Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Vuoden Arvojohtaja 2026 ja Vuoden Arvoteko 2026 tunnustukset jaettiin

Value Summit 2026 -gaalassa, Tampereella Finlaysonin palatsissa palkittiin lokakuussa vuoden merkittävimmät arvovaikuttajat.
Kuvassa vasemmalta Vuoden arvojohtaja Sally Leskinen ja Vuoden Arvoteko 2026 tunnustuksen saajat Asenne Ry, Paula ja Harri Vigilant.

Vuoden Arvojohtaja 2026 ja Vuoden Arvoteko 2026 – tunnustukset nostavat esiin vapaaehtoisia auttamistekoja sekä sellaista johtajuutta, joka rakentaa terveempää, vastuullisempaa, inhimillisempää ja merkityksellisempää työelämää. Kahdessa kategoriassa semifinaalivaiheeseen etenivät yhdeksän johtajaa ja kahdeksan hyväntekeväisyys- ja auttamistekoa. Arvotekokategorian slogan on, että ”Kaveria ei jätetä” ja arvojohtajakategoriassa #Sydämellä johdettu”.

Yleisöääniä annettiin yhteensä 2122 ääntä. Tunnustukset myöntää Value Summit- kampanja, jonka taustalla on Value Company Oy kumppaneineen.  Value Summit edistää arvoihin perustuvaa johtajuutta ja kestävää kasvua suomalaisessa työelämässä.

Vuoden Arvojohtaja 2026 on Sally Leskinen

Sally Leskinen toimii hyvinvointialuejohtajana Etelä-Karjalan hyvinvointialueella. Leskinen on esimerkillinen arvojohtaja, jonka johtaminen rakentuu luottamuksen, kunnioituksen ja yhteisöllisyyden varaan. Hän tietää, että todellinen menestys syntyy arvopohjaisesta kulttuurista, jossa ihmiset voivat kasvaa ja loistaa omana itsenään.

Leskisen tinkimättömän johdonmukainen ja samalla ihmislähtöinen johtamistapa edustaa esimerkillistä johtajuutta– niin toimialansa, organisaationsa kuin yhteiskunnankin tasolla ja haastavalla ja tärkeällä toimialalla.

Leskinen on arvojohtajuuden konkreettinen suunnannäyttäjä, joka muistuttaa, että hyvä johtaminen on vaatimista ja välittämistä sopivassa suhteessa, ja yhtäaikaisesti sekä ennen kaikkea toisten kohtaamista ja aitoa arvostamista – arvoista tinkimättä.

Vuoden Arvoteko 2026 on Asenne Ry

Asenne Ry tekee konkreettista palvelutyötä pitkäjänteisesti, yhteisöllisyyden ja nuorten hyvinvoinnin puolesta. Toiminta on syntynyt puhtaasta halusta auttaa ja se myös näkyy käytännön toiminnassa ja asenteessa.

Asenne tekee päivittäistä arkista työtä niiden eteen, jotka kamppailevat oman arvonsa kanssa ja he luovat mahdollisuuksia tilanteissa,  jotka useimmista voisivat näyttää mahdottomille.

Perustajien suhtautumistapa, jossa kenenkään menneisyys ei määritä nykyisyyttä ja jossa kukaan ei ole ongelma, joka tulee ratkaista, puhuttelee äänestäjiä ja tuomaristoa. Kaikki me tarvitsemme välittämistä ja hyväksyntää.

Arvot näkyväksi – ja vaikuttavaksi

Value Summit on vuosittain järjestettävä tapahtuma, joka kokoaa yhteen arvojohtamisen edelläkävijät, organisaatiokehittäjät ja vastuullisen liiketoiminnan rakentajat. Kampanja haastaa johtajat viemään arvot sanoista teoiksi.

”Arvot eivät ole vain kauniita sanoja seinällä – ne ovat kompassi, joka ohjaa sekä ihmisiä että organisaatioita kestävään suuntaan. Haluamme nostaa esiin niitä, jotka elävät todeksi arvojaan joka päivä”, sanoo Leea Kantelus, Value Summitin perustaja ja Value Company Oy:n toimitusjohtaja.

Jaa tämä artikkeli: 

Työympäristö

Huolehdi ergonomiasta etänä ja toimistolla

Etätyössä kannattaa hyödyntää kodin tiloja monipuolisesti ja panostaa ergonomisiin koteihin suunniteltuihin ratkaisuihin työhyvinvoinnin parantamiseksi. Hybridityö vaatii toimistoilta aiempaa enemmän muunneltavuutta sekä

Hiljaisuus kuormittaa enemmän kuin virheet

Psykologinen turvallisuus on noussut yhdeksi työelämän keskeisimmistä menestystekijöistä. Sen vaikutukset näkyvät niin työhyvinvoinnissa, oppimisessa kuin tiimien suorituskyvyssä. Kun ihmiset uskaltavat puhua avoimesti, ongelmat havaitaan ajoissa ja työssä jaksaminen vahvistuu.

Kun työyhteisö katoaa ruudun taakse

Hybridityö on tuonut monille kaivattua joustavuutta ja vapautta, mutta samalla se on synnyttänyt uudenlaista kuormitusta, jota ei aina tunnisteta. Yksinäisyys, irrallisuuden tunne ja näkymättömyyden kokemukset ovat nousseet työelämän ilmiöiksi, joihin myös HR ja esihenkilöiden on syytä kiinnittää huomiota.

Palautuminen kuuluu työaikaan – tehokkuuden tärkeä mutta aliarvostettu voimavara

Suomalaisessa työelämässä kiirettä pidetään usein merkkinä sitoutumisesta ja tehokkuudesta. Täyteen varatut kalenterit, jatkuva tavoitettavuus ja pitkiksi venyvät työpäivät voivat näyttäytyä korkeana työmotivaationa. Tutkimusnäyttö kertoo kuitenkin toisenlaisen tarinan: ilman riittävää palautumista myös osaaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi alkavat vähitellen heikentyä.