Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Uutta osaamista HR-ammattilaisille

Aktiivinen ja asiantunteva henkilöstöjohtaminen on merkittävä osa yrityksen menestystä

Vaasan yliopiston HR MBA -täydennyskoulutus on suunnattu työelämässä oleville HR-alan asiantuntijoille. Kuudesta moduulista koostuva koulutus auttaa kehittymään johtajana ja antaa valmiuksia strategian laatimiseen sekä kansainvälistymiseen.

Vaasan yliopiston HR MBA -koulutusta on kehitetty työelämälähtöisesti alan uudet suuntaukset huomioiden. Koulutuksen kuusi itsenäistä moduulia voi suorittaa työn ohella. Seuraava johtajuutta käsittelevä HR MBA -moduuli alkaa 10.2.2020.

”Lähiopetusta järjestetään kuukausittain kaksi päivää. Lisäksi osallistujat tekevät oppimistehtäviä oman organisaationsa näkökulmasta, joten koulutus hyödyttää koko organisaatiota”, kertoo koulutuspäällikkö Pia-Liisa Äijö.

Osallistujilla on oltava alan pohjatiedot, ja kolmen vuoden johtamiskokemusta suositellaan. Lähiopetuspäivinä käsitellään alan haasteita ja ydinkysymyksiä henkilöstöalan kansainvälisen tason tutkijoiden ja ammattilaisten johdolla.

”Joustava opiskelumuoto sopi täydellisesti kokoaikatyössä olevalle. Ammattitaitoni ja johtajuuteni kehittyivät, ja verkostoiduin ryhmässäni olleiden henkilöstöalan ammattilaisten kanssa”, sanoo HR MBA -koulutukseen osallistunut henkilöstöpäällikkö Reijo Salminen metallinjalostusyritys Boliden Harjavalta Oy:stä.

Strategisesta johtamisesta henkilöstön hyvinvointiin
Koulutuksessa käydään läpi HR-johtamisen ydinalueita, kuten henkilökohtaisen suorituksen arviointia ja palkitsemismallien kehittämistä, sekä liiketoiminnan keskeisiä alueita, kuten johtajuutta, strategian kehittämistä ja implementointia ja johdon laskentatoimea.

”Johtajuuden moduulit olivat erittäin hyödyllisiä, sillä insinöörin koulutuksessani ei käsitelty ihmisten johtamista lainkaan. Teoreettinen taustoitus antoi lisävalmiuksia työhön”, sanoo Salminen.

Strateginen HR, johtaminen ja resursointi tähtäävät opiskelijan oman toimialueen strategian kehittämiseen sekä auttavat näkemään henkilöstöjohtamisen merkityksen yrityksen tuloksessa.

”Tavoitteenamme on kehittää tulevaisuuden ammattilaisia, jotka hallitsevat yrityksen henkilöstöhallinnan huomioiden eri näkökulmia, esimerkiksi tulevaisuuteen tähtäävän strategisen resursoinnin, digitalisaation vaikutukset toimialallaan sekä osaavat huomioida johtamisessa tulevien sukupolvien erilaiset arvot ja näkemykset", kuvailee Äijö.

Lisätietoja koulutusohjelmasta: www.univaasa.fi/mba

Teksti: Merja Maukonen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Käyttäjäystävällistä verkkokoulutusta

Kaksi kovaa kotimaista verkko-oppimisen ammattilaista yhdisti voimansa Uuden työntekijän perehdytys ja urapolulla kehittyminen sujuvat helposti verkko-oppimisympäristössä opiskeltavien koulutussisältöjen avulla. Priima-oppimisympäristössä vahva

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Konfliktit tulevat työnantajalle kalliiksi

Ratkaisukeskeisen työyhteisösovittelun asiantuntijaksi valmistunut sosiaalipsykologi Harri Romakkaniemi tietää, kuinka työyhteisöissä pienet ongelmat voivat paisua suuriksi. ”Pitkän työurani aikana olen nähnyt, miten

Unelmatehdas kulmahuoneessa?

Tuoreen tutkimuksen mukaan suomalainen johtaja uskaltaa unelmoida muustakin kuin liikevaihdon kasvattamisesta tai muhkeista bonuksista. Freia Oy:n toteuttama tutkimus päästi ääneen johtajat,

HR-ratkaisut hyvinvoinnin tukena

Etäjohtaminen vaatii herkkiä tuntosarvia ja arkea helpottavia työkaluja Esihenkilöiden tehtäväkenttä on murroksessa etätöiden yleistyttyä nopeasti. Toimivat HR-ratkaisut helpottavat esihenkilöiden työtä vapauttamalla

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

HR ihmisten kestävän johtamisen tukena

HR:n perinteinen rooli on tukea johtoa esihenkilötyössä, jolloin keskitytään johtajan ja alaisen väliseen vuorovaikutukseen. Kestävässä johtamismallissa asiaa ajatellaankin hieman toiselta kannalta:

Tavoitteista totta – mutta miten?

Työelämä ja organisaatiot uudistuvat jatkuvasti pystyäkseen vastaamaan liiketoimintaympäristön muutoksiin ja asiakaskunnan tarpeisiin. Toimiva sisäinen viestintä varmistaa tavoitteiden toteutumisen, tuloksellisen liiketoiminnan ja

Uutuuskoulutus: palvelumuotoilu HR-työssä

Tiesitkö, että palvelumuotoilun menetelmät auttavat luomaan toimivamman ja tuottavamman HR:n? Opi modernit palvelumuotoilun menetelmät Rastor-instituutin uudessa koulutuksessa Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Iissä pohditaan työn kipukohtia leirinuotioilla

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena