Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

copyright: publico oy

Miksi organisaatioiden kannattaa panostaa jatkuvaan oppimiseen?

Tutkimusten mukaan jatkuva oppiminen ja uudelleenkouluttautuminen ovat avainasemassa, kun organisaatiot ja yksilöt pyrkivät selviytymään tulevista työelämän ja markkinoiden muutoksista.

Future of Jobs 2023 -raportin mukaan jopa 44 % työntekijöiden
nykyisistä keskeisistä taidoista muuttuu teknologisen
kehityksen myötä seuraavien viiden vuoden aikana. Boston
Consulting
Groupin mukaan taitojen ”puoliintumisaika” on
nyt alle viisi vuotta, mikä tekee työntekijöiden vanhat taidot
nopeasti
tarpeettomiksi. 360Learningin raportin mukaan tekoälyn
ja digitaalisten innovaatioiden nopea kehitys tarkoittaa,
että globaalisti 1,4 miljardia ihmistä tarvitsee uudelleenkoulutusta
seuraavien kolmen vuoden aikana.

Tämän takia yritysten on strategisesti panostettava uudelleenkoulutukseen
ja osaamisen päivittämiseen. Jokaisen johtajan
ja esihenkilön tulisi aktiivisesti tukea tätä prosessia.

Miten kouluttautumismahdollisuudet tukevat
yrityksen kilpailukykyä ja kulttuuria?

Organisaatiot, jotka investoivat työntekijöidensä oppimiseen,
hyötyvät myös taloudellisesti. 360Learningin mukaan yritykset,
jotka panostavat sekä nykyisten taitojen kehittämisen
(upskilling) että uusien työtehtävien vaatiman osaamisen kehittämiseen
(reskilling), pystyvät vastaamaan paremmin teknologisiin
muutoksiin.

Koulutusmahdollisuuksien tarjoaminen työsuhde-etuna auttaa
ylläpitämään työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista.
Pluralsightin tutkimuksessa 83 % teknologiajohtajista arvioi,
että mahdollisuus opiskella työajalla motivoi työntekijöitä
kehittämään taitojaan ja sitoutumaan organisaatioon.

Tulevaisuuden menestyjiä ovatkin organisaatiot, jotka
rakentavat jatkuvan oppimisen kulttuuria. Investointi oppimiseen
maksaa itsensä takaisin kasvaneena työntekijöiden tuottavuutena,
parempana työntekijä- ja asiakastyytyväisyytenä
sekä vahvempana yrityskulttuurina.

Helsingin kauppakamari

KoulutusOnline – ratkaisu jatkuvan
oppimisen tukemiseen

KoulutusOnline tarjoaa monipuoliset ja joustat verkkokoulutusmahdollisuudet.
Palvelun ottaminen henkilöstön työsuhdeeduksi
on tehokas tapa varmistaa, että työntekijät voivat jatkuvasti
kehittää itseään ja pysyä relevantteina työmarkkinoilla.
Palvelu ei vain paranna työntekijöiden osaamista, vaan se
myös lisää työtyytyväisyyttä. Verkkokoulutukset antavat työntekijöille
vapauden oppia omaan tahtiin ja valita kursseja, jotka
tukevat heidän ja työnantajan asettamia uratavoitteita.

KoulutusOnlinessa on ajankohtaista verkkokoulutussisältöä
koko henkilöstölle. Opiskeluformaatteja löytyy napakoista
opi nopeasti -kursseista aina pidempiin sertifikaatteihin. Oppimista
tukevat useat modernit ominaisuudet, kuten tekoälyn
antamat opiskelusuositukset, tarkat oppimistilastot yksilölle ja
organisaatiolle sekä mahdollisuudet lisätä palveluun organisaation
omaa sisältöä ja syventää oppimista vuorovaikutuksessa
kollegojen kanssa.

Antti-Pekka Hulkko
palveluliiketoiminnan johtaja
Helsingin seudun kauppakamari

Lisätietoja: koulutusonline.fi

Kuvat: Mikko Mäntyniemi

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Hyödynnä oppimisen mahdollisuudet

Älä tuhlaa yrityksesi resursseja   Mielikuvissa henkilöstö- ja palkkahallinto monesti nähdään edelleen harmaana toimialana, joka on täynnä manuaalisia työvaiheita. Todellisuus on

Toimiva työyhteisö

Toimivan työyhteisön kehittäminen on strategista johtamista, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. On paljon tutkimustietoa siitä, mihin kaikkeen työyhteisön toimivuus ja arjen työn

Henry:n webinaarien Top 10 -puhujat 2023

Suomen suurin henkilöstöjohtamisen yhdistys HENRY ry kokoaa laajasti yhteen HR-funktiosta, johtamisesta ja työelämän kehittämisestä kiinnostuneet toimijat yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioista,

Voimaa ammattiahdistuksesta

Kun oma elämäntilanne muuttuu, ammatillinen kehittyminen pysähtyy tai olosuhteet työssä vaihtuvat, saattaa turvallisuuden tunne ja työidentiteetti tärähtää. Kyse voi olla tietokirjailija

Monimuotoisuus kilpailuvaltiksi hyvällä johtamisella

Monimuotoisen työyhteisön osaaminen on laaja-alaista ja tuo kilpailuetuja organisaatiolle. Monimuotoisen työyhteisön johtaminen vaatii puolestaan ymmärtämistä ja työkaluja erilaisten tilanteiden käsittelyyn. Monimuotoisuusosaaminen

Yritykset elävät lainapääomalla

Useimmissa asiantuntijaorganisaatioissa piilee riski, jota ei mainita strategiassa eikä hallituksen riskiarvioissa: jokainen hetki, jolloin asiantuntija irrottaa otteensa työstään, siirtää kriittisen osaamisen

Muuta osaamisen hallinta strategiseksi voimavaraksi

Ymmärrätkö todella henkilöstösi vahvuudet ja kehitystarpeet? Ilman kokonaisymmärrystä organisaation osaamisesta, datalähtöinen henkilöstösuunnittelu on mahdotonta. Sympalla on tähän ratkaisu.  Ohjelman avulla saat