Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Mindfulness huijaus vai radikaali tietoisuuden kehittäminen?

Raha puhuu myös mindfulness-bisneksessä. Se on villi ala. Maksajalle saattaa jäädä käteen lähinnä ihmetys ja paha mieli. Luvataan vaikka mitä, mutta ei tiedetä miten tulokset syntyvät. Ylivoimaisesti suurin osa hyödyistä pohjautuu Mindfulness-Based Stress Reduction harjoitusohjelmaan – yli 40 vuotta. ”Mindfulnessiksi” voi nimittää melkein mitä vaan ja sitä voi ohjata kuka tahansa.

Tutkitut hyödyt toteutuvat:
1) ohjelmassa selkeä rakenne
2) ohjelman pituus
3) meditaatioharjoitukset
4) kokenut, ammattitaitoinen ohjaaja

Ei ole siis ihme, että ihmiset ovat hämmentyneitä siitä,
toimiiko mindfulness vai ei. Monia ohjataan harhaan.
Mindfulness on yksinkertaista, mutta ei suinkaan helppoa.
Mindfulness on radikaali teko, jossa sitoudut lisäämään
tietoisuuttasi siitä, miten toimit, miten elät. Kehitä tietoisuutta
ajatuksistasi, tunteistasi ja kehon kokemuksesta ilman
arvostelua. Siinä on kyse inhimillisenä ihmisenä olemisesta,
kyvystä olla suhteessa tähän hetkeen riippumatta siitä,
millainen tämä hetki on.

Moni suosii erilaisia sovelluksia. Tutkimukset osoittavat
vahvasti, että ne eivät toimi niin hyvin kuin ammattilaisen
ohjaamat kurssit, verkossa tai fyysisessä tilassa. Läsnäololla
on väliä, ohjaajan tietoisuudella on väliä, mindfulnessia ei
ole tarkoitettu harjoitettavaksi pelkästään yksin.

Me aloitamme kokouksemme 5–8 minuutin harjoituksella.
Tulokset ulottuvat paljon pidemmälle kuin vain ”rauhallinen”
tai ”rento” olo.

Tämä on elinikäinen matka, ja hyödyt ovat huikeat.
Koskaan ei ole liian myöhäistä aloittaa.

Leena Pennanen
mindfulness-pioneeri
Center for Mindfulness Finland perustaja

Jaa tämä artikkeli: 

Hyvinvointi

Mainospuhetta vai mitattavia tuloksia?

Laitoimme pyöräedun testiin ”Työsuhdepyöräetu lisää työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää sairaspoissaoloja” väittävät eduntarjoajat. Onko pyöräetu oikeasti ratkaisu työhyvinvoinnin ongelmiin vai vain markkinointipuhetta?

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö

Älysormus työuupumuksen ennaltaehkäisyyn

Tietotyöntekijän tieteellisesti testattu työkalu vireystilan säätelyyn. Hermoston jatkuva ylivireys aiheuttaa työuupumuksen Tietotulva, keskeytykset, tiukat määräajat ja muut tietotyön rasitteet saavat hermoston

Kohti häiriötöntä työarkea

Sujuva arki työpaikalla on sekä työntekijän että työnantajan etu. Työpaikalla voi syntyä erilaisia häiriöitä ja konflikteja. On tärkeää osata ennalta varautua

Muuttuuko mikään

Aulassa istuva ihminen selaa puhelintaan, katse pysähtyy hetkittäin tyhjyyteen, ja samalla hän yrittää näyttää siltä, että kaikki on kunnossa. Kalenteri on

Paluu toimistolle

Tilasuunnittelu toimiston vetovoimatekijänä Työnteon tavat ovat muuttuneet, mutta monissa organisaatioissa toivotaan jälleen läsnäoloa toimistolla. Mitä toimisto voi tarjota, jotta se voi