Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Empaattisuus on rekrytoinnin supervoima

Kuva: Tero Blomberg

Kirjoittaja: Reija Laurell

Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla oikean osaamisen löytäminen on haastavampaa kuin koskaan. Rekrytoijien taidot ja kokemus ovat tärkeitä, mutta yksi tekijä, joka usein unohdetaan, on empaattisuus.

Empaattisessa rekrytointiprosessissa korostetaan vahvasti ehdokkaan kokemusten, tunteiden ja tarpeiden ymmärtämistä ja niihin vastaamista. Asettamalla empatian rekrytointistrategiansa ytimeen yritys luo positiivisen ja kestävän työnantajakuvan sekä työnhakijoille, että myös kaikille muille sidosryhmilleen.

Empaattisen rekrytoinnin edut

1. Huippuosaajien tavoittaminen

Halutuimmat hakijat etsivät yhä enemmän työnantajia, jotka arvostavat heitä yksilöinä. Empaattinen rekrytointi auttaa yritystä erottumaan muiden työnantajien joukosta kilpailluilla markkinoilla. Kun ehdokkaat tuntevat olonsa arvostetuiksi ja ymmärretyiksi jo haastattelussa, he todennäköisemmin tulevat yritykseesi töihin.

2. Hakijakokemuksen parantaminen

Empaattinen lähestymistapa rekrytointiin parantaa kaikkien osallistujien kokemusta. Edistämällä avointa ja läpinäkyvää kommunikaatiota ja arvostamalla hakijoita, myös ei-valitut hakijat saavat positiivisen kuvan organisaatiostasi. Tämä on välttämätöntä vahvan työnantajabrändin rakentamiselle. Valitsematta jääneitä hakijoita on aina moninkertainen määrä valittuihin nähden.

3. Rekrytoinnin tarkkuus – kustannusten väheneminen ja yrityksen tuottojen lisääminen

Avoimessa ja empaattisessa haastatteluilmapiirissä haastattelija saa paremmat tiedot haastateltavasta ja tämän tulevaisuuden suunnitelmista. Tämä edesauttaa rekrytoinnin onnistumista. Hakijat, joilla on ollut positiivinen kokemus koko rekrytointiprosessin ajan myös hyväksyvät todennäköisemmin tarjoukset, ovat halukkaampia neuvottelemaan palkasta ja pysyvät yrityksessä pitkään. Kun ehdokkaat tuntevat itsensä arvostetuiksi alusta alkaen, se luo hyvän alun vahvalle, kestävälle työsuhteelle ja tulokselliselle työskentelylle.

Kuinka toteuttaa empaattinen rekrytointi

1. Henkilökohtainen viestintä

Jokainen ehdokas on ainutlaatuinen, ja viestintäsi tulee heijastaa sitä. Sen sijaan, että lähettäisit yleisiä sähköpostiviestejä tai automaattisia vastauksia, käytä aikaa viestien räätälöimiseen. Henkilökohtainen viesti haastattelun jälkeen tai nopea puhelu prosessin aikana osoittaa, että olet sijoittanut heidän kokemukseensa.

2. Aktiivinen kuuntelu

Kuunteleminen on empatian kulmakivi. Kouluta haastattelijasi ja rekrytoijasi kuuntelemaan aktiivisesti, syventymään ehdokkaiden vastauksiin ja esittämään jatkokysymyksiä, jotka osoittavat aitoa kiinnostusta. Tämä luo ympäristön, jossa ehdokkaat voivat ja haluavat jakaa enemmän itsestään.

3. Avoimuus ja kunnioitus

Avoimuus ja rehellisyys rekrytointiprosessin, aikataulujen ja odotusten suhteen auttaa ehdokkaita tuntemaan olonsa arvostetuiksi. Avoimuuden puute voi taas jättää ehdokkaat tuntemaan itsensä epävarmoiksi tai turhautuneiksi. Selkeä ja kunnioittava viestintä rakentaa luottamusta.

4. Rakentavan palautteen antaminen

Kun käytät aikaa antaaksesi hakijoille arvokasta palautetta, autat heitä kasvamaan ja osoitat heille, että heidän aikansa ja ponnistelunsa ovat sinulle tärkeitä. Parhaassa tapauksessa ehdokas muistaa yrityksesi saamansa kohtelun takia ja suosittelee työpaikkaa myös tuttavilleen – jopa silloinkin kun ei itse tule valituksi.

Empaattinen rekrytointi on keskeinen erottava tekijä, joka voi merkittävästi vaikuttaa rekrytointiprosessisi onnistumiseen. Empatiaa priorisoimalla voit houkutella huippulahjakkuuksia, parantaa ehdokaskokemusta ja vähentää vaihtuvuutta. Käytä hetki miettiäksesi nykyisiä rekrytointikäytäntöjäsi ja pohdi, kuinka pienet muutokset, kuten viestinnän personointi tai aktiivinen kuunteleminen, voivat vaikuttaa merkittävästi.

Jos haluat parantaa rekrytointiprosessiasi ja lisätä empatiaa rekrytointikäytäntöihisi tai palkata empaattisen rekrytoijan hoitamaan homman puolestasi, olen täällä auttamassa. Ota rohkeasti yhteyttä. Yhdessä voimme rakentaa rekrytointistrategian, joka ei rajoitu vain rekrytointiin, vaan myös edistää kunnioituksen ja ymmärryksen kulttuuria yrityksessäsi.

Reija Laurell
HRWU & Bespoke headhunting
yrittäjä ja rekrytointikumppani

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Kun maailma tuli duuniin

Ukrainalaisille etsitään töitä leveällä rintamalla – mutta monikulttuurinen rekrytointi tekee vasta tuloaan suomeen Ukrainan kriisi on koskettanut koko yhteiskuntaa ja nostanut

Epätyypilliset työsuhteet resurssoinnissa

Työnteon ja resurssoinnin mallit moninaistuvat, mihin on muutoksen sitkeimmänkin vastustajan taivuttava. Pelkkä ilmiön tunnistaminen ei kuitenkaan riitä, erityisesti jos haluaa onnistua

Miten tavoittaa osaajat?

Laadukas rekrytointiprosessi varmistaa oikean tekijän löytämisen niin asiantuntija- ja projektitehtäviin kuin joustavaan henkilöstövuokraukseen. Henkilöstöpalveluyritysten laajat verkostot tavoittavat sekä kotimaiset että kansainväliset

Perhevapaalta työelämään – mutta miten?

Perhevapaalta työelämään -hankkeessa muun muassa autetaan perhevapaalla olevaa tunnistamaan vahvuutensa ja löytämään yksilöllinen polku työelämään sekä edistetään työelämän perheystävällisyyttä kehittämällä eri

Pilvinatiivi palvelu henkilöstöhallintaan

Älykäs pilvipalvelu helpottaa ja nopeuttaa HR-sektorin toimintaa sekä tehostaa liiketoimintaa Oracle HCM Cloud on digitalisoitu pilvinatiivi HCM-järjestelmä, jossa hyödynnetään tekoälyä ja

Rekrytointi kaipaa sydämen sivistystä

Businesslike Oy Henkilöstöpalvelu jututti tunnekouluttaja, valmentaja, motivaatio- ja asennepuhuja Camilla Tuomista. Näkökulmaksi otettiin rekrytointi, sillä se on Businessliken toiminnan ytimessä. Välillä

Täsmäkoulutusta kellosta riippumatta

Sovelton hybridimallissa eri oppimismuodot yhdistyvät kattavaksi kokonaisuudeksi Osaamisvajeeseen kehitetyt koulutusratkaisut ovat monipuolistuneet osaamistarpeen pirstaloituessa. Muutos lähtee täsmätarpeeseen kehitetyistä ajasta ja paikasta

Saranen kasvattaa uutta osaamista

Rekrytoinnin näkökulman muutos vastaa kasvavien alojen osaajapulaan Osaamistarpeiden ennakointi ja rekrytoinnin aikajänteen pidentäminen ovat aiempaa tärkeämpiä, jotta kasvualoille saadaan uusia päteviä

Aitous on työnantajamielikuvan perusta

Hyvä työnantajamielikuva ja hakijakokemus syntyvät työntekijöiden ja -hakijoiden arvostuksesta Työssään viihtyvät työntekijälähettiläät luovat työnantajamielikuvaa kertoessaan sosiaalisessa mediassa työpaikan arjesta. Työntekijöitä ja

Täsmähaulla tuloksiin

Rekrytointi.com Osaajapankki törmäyttää työnantajat ja osaajat Kun yritykset etsivät taitavaa väkeä, kovat osaajat voivat olla kiven alla – tai siltä ainakin

Ankkuroi rekrytointi tarkempaan tietoon!

HR-dataa käytetään rekrytoinneissa yhä tehokkaammin – mutta katto on vielä kaukana, vakuuttaa Kirsi Laine Master Suomi Oy:stä. Esimerkiksi psykometriset testit, joissa

Hoivatyön muotoilusta lääke resurssipulaan

Helmihenkilöstön moniammatillisen asiantuntemuksen avulla kehitetään ratkaisuja, joissa huomioidaan organisaation kustannustehokkuus, työntekijän kompetenssit ja motivaatio sekä asiakaskokemus esimerkiksi kotihoidossa. Helmihenkilöstö Oy vastaa