa ohjeissa on pyritty vastaamaan niin työnantajia kuin työntekijöitäkin askarruttaviin kysymyksiin koronavirustilanteessa.

Miten koronavirustartuntaa voi ehkäistä asiakaspalvelutyössä? Mitä erityistä etätyössä pitää ottaa huomioon? Mitä tehdä, kun huoli omasta tai läheisten hyvinvoinnista ja toimeentulosta haittaa keskittymistä työhön? Mitä erityistä pitää siivouksessa huomioida?

Etätyön tekemiseen tukea ja käytäntöihin selkeyttä

Monella työpaikalla etätyö on tuttua ja pelisäännöt selvät. Koronavirusepidemian vuoksi etätyötä kokeillaan myös sellaisilla työpaikoilla, joissa siihen ei ole totuttu. Työterveyslaitoksen ohjeeseen on koottu sekä yleisiä etätyövinkkejä että koronavirustilanteessa huomioitavia asioita.

Työnantajan kannattaa muistaa, että terveyden ja turvallisuuden huolehtimisvelvoite koskee myös etätyötä ja tutustua työlainsäädäntöön ja vakuutusturvaan. Myös tekniset yhteydet, tietoturva ja työvälineet vaativat huomiota.

Kotona työskentelevällä haasteena voi olla esimerkiksi ergonomia. Työasentoa kannattaa vaihdella ja pitää taukoja. Etätyöläisen ei pidä eristäytyä kotiinsa, vaan työkavereihin ja esimieheen on hyvä pitää säännöllisesti yhteyttä sähköisten kanavien kautta.

Henkisestä hyvinvoinnista huolehtiminen on tärkeää

Poikkeuksellisessa tilanteessa on luonnollista tuntea huolta ja epävarmuutta niin töissä kuin kotona. Huoli syö voimavaroja ja haittaa keskittymistä työhön. Työterveyslaitoksen ohjeeseen on koottu vinkkejä, joilla koronaviruksen aiheuttamaa huolta voi vähentää.

Esimerkiksi esimiehiä kehotetaan olemaan säännöllisesti yhteydessä työntekijöihin ja käymään yhteistä keskustelua siitä, mitä koronavirustilanne meidän työpaikallamme tarkoittaa ja miten pitää toimia.

Kaikille on tärkeää pitää huolta palautumisesta. Ulkoilulenkki ja liikunta vähentävät stressiä. Vaikka viranomaisten ja työnantajan ohjeita on tärkeää seurata, niin ylenpalttinen informaation tai somen seuraaminen saattaa lisätä huolta

Lisätietoja: kristiina.kulha@ttl.fi
Ohjeita työpaikoille: hyvatyo.ttl.fi/koronavirusohjeistus

Lähde: TTL

Julkaistu: 05/2020

Seuraa HR viesti

HR viestin uutiskirje

UUSIMMAT

Tietotyöntekijän tieteellisesti testattu työkalu vireystilan säätelyyn.

Recruitment trends often reflect broader workforce dynamics, and Finland and Sweden are no exception. Businesslike’s Senior Consultant and co-founder Marju Vuorensalmi recently spoke with Joakim Avikainen, Head of HR at Swedish Debe Flow Group, to explore the key recruitment topics on both sides of the Baltic Sea. Joakim, who recruits for Debe across the Nordics and Europe, shared his perspective on what’s hot in recruitment and how these trends impact hiring strategies.

Monelle suomalaiselle puutteellinen kielitaito on este, joka haittaa työelämässä etenemistä. WordDiven tuore kyselytutkimus osoittaa, että 37 % 18–59-vuotiaista haluaisi parantaa kielitaitoaan työn tai uran takia. Kielten osaaminen on yhä tärkeämpää työelämässä, mutta monille vieraan kielen puhuminen aiheuttaa epävarmuutta ja saa jopa kieltäytymään työtehtävistä.

Tutkimusten mukaan jatkuva oppiminen ja uudelleenkouluttautuminen ovat avainasemassa, kun organisaatiot ja yksilöt pyrkivät selviytymään tulevista työelämän ja markkinoiden muutoksista.

Työelämän asiantuntijayritys Eezy julkaisi syyskuussa 2024 tutkimusraportin, joka pureutuu suomalaisjohtajien kokemuksiin ja näkemyksiin johtoryhmien työskentelystä. Raportin mukaan johtoryhmät saavat jäseniltään kohtalaisen arvosanan 7,3/10, mutta tutkimus paljastaa myös selkeitä haasteita. Erityisesti rohkeuden ja keskinäisen tuen puute nousee esiin johtoryhmien toiminnassa, mikä heijastuu yritysten tuloksellisuuteen ja organisaatiokulttuuriin.

Luovien alojen ammattilaisten valmentajat Elsa Ervasti ja Laura Köönikkä kokosivat parhaat opit ja kokemukset tukemaan minkä tahansa organisaation luovuutta.

Sosiaalisen median sovellukset, kuten TikTok, eivät ole vain ajanvietettä tai viihdettä – ne tarjoavat arvokasta tietoa siitä, kuinka työelämän nuoret (sukupolvi Z ja tulevat sukupolvet) toimivat, viestivät ja mitä he odottavat työelämältä. TikTokin suosio nuorten keskuudessa avaa henkilöstöalan ammattilaisille ikkunan tulevaisuuden työelämän käytäntöihin ja asenteisiin. Se, mitä nuoret tekevät TikTokissa, saattaa hyvinkin heijastaa heidän arvojaan ja odotuksiaan työpaikalla.

LähiTapiolan tuore kyselytutkimus paljastaa ilahduttavia tuloksia nuorten työelämäkokemuksista, vaikka nuorten tulevaisuusodotukset ovatkin synkentyneet. Kyselyyn vastanneista 25–32-vuotiaista lähes 70 prosenttia kokee löytäneensä työn, joka kiinnostaa, ja 63 prosenttia ilmoittaa jaksavansa työssään hyvin. Tämä on merkittävä vastakohta aiemmin tänä vuonna julkaistulle NYT Nuorten tulevaisuusraportille, jonka mukaan nuorten odotukset työelämästä ovat laskeneet huomattavasti. Vuonna 2024 vain 53 prosenttia nuorista odotti työelämää positiivisin mielin, kun vuonna 2018 luku oli vielä 82 prosenttia.

Työuupumus on ilmiö, joka on viime vuosina yleistynyt huomattavasti, erityisesti koronapandemian jälkimainingeissa. Työterveyslaitoksen tuoreen Miten Suomi voi? -seurantatutkimuksen mukaan suomalaisten työhyvinvoinnin heikentyminen on kokonaisvaltaista ja näkyy erityisesti työn imun vähentymisenä ja työuupumuksen riskin kasvuna. Tämä kehitys on merkittävä haaste niin organisaatioille kuin henkilöstöalan ammattilaisille, joiden tehtävänä on ylläpitää ja parantaa työhyvinvointia.

Ohjelmistorobotiikka yleistyy myös HR-työssä. Samoin kuin ihmistyöntekijän myös ohjelmistorobotin tuleminen osaksi tiimiä edellyttää selkeää ja merkityksellistä tehtävänkuvaa, toimivaa työympäristöä sekä perehdyttämistä niin tehtävään kuin työyhteisöön.