Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Club Office -työtilassa kollegat kohtaavat ja hengittävät yrityksen identiteettiä

Hajautetun työn monia etuja ja haittoja on tutkittu, ja niistä on kirjoitettu laajasti viimeisten 15 kuukauden aikana. Paluusta toimistolle tulee monille tietoinen valinta. Valintaa ohjaavat päivän työtehtävät, vuorovaikutuksen taso ja henkilö- ja fyysisten resurssien välitön tavoitettavuus. Rakentamiemme toimistojen tulisi täydentää kotikonttoria ja tarjota samalla lisäarvoa sekä yritykselle että työntekijöille.

Club Office on Vitran uusi toimistokonsepti, johon pääsee tutustumaan virtuaalisesti kesäkuun 10. päivä, 2021 järjestettävällä digitaalisella Vitra Session – Club Office -luennolla. Luento avaa konkreettisesti ovet Club Office -työtilaan.

”Se on paikka, jossa työntekijämme hengittävät identiteettiämme…

Viime kuukausien aikana Vitran pääkonttorin yhteyteen Baseliin, Sveitsiin, rakennettu toimistotila on Vitran vastaus pandemian jälkeisten työtilojen tarpeisiin. Nimi Club Office viittaa klubijäsenyyteen, joka antaa yrityksen työntekijöille mahdollisuuden hyödyntää yrityksen toimistotilaa. Toimistolta löytyy yhtä lailla tila hiljaiseen työskentelyyn kuin tiimityöhön ja tapaamisiinkin.

”Se on paikka, jossa työntekijämme hengittävät identiteettiämme ja voivat tuntea olevansa osa isompaa kokonaisuutta. Kollegat kohtaavat. Heitä yhdistää keskinäinen arvostus ja yhteinen tavoite. Klubijäsenyyteen verraten he kokoontuvat yhteen vapaaehtoisesti, oman aikataulunsa mukaan työskentelemään, jakamaan ajatuksia ja lataamaan energiaa yhteen hiileen puhaltaen, yhteisen päämääränsä saavuttaakseen", kertoo Vitran designjohtaja Christian Grosen, jonka R&D-tiimi muuttaa Club Office -tiloihin.

Kuva

Vitra Session – Club Office on digitaalinen luento, joka järjestetään torstaina 10. kesäkuuta 2021. Maksuttomalle luennolle voi ilmoittautua mukaan osoitteessa vitra.com/sessions.

Lisätietoja:
Artek Yritysmyynti
projekti@artek.fi
puh. 010 617 3450

register.vitra.com/VitraSessions2021

Jaa tämä artikkeli: 

Työympäristö

Bonus vai ei? Palkitsemisen kiperät kysymykset

Palkitsemisen kehittäminen ja toteuttaminen on taitolaji. Oman mausteensa keskusteluun tuo se, että aiheeseen liittyy usein vahvoja näkökulmia puolesta ja vastaan. Se on ymmärrettävää, sillä palkitseminen kytkeytyy sekä organisaation tavoitteisiin että ihmisten odotuksiin ja käsityksiin oikeudenmukaisuudesta ja kannustavuudesta.

Kohti häiriötöntä työarkea

Sujuva arki työpaikalla on sekä työntekijän että työnantajan etu. Työpaikalla voi syntyä erilaisia häiriöitä ja konflikteja. On tärkeää osata ennalta varautua

Hybridityössä ratkaisee toteutustapa – ei etäpäivien määrä

Laajan kyselytutkimuksen tulokset viittaavat siihen, että työntekijöiden hyvinvoinnin ja vuorovaikutuksen kannalta keskeistä ei ole etätyön määrä, vaan hybridityön käytännöt ja johtamistavat. Tulokset korostavat vuorovaikutusta tukevien käytänteiden, oikeudenmukaisiksi koettujen linjausten ja avoimen dialogin merkitystä hybridityössä.

Hiljaisuus kuormittaa enemmän kuin virheet

Psykologinen turvallisuus on noussut yhdeksi työelämän keskeisimmistä menestystekijöistä. Sen vaikutukset näkyvät niin työhyvinvoinnissa, oppimisessa kuin tiimien suorituskyvyssä. Kun ihmiset uskaltavat puhua avoimesti, ongelmat havaitaan ajoissa ja työssä jaksaminen vahvistuu.

Kun työyhteisö katoaa ruudun taakse

Hybridityö on tuonut monille kaivattua joustavuutta ja vapautta, mutta samalla se on synnyttänyt uudenlaista kuormitusta, jota ei aina tunnisteta. Yksinäisyys, irrallisuuden tunne ja näkymättömyyden kokemukset ovat nousseet työelämän ilmiöiksi, joihin myös HR ja esihenkilöiden on syytä kiinnittää huomiota.

Palautuminen kuuluu työaikaan – tehokkuuden tärkeä mutta aliarvostettu voimavara

Suomalaisessa työelämässä kiirettä pidetään usein merkkinä sitoutumisesta ja tehokkuudesta. Täyteen varatut kalenterit, jatkuva tavoitettavuus ja pitkiksi venyvät työpäivät voivat näyttäytyä korkeana työmotivaationa. Tutkimusnäyttö kertoo kuitenkin toisenlaisen tarinan: ilman riittävää palautumista myös osaaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi alkavat vähitellen heikentyä.