Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Sponsoroitu

Laivalla meri ja laadukkaat palvelut auttavat kokoustajia onnistumaan – eikä kenelläkään ole kiire

Merikokous on mukava irtiotto työarjesta. Laivalla ihmiset keskittyvät tavallista paremmin, koska tuplabuukkaukset ja muut menot eivät puske päälle. Me-hengellä on tilaa kehittyä aivan uudella tavalla.

”Yhteinen lähtö on hyvä startti kokoukselle, olipa kyseessä kahdeksan tai 500 hengen matka. Usein kokoustajat lähtevät Turusta, vaihtavat laivaa Maarianhaminassa ja tulevat illalla takaisin Turkuun”, Viking Gloryn intendentti Tuuli Peltonen sanoo.

Viking Gloryn kokous- ja ryhmätyötiloja voi muokata asiakkaiden tarpeiden mukaan. Teknisessä varustelussa on sama standardi kuin hotelleissa ja kokoushenkilökunnan lisäksi laivalla on vakiona ääniteknikkoja.

”Kokoustilojen panoraamaikkunoista avautuvat upeat merimaisemat. Moni jää ihastelemaan niitä ja sanoo, että meri luo kokoukseen uniikin fiiliksen.

Hyvä ruoka ja monipuolinen viihdetarjonta kutsuvat nauttimaan yhdessäolosta

Usein kokouspäivä alkaa tervetuliaisdrinkillä ja yhteisellä aamiaisella. Kevyen lounaan saa halutessaan kokoustiloihin ja illalla ryhmä voi nauttia yhteisestä menusta buffetissa tai à la carte -ravintolassa.

Viihde, spa-osastosta pop-tähtiin kuuluu arkenakin laivan tarjontaan.

”Meillä on niin monien eri alojen ammattilaisia täällä töissä, että voimme toteuttaa toiveita tosi laajalla skaalalla. Viininmaistelun ja drinkkikoulun rinnalle asiakkaat haluavat monesti privaattikaraoken tai erilaisia visailuja. Uutuutena meillä on pakohuonetyyppinen murhamysteeri, josta on jo tullut yksi suosikeista.”

Kokonaiselle risteilylle jäävät kokousvieraat kehuvat myös Viking Gloryn hyttien tasokkuutta.

”Viking Glory on todella hiljainen laiva, tärinää ei juuri tunnu. Lisäksi peitot ja tyynyt ovat korkealaatuisia. Usein matkustajat kertovat iloisina, miten hyvin ovat nukkuneet. Meille asiakkaiden hyvinvointi on sydämen asia ja on aina ilo kuulla, miten luovuus virtaa kokouksissa”, Peltonen hymyilee.

Kiinnostuitko merikokouksien mahdollisuuksista? Rakennetaan miellyttävä kokonaisuus yhdessä!

Artikkeli on julkaistu Mediaplanetin tuottamassa Kokoukset ja yritystapahtumat -liitteessä Helsingin Sanomien yhteydessä sunnuntaina 15.3.2026. Teksti Anna Kuronen.

Uusimmat

Talouden piristyessä työpaikan vaihtaminen helpottuu – esihenkilö yhä harvemmalle syy jäädä

Talouden ja työmarkkinoiden piristyminen voi paljastaa monella työpaikalla, onko työyhteisössä johtaminen kunnossa. Baronan viimeisimmän Työelämätutkimuksen mukaan enää 17 prosenttia työssäkäyvistä suomalaisista katsoi esihenkilötyön olevan vetovoimatekijä nykyisessä työssään. Barona jatkaa esihenkilöiden osaamisen kehittämistä uudistetulla, juuri käynnistyneellä Leading for Growth -valmennusohjelmalla.

Kokeneiden osaajien tavoittaminen haastaa rekrytointia

Työnantajien vaikein rekrytointitehtävä on kokeneiden osaajien tavoittaminen. Kansallisen rekrytointitutkimuksen työnantajabrändiraportin mukaan lähes puolet työnantajista pitää yli kymmenen vuoden kokemuksen omaavien osaajien houkuttelua vaikeana. Kuuden ja kymmenen vuoden kokemuksella osuus on runsas kolmannes ja alle viiden vuoden kokemuksella noin joka kymmenes.

Tekoäly muuttaa työtä – pysyykö henkilöstö muutoksen vauhdissa?

LUT-yliopiston professori Mika Ruokonen kysyi HR-viestin numerossa 3/2026 pysyvätkö organisaatiot mukana tekoälyn kehityksessä. Kysymys on äärimmäisen ajankohtainen. Euroopan investointipankin tuoreesta selvityksestä käy ilmi, että peräti kaksi kolmasosaa suomalaisyrityksistä (66 %) käyttää jo generatiivista tekoälyä, mikä on selvästi enemmän kuin EU:n keskiarvo 37 %.

Talouden piristyessä työpaikan vaihtaminen helpottuu – esihenkilö yhä harvemmalle syy jäädä

Talouden ja työmarkkinoiden piristyminen voi paljastaa monella työpaikalla, onko työyhteisössä johtaminen kunnossa. Baronan viimeisimmän Työelämätutkimuksen mukaan enää 17 prosenttia työssäkäyvistä suomalaisista katsoi esihenkilötyön olevan vetovoimatekijä nykyisessä työssään. Barona jatkaa esihenkilöiden osaamisen kehittämistä uudistetulla, juuri käynnistyneellä Leading for Growth -valmennusohjelmalla.

Kokeneiden osaajien tavoittaminen haastaa rekrytointia

Työnantajien vaikein rekrytointitehtävä on kokeneiden osaajien tavoittaminen. Kansallisen rekrytointitutkimuksen työnantajabrändiraportin mukaan lähes puolet työnantajista pitää yli kymmenen vuoden kokemuksen omaavien osaajien houkuttelua vaikeana. Kuuden ja kymmenen vuoden kokemuksella osuus on runsas kolmannes ja alle viiden vuoden kokemuksella noin joka kymmenes.

Tekoäly muuttaa työtä – pysyykö henkilöstö muutoksen vauhdissa?

LUT-yliopiston professori Mika Ruokonen kysyi HR-viestin numerossa 3/2026 pysyvätkö organisaatiot mukana tekoälyn kehityksessä. Kysymys on äärimmäisen ajankohtainen. Euroopan investointipankin tuoreesta selvityksestä käy ilmi, että peräti kaksi kolmasosaa suomalaisyrityksistä (66 %) käyttää jo generatiivista tekoälyä, mikä on selvästi enemmän kuin EU:n keskiarvo 37 %.