FM Timo Vilpponen tutki Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa tekemässään johtamisen alan väitöskirjassaan Lean-vaikutteisen tuotantotavan implementoinnin merkitystä organisaation sisäiseen sosiaaliseen vastuullisuuteen. Tarkastelussa olivat erityisesti työtyytyväisyys, työturvallisuus sekä tuoteturvallisuus ja -laatu. Tutkimuksen mukaan järjestelmällisyys ja yhdessä tekeminen tukevat organisaation sisäistä sosiaalista vastuullisuutta. Lean-tuotantotavan onnistunut hyödyntäminen vaatii kuitenkin vuoropuhelua henkilöstön kanssa.
FM Timo Vilpponen tarkasteli Lean-vaikutteisen tuotantotavan implementoinnin merkitystä organisaation sisäiseen sosiaaliseen vastuullisuuteen kolmessa eri työntekijäryhmässä, joita olivat työntekijät, lähijohtajat ja päälliköt.
Tutkimuksen mukaan Lean-implementoinnin koettiin vaikuttavan seuraaviin tekijöihin: järjestelmällisyyteen, yhdessä tekemiseen ja vuorovaikutukseen, tiedonkulkuun, aikataulussa pysymiseen, jatkuvaan parantamiseen, havainnoinnin lisääntymiseen, ongelmatilanteisiin kiinnipääsemiseen, työympäristön siisteyteen ja järjestykseen, byrokratiaan ja raportointiin, johtamiseen helposti saatavilla olevien mittareiden avulla sekä monityötaitoisuuden lisääntymiseen.
”Erityisesti johtamisen järjestelmällisyyden lisääntymisen, tiedonkulun paranemisen sekä yhdessä tekemisen ja vuorovaikutuksen lisääntymisen koettiin parantavan työtyytyväisyyttä, työturvallisuutta sekä tuoteturvallisuutta ja -laatua. Sen sijaan lisääntyneen byrokratian ja raportoinnin sekä kiireen koettiin vähentävän erityisesti työtyytyväisyyttä”, sanoo Timo Vilpponen.
Tutkimus nosti esiin myös ristiriitaisia kokemuksia monityötaitoisuuden lisääntymisestä.
”Vaikka monityötaitoisuus nähtiin hyödyllisenä työntekijöiden ammattitaidon lisääntymisen ja työn suunnittelun näkökulmista, heräsi huoli siitä, että syvällinen asiantuntemus saattaa samalla heikentyä, millä oli vaikutuksia kaikkiin tutkittuihin osa-alueisiin.”
Lean ja organisaation sisäinen sosiaalinen vastuullisuus – onnistuminen vaatii vuoropuhelua
Vilpposen väitöstutkimus osoittaa, että Lean-tuotantotapa voi edistää organisaation sisäistä sosiaalista vastuullisuutta kaikilla organisaatiotasoilla.
”Lean-periaatteiden onnistunut hyödyntäminen vaatii kuitenkin jatkuvaa arviointia, kehittämistä ja vuoropuhelua henkilöstön kanssa mahdollisten negatiivisten vaikutusten ehkäisemiseksi”, toteaa Vilpponen.
Vilpposen väitöstutkimus syventää ymmärrystä Lean-implementoinnin merkityksestä organisaation sisäiseen sosiaaliseen vastuullisuuteen, ja tuottaa kiinnostavia tutkimuksellisia oivalluksia, jotka perustuvat syvälliseen laadulliseen tutkimukseen.
Lähde: Jyväskylän yliopisto
