Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Sponsoroitu

Laivalla meri ja laadukkaat palvelut auttavat kokoustajia onnistumaan – eikä kenelläkään ole kiire

Merikokous on mukava irtiotto työarjesta. Laivalla ihmiset keskittyvät tavallista paremmin, koska tuplabuukkaukset ja muut menot eivät puske päälle. Me-hengellä on tilaa kehittyä aivan uudella tavalla.

”Yhteinen lähtö on hyvä startti kokoukselle, olipa kyseessä kahdeksan tai 500 hengen matka. Usein kokoustajat lähtevät Turusta, vaihtavat laivaa Maarianhaminassa ja tulevat illalla takaisin Turkuun”, Viking Gloryn intendentti Tuuli Peltonen sanoo.

Viking Gloryn kokous- ja ryhmätyötiloja voi muokata asiakkaiden tarpeiden mukaan. Teknisessä varustelussa on sama standardi kuin hotelleissa ja kokoushenkilökunnan lisäksi laivalla on vakiona ääniteknikkoja.

”Kokoustilojen panoraamaikkunoista avautuvat upeat merimaisemat. Moni jää ihastelemaan niitä ja sanoo, että meri luo kokoukseen uniikin fiiliksen.

Hyvä ruoka ja monipuolinen viihdetarjonta kutsuvat nauttimaan yhdessäolosta

Usein kokouspäivä alkaa tervetuliaisdrinkillä ja yhteisellä aamiaisella. Kevyen lounaan saa halutessaan kokoustiloihin ja illalla ryhmä voi nauttia yhteisestä menusta buffetissa tai à la carte -ravintolassa.

Viihde, spa-osastosta pop-tähtiin kuuluu arkenakin laivan tarjontaan.

”Meillä on niin monien eri alojen ammattilaisia täällä töissä, että voimme toteuttaa toiveita tosi laajalla skaalalla. Viininmaistelun ja drinkkikoulun rinnalle asiakkaat haluavat monesti privaattikaraoken tai erilaisia visailuja. Uutuutena meillä on pakohuonetyyppinen murhamysteeri, josta on jo tullut yksi suosikeista.”

Kokonaiselle risteilylle jäävät kokousvieraat kehuvat myös Viking Gloryn hyttien tasokkuutta.

”Viking Glory on todella hiljainen laiva, tärinää ei juuri tunnu. Lisäksi peitot ja tyynyt ovat korkealaatuisia. Usein matkustajat kertovat iloisina, miten hyvin ovat nukkuneet. Meille asiakkaiden hyvinvointi on sydämen asia ja on aina ilo kuulla, miten luovuus virtaa kokouksissa”, Peltonen hymyilee.

Kiinnostuitko merikokouksien mahdollisuuksista? Rakennetaan miellyttävä kokonaisuus yhdessä!

Artikkeli on julkaistu Mediaplanetin tuottamassa Kokoukset ja yritystapahtumat -liitteessä Helsingin Sanomien yhteydessä sunnuntaina 15.3.2026. Teksti Anna Kuronen.

Uusimmat

Kun esihenkilöstä tulee työn pullonkaula, kuka sen huomaa?

Esihenkilön kalenteri voi olla täynnä, tiimi tyytyväinen ja tulokset kunnossa. Silti jokin voi olla pielessä. Mitä jos hyvänä johtamisena pidetty jatkuva tavoitettavuus kertoo myös siitä, että työn päätökset ja vastuut ovat kasautuneet liian harvoille?

Työhyvinvoinnin suurin harha: vaikutuksia odotetaan liian nopeasti

Työhyvinvointia kehitetään monissa organisaatioissa aidolla halulla, mutta tuloksia odotetaan usein epärealistisen nopeasti. Uusi hanke käynnistetään, esihenkilöitä valmennetaan, henkilöstölle tarjotaan pilotteja ja vuoden kuluttua kysytään, näkyvätkö vaikutukset sairauspoissaoloissa, työhyvinvoinnissa ja KPI-mittareissa. Jos muutosta ei heti havaita, panostus saatetaan tulkita tehottomaksi tai toiminta korvata seuraavalla hankkeella.

Headcountista braincountiin strategisella henkilöstöjohtamisella

Suomen työelämän kehittämisstrategia 2035:n tavoitteena on työelämä, jossa hyvinvointi, osaaminen, jatkuva oppiminen, hyvä johtaminen, monimuotoisuus, tuottavuus ja teknologian hyödyntäminen tukevat toisiaan. Tekoäly nopeuttaa työtä, tietomäärä kasvaa ja teknologia tuo paljon mahdollisuuksia, mutta samalla yhä useampi asia kilpailee ihmisten rajallisesta huomiosta ja kognitiivisesta kapasiteetista, ja meidän on ymmärrettävä, miten aivomme reagoivat jatkuvaan ärsyketulvaan ja muutokseen, jotta voimme rakentaa työelämää, joka on samanaikaisesti tuottava, hyvinvoiva ja kestävä.

Tekoäly HR-järjestelmissä: sujuvampaa arkea ja parempaa päätöksentekoa

Tekoäly muuttaa henkilöstöhallintoa automatisoimalla rutiineja, helpottamalla tiedon löytämistä ja tukemalla päätöksentekoa. Kun hallinnollinen työ vähenee, HR-ammattilaisille jää enemmän aikaa henkilöstön kehittämiseen ja strategiseen suunnitteluun. Hyödyt riippuvat kuitenkin järjestelmän ominaisuuksista, käytettävissä olevan datan laadusta ja siitä, miten ratkaisut otetaan osaksi arkea.

Kun esihenkilöstä tulee työn pullonkaula, kuka sen huomaa?

Esihenkilön kalenteri voi olla täynnä, tiimi tyytyväinen ja tulokset kunnossa. Silti jokin voi olla pielessä. Mitä jos hyvänä johtamisena pidetty jatkuva tavoitettavuus kertoo myös siitä, että työn päätökset ja vastuut ovat kasautuneet liian harvoille?

Työhyvinvoinnin suurin harha: vaikutuksia odotetaan liian nopeasti

Työhyvinvointia kehitetään monissa organisaatioissa aidolla halulla, mutta tuloksia odotetaan usein epärealistisen nopeasti. Uusi hanke käynnistetään, esihenkilöitä valmennetaan, henkilöstölle tarjotaan pilotteja ja vuoden kuluttua kysytään, näkyvätkö vaikutukset sairauspoissaoloissa, työhyvinvoinnissa ja KPI-mittareissa. Jos muutosta ei heti havaita, panostus saatetaan tulkita tehottomaksi tai toiminta korvata seuraavalla hankkeella.

Headcountista braincountiin strategisella henkilöstöjohtamisella

Suomen työelämän kehittämisstrategia 2035:n tavoitteena on työelämä, jossa hyvinvointi, osaaminen, jatkuva oppiminen, hyvä johtaminen, monimuotoisuus, tuottavuus ja teknologian hyödyntäminen tukevat toisiaan. Tekoäly nopeuttaa työtä, tietomäärä kasvaa ja teknologia tuo paljon mahdollisuuksia, mutta samalla yhä useampi asia kilpailee ihmisten rajallisesta huomiosta ja kognitiivisesta kapasiteetista, ja meidän on ymmärrettävä, miten aivomme reagoivat jatkuvaan ärsyketulvaan ja muutokseen, jotta voimme rakentaa työelämää, joka on samanaikaisesti tuottava, hyvinvoiva ja kestävä.

Tekoäly HR-järjestelmissä: sujuvampaa arkea ja parempaa päätöksentekoa

Tekoäly muuttaa henkilöstöhallintoa automatisoimalla rutiineja, helpottamalla tiedon löytämistä ja tukemalla päätöksentekoa. Kun hallinnollinen työ vähenee, HR-ammattilaisille jää enemmän aikaa henkilöstön kehittämiseen ja strategiseen suunnitteluun. Hyödyt riippuvat kuitenkin järjestelmän ominaisuuksista, käytettävissä olevan datan laadusta ja siitä, miten ratkaisut otetaan osaksi arkea.