Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Sponsoroitu

Wolt kirittää työsuhde-etuja

Työsuhde-etujen markkina monipuolistuu, kun kesällä lanseerattu Wolt Benefits laajenee uusiin etukategorioihin syyskuussa

Wolt lupasi tarjota työnantajille ja työntekijöille helpon tavan hallinnoida ja käyttää etuja – ja yhtiö onkin saanut hyvää palautetta ensimmäisiltä asiakkailtaan. Yrityksessä uskotaan, että kyseessä on kovan luokan vahvistus olemassa olevaan Wolt-ekosysteemiin. Samalla se on luonteva lisäys nykyiseen tarjoamaan.  

Woltissa tunnistetaan, että kyseisessä markkinassa on jo toimijoita, mutta toisaalta kilpailun puute on pitänyt hinnat korkealla. Yritys ei myöskään lähde tyhjästä liikkeelle: sillä on vuosien kokemus miljoonien päivittäisten käyttäjien palvelemisesta. Esimerkiksi Suomessa jo yli miljoona ihmistä on käyttänyt Woltin sovellusta; vastaavasti Wolt Benefits on saatavilla tuhansissa käyttöpaikoissa, ja verkosto kasvaa jatkuvasti.

Wolt Benefitsin visiossa ihmisten elämänlaatu saa tervetulleen piristysruiskeen, kun he voivat joko tilata lounaan kotiin tai toimistolle; tai vaikkapa ruokailla ravintolassa herkullisen lounaan merkeissä. Matkalla töihin voi napata kupin kahvia – tai mitä nyt mieli tekee. Urheilua ja kulttuuria ei ole unohdettu: Wolt Benefitsin käyttäjät voivat nauttia kuntosalista tai joogatunnista työpäivän jälkeen tai suunnata elokuviin tai museoon. Ideana on tukea ihmisten elämäntyyliä mahdollisimman kattavasti ja kätevästi.

Käytä työsuhde-etuja mahdollisimman kätevästi

Woltilaisilla riittää uskoa siihen, että yritys osaa rakentaa maksamisen ja hallinnoinnin ratkaisuja, jotka tekevät työsuhde-etujen käyttämisestä mahdollisimman vaivattomia, sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta.

Kaikki tämä toimii samalla Wolt-sovelluksella, jota ihmiset ovat jo oppineet käyttämään – mitään uusia äppejä ei tarvitse ladata.

Työnantajat arvostavat vaivattomuutta

Entä sitten työnantaja? Miksi kannattaa harkita Wolt Benefitsin käyttöönottoa? – Työnantajille palvelu tarjoaa käyttöperusteisen ja reaaliaikaisen laskutuksen ilman ennakkoon ladattavia saldoja.

Palvelu on optimoitu helpottamaan kustannusseurantaa ja vähentämään hallinnollista työtä; se on pitkälle automatisoitu ja integroituu suoraan HR-järjestelmiin, mikä sujuvoittaa etujen käyttöönottoa ja hallinnointia entisestään.

Kaikkia etuja hallitaan yhdessä hallintanäkymässä, jossa voi muokata asetuksia, seurata käyttöä ja lisätä uusia etuja tarpeen mukaan.

Kuningasajatuksena on selkeä raportointi ja helpot hallintatyökalut, jotka tekevät etujen hallinnoinnista vaivatonta – ilman ylimääräistä sähläystä bysanttilaisten järjestelmien kanssa.

Tutkimus taustalla

Sokkona ei Wolt suinkaan loikkaa uuteen markkinaan, vaan se on tutkinut esihenkilöiden ja HR-väen mielipiteitä olemassa olevasta työsuhde-etumarkkinasta. Tutkimusdatan mukaan parantamisen varaa on meillä Suomessa vielä rutkasti, nimenomaan asiakasnäkökulmasta arvioiden.

Woltin tutkimuksen mukaan yrityksistä puolet (47%) pitää työsuhde-etupalveluiden vaativan runsaasti hallinnointia, joka kuormittaa henkilöstöä turhan paljon; vastaavasti liki puolet työntekijöistä (49%) katsoo, että palvelun käyttökokemus on puutteellinen. Myös kirjavat käytännöt, liittyen vaikkapa erilaisiin saldoratkaisuihin, aiheuttavat päänvaivaa nekin.

Selvät sävelet myös verottajan suuntaan

Wolt Benefits on luonnollisesti suunniteltu toimimaan Suomen työntekijäetujen verotuksen mukaisesti. Järjestelmä tukee lounasedun päivittäisiä rajoja, liikunta- ja kulttuurietujen vuotuisia enimmäismääriä ja palkanlaskentaan ja veroviranomaisille vaadittavaa raportointia. Työnantajat saavat selkeät raportit, joilla varmistetaan, että etuja hallitaan oikein ja avoimesti.

Kunnianhimoa Woltilla riittää – itse asiassa se haluaa tehdä palvelustaan uuden standardin alalle. Woltilla on jo huippuluokan asiakastyytyväisyysarvioinnit kuluttajamarkkinasta: nyt sama asenne ja laatu halutaan tuoda B2B-markkinaan.

Mikä on Wolt Benefits?

– digitaalinen työsuhde-eturatkaisu, joka yhdistää lounas-, liikunta- ja kulttuuriedut, Wolt+:n ja paljon muuta yhteen yksinkertaiseen palveluun. Ensi vuodesta alkaen palveluun lisätään myös työmatkaetu, hierontaetu ja terveysetu

– työntekijä voi käyttää etujaan Wolt-sovelluksessa tai maksaa virtuaalisella tai fyysisellä Wolt Benefits -kortilla ravintoloissa, ruokakaupoissa, kuntosaleilla ja kulttuurikohteissa (mm. elokuvateattereissa, museoissa ja lippukaupoissa)

– mikäli ostos ylittää etusaldon, loput veloitetaan automaattisesti työntekijän henkilökohtaiselta palveluun liitetyltä maksukortilta samassa tapahtumassa

– ei jaettuja maksuja; päätelaitteessa ei tarvita kahta maksua; ei prepaid-lompakoita

– työnantajilta ja työntekijöiltä ei vaadita ennakkoon ladattuja saldoja

– yksi sujuva maksukokemus sekä sovelluksessa että fyysisissä toimipaikoissa

Tällä hetkellä Wolt Benefits -palveluun kuuluu

  • lounasetu
  • liikunta- ja kulttuuriedut
  • Wolt+ työntekijöille


Tulossa 2027: 

  • työmatkaetu
  • hierontaetu
  • terveysetu

Miten Wolt Benefits -palvelu otetaan käyttöön?

– kun organisaatiosi on allekirjoittanut sopimuksen, määrittelet etusi Wolt Benefits -hallintaportaalissa

– tällöin määrittelet kullekin edulle budjetin, rajoitukset ja muut ehdot. Etujen määritys vaatii vain muutaman vaiheen ja edut ovat käytettävissä heti

– tämän jälkeen etuja hallinnoidaan aina yhdessä paikassa. Palvelu tukee myös integraatioita erilaisiin HRIS-järjestelmiin

–  saat kattavan näkymän etujen käyttöön sekä selkeän raportoinnin ja laskutuksen, jotka tukevat palkanlaskennan ja taloushallinnon tarpeita

Teksti: Sami J. Anteroinen

Uusimmat

Kokeneiden osaajien tavoittaminen haastaa rekrytointia

Työnantajien vaikein rekrytointitehtävä on kokeneiden osaajien tavoittaminen. Kansallisen rekrytointitutkimuksen työnantajabrändiraportin mukaan lähes puolet työnantajista pitää yli kymmenen vuoden kokemuksen omaavien osaajien houkuttelua vaikeana. Kuuden ja kymmenen vuoden kokemuksella osuus on runsas kolmannes ja alle viiden vuoden kokemuksella noin joka kymmenes.

Tekoäly muuttaa työtä – pysyykö henkilöstö muutoksen vauhdissa?

LUT-yliopiston professori Mika Ruokonen kysyi HR-viestin numerossa 3/2026 pysyvätkö organisaatiot mukana tekoälyn kehityksessä. Kysymys on äärimmäisen ajankohtainen. Euroopan investointipankin tuoreesta selvityksestä käy ilmi, että peräti kaksi kolmasosaa suomalaisyrityksistä (66 %) käyttää jo generatiivista tekoälyä, mikä on selvästi enemmän kuin EU:n keskiarvo 37 %.

Kokeneiden osaajien tavoittaminen haastaa rekrytointia

Työnantajien vaikein rekrytointitehtävä on kokeneiden osaajien tavoittaminen. Kansallisen rekrytointitutkimuksen työnantajabrändiraportin mukaan lähes puolet työnantajista pitää yli kymmenen vuoden kokemuksen omaavien osaajien houkuttelua vaikeana. Kuuden ja kymmenen vuoden kokemuksella osuus on runsas kolmannes ja alle viiden vuoden kokemuksella noin joka kymmenes.

Tekoäly muuttaa työtä – pysyykö henkilöstö muutoksen vauhdissa?

LUT-yliopiston professori Mika Ruokonen kysyi HR-viestin numerossa 3/2026 pysyvätkö organisaatiot mukana tekoälyn kehityksessä. Kysymys on äärimmäisen ajankohtainen. Euroopan investointipankin tuoreesta selvityksestä käy ilmi, että peräti kaksi kolmasosaa suomalaisyrityksistä (66 %) käyttää jo generatiivista tekoälyä, mikä on selvästi enemmän kuin EU:n keskiarvo 37 %.