Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Neljä taitoa korostuu rekrytoinnissa tekoälyn muuttaessa työtä

Tekoäly muuttaa asiantuntijatyötä nopeasti, eikä tulevaisuuden tehtävänkuvia ole vielä mahdollista ennustaa tarkasti. Baronan mukaan rekrytoinnissa korostuu tehtäväkohtaisen osaamisen rinnalla yhä enemmän se, miten hakija pystyy toimimaan ja kehittymään muuttuvassa työelämässä.
Kuva: Unsplash

Baronan henkilöstö- ja taloushallinnon sekä IT-alan liiketoimintajohtaja Antonio Mikkosen mukaan muutoksessa tarvittavia valmiuksia voidaan tunnistaa jo nyt. Baronan Työelämätutkimuksen mukaan 64 prosenttia työssäkäyvistä arvioi tarvitsevansa uutta tietotaitoa lähivuosien aikana.

”Tehtäväkohtainen osaaminen on toki edelleen tärkeää. Sen rinnalla pitää kuitenkin katsoa myös sitä, kuinka kyvykäs ihminen on oppimaan, sopeutumaan ja viemään asioita eteenpäin muuttuvassa ympäristössä”, Mikkonen sanoo.

Hän nostaa esiin neljä taitoa, joiden merkitys korostuu tekoälyn muuttaessa työtä.

1. Resilienssi

Resilienssi näkyy kykynä sopeutua, joustaa ja tehdä ratkaisuja muuttuvissa tilanteissa. Kun kaikkeen ei voida varautua ennakolta, korostuvat paineensietokyky, harkinta ja kyky jatkaa eteenpäin epävarmuudesta huolimatta.

Työnhaussa resilienssiä voi Mikkosen mukaan tehdä näkyväksi kertomalla tilanteista, joissa on joutunut mukautumaan nopeasti muutokseen, tekemään ratkaisuja puutteellisella tiedolla tai muuttamaan suunnitelmaansa.

2. Itsensä johtaminen

Tekoäly voi nopeuttaa tiedonhakua, ideointia ja monia työvaiheita, mutta se ei ratkaise, mikä työssä on olennaista ja mitä pitäisi tehdä seuraavaksi.

Siksi korostuvat tavoitteiden asettaminen, priorisointi ja vastuun ottaminen siitä, että asiat etenevät. Työnhaussa itsensä johtamista voi havainnollistaa kertomalla, mitä on halunnut saada aikaan, miten asiaa on vienyt eteenpäin ja mikä oli lopputulos.

3. Viestintätaidot

Kun tekoäly helpottaa tiedon ja sisällön tuottamista, kyky arvioida tietoa kriittisesti ja erottaa suuresta tietomäärästä olennainen korostuu.

Myös tekoälyn hyödyntäminen edellyttää selkeää viestintää: työkaluille pitää osata antaa tarkoituksenmukaisia ohjeita ja niiden tuottamia vastauksia on pystyttävä arvioimaan.

Mikkosen mukaan hyvä viestijä ei tarkoita välttämättä puheliasta ihmistä, vaan henkilöä, joka osaa kuunnella, perustella näkemyksensä ja välittää asiansa ymmärrettävästi eri tilanteissa.

4. Jatkuva oppiminen

Nopeasti muuttuvassa työelämässä tämänhetkinen osaaminen ei välttämättä riitä tulevaisuudessa. Siksi valmius oppia uutta, ottaa uusia työkaluja ja toimintatapoja käyttöön sekä soveltaa opittua käytännössä korostuu.

Mikkosen mukaan rekrytoijaa kiinnostaa pelkkää kurssilistaa enemmän se, miten aktiivisesti hakija kehittää osaamistaan ja mitä hän saa oppimallaan aikaan.

Baronan asiantuntijarekrytoinneissa tehtäväkohtaisen osaamisen rinnalla painotetaan yhä enemmän sitä, miten hakija pystyy toimimaan ja kehittymään muuttuvassa työelämässä.

Lähde: Viestintätoimisto Drum Oy / Barona

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Kolmikymppinen mies, luontainen johtaja?

Kirjoittaja: Ilona Korhonen “Olet paras esihenkilö, joka minulla on koskaan ollut, aina positiivinen mutta riittävän jämäkkä”. Näin kirjoitti yksi työkavereistani minulle

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Henkilöstöpalvelualan muutosten vuosi

– oppeja, kurssinmuutoksia ja tulevaisuudennäkymiä Vuosi 2020 mullisti työelämän pysyvästi. Koronapandemia on jättänyt jälkensä myös henkilöstöpalvelualaan, joka elää nyt vahvaa muutosvaihetta.

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka

Empaattisuus on rekrytoinnin supervoima

Kirjoittaja: Reija Laurell Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla oikean osaamisen löytäminen on haastavampaa kuin koskaan. Rekrytoijien taidot ja kokemus ovat tärkeitä, mutta yksi