Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

copyright: publico oy

Paremman työkyvyn salaisuus piilee ennakoivissa toimissa

Nykytyöelämän moninaiset kuormitustekijät haastavat työntekijöiden työhyvinvoinnin ja jaksamisen. Oikean kumppanin johdolla ongelmat voidaan ratkaista ennen kuin ne eskaloituvat sairauspoissaoloiksi.

Mielen hyvinvoinnin haasteet sekä erilaiset tuki- ja liikuntaelinvaivat ovat yleistyneet vauhdilla. Koronavuodet vaikeuttivat tilannetta erityisesti niissä organisaatioissa, jotka laittoivat ennakoivat työterveystoimet tauolle.

”Työkyvyn ylläpitäminen vaatii suunnitelmallisuutta, mutta onneksi tilanne on helposti korjattavissa. Lopulta kyse on melko yksinkertaisista toimenpiteistä, kunhan niitä toteutetaan pitkäjänteisesti ja työntekijät saadaan motivoitua muutokseen”, toteaa Finla Työterveyden toimitusjohtaja Anu Pekki.

Finla on ennaltaehkäisevän työterveyden uranuurtaja ja erityisosaaja. Pirkanmaan lisäksi pääkaupunkiseudulla ja Turussa toimivan Finlan asiakaskuntaan kuuluu teollisen, kaupan ja sosiaali- ja terveysalan toimijoita sekä asiantuntijaorganisaatioita.

50 vuotta täyttävän yhtiön menestys kumpuaa kumppanuusperiaatteella toimivasta tiiviistä yhteistyömallista. Asiakkaita palvelee moniammatillinen tiimi, joka koostuu vastuulääkärin ja työterveyshoitajan lisäksi fysioterapeutista, työterveyspsykologista ja työkykyvalmentajasta. Toimet räätälöidään tarkasti sairauspoissaolosyiden ja tarpeiden perusteella, ja vaikuttavuutta seurataan aktiivisesti. Tulokset puhuvat puolestaan: Finlan asiakasyrityksissä on puolet vähemmän yli 6 kuukauden sairauspoissaoloja keskivertoyrityksiin verrattuna (Työterveyslaitoksen laatukysely).

”Onnistuimme puolittamaan erään asiakasyrityksemme sairauspoissaolokustannukset mm. työpaikan arkeen jalkautuvan työfysioterapeutin avulla. Työkykyvalmentajamme ja Tulevaisuuden työkyky -konseptimme puolestaan auttavat työntekijöitä löytämään motivaationsa ja voimavaransa muuttuvassa työelämässä. Kun apua on helposti saatavilla ja kommunikaatio pelaa, avoimuus lisääntyy ja hyvinvointikin paranee. Nyt kannattaa vain tarttua toimeen”, Pekki rohkaisee.

Tutustu siihen, miten voimme auttaa organisaatiotanne menestymään ja voimaan paremmin: www.finla.fi

Teksti: Vanessa Törnblom

CTA

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Muuta osaamisen hallinta strategiseksi voimavaraksi

Ymmärrätkö todella henkilöstösi vahvuudet ja kehitystarpeet? Ilman kokonaisymmärrystä organisaation osaamisesta, datalähtöinen henkilöstösuunnittelu on mahdotonta. Sympalla on tähän ratkaisu.  Ohjelman avulla saat

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin