Vauvan syntyminen perheeseen on ainutlaatuinen hetki elämässä – myös työelämässä. Ei ole yhdentekevää, miten perheellistyvä työntekijä työpaikalla kohdataan ja miten häneen suhtaudutaan.
Perheellistymistä voidaan pitää työsuhteen kriittisenä hetkenä, jossa työntekijän voi voittaa tai hävitä. Sanotaanko “onneksi olkoon” vai “voi ei”? Huolehditaanko urakehitysmahdollisuuksista vai siirtyvätkö työtehtävät vaivihkaa pysyvästi perhevapaan sijaiselle?
”Perheellistymistä
voidaan pitää
työsuhteen
kriittisenä hetkenä.
Johda inhimillisesti
Syntyvyyden laskiessa Suomeen syntyy tulevaisuudessa yhä vähemmän vauvoja. Niille, jotka perheellistymistä pohtivat, ovat työn ja perheen yhteensovittamisen kysymykset erityisen tärkeitä. Siksi työpaikalla, joka luo aktiivisesti perheystävällisiä käytänteitä ja tukee uralla etenemistä erilaisissa elämäntilanteissa, on kilpailuetu huippuosaajia rekrytoitaessa.
Millainen työpaikka sitten on houkutteleva perheellistymistä suunnittelevalle, vauvaa odottavalle, perhevapaalle jäävälle tai sieltä töihin palaavalle vanhemmalle?
Keskeiseen asemaan nousevat inhimillinen johtaminen sekä kulttuuri, jossa ymmärretään, että ihmiset eivät ole työpaikalla vain työntekijöitä, vaan kokonaisia yksilöitä kaikkine elämäntilanteineen.
Inhimillisesti johdetulla työpaikalla huomioidaan työntekijöiden tarpeet ja tunteet kohtaamisissa ja päätöksenteossa. Inhimillinen johtaja osaa asettua toisen ihmisen saappaisiin ja kohdata empaattisesti erilaisissa elämäntilanteissa olevia työntekijöitä. Hän pyrkii aktiivisesti tukemaan tasapainoa työ- ja yksityiselämän välillä ja luo psykologisesti turvallista ympäristöä, jossa on mahdollista esimerkiksi kertoa perheenlisäyksestä vailla pelkoa syrjinnästä tai seurauksista uralle.
Perhevapaamyönteiset käytännöt
Jokaisella meistä on muutakin elämää kuin työ, eikä koko elämä ole työtä. Siksi työpaikan perhevapaakäytännöt kannattaa luoda ja päivittää tarpeen tullen. Ainakin seuraavat näkökulmat kannattaa ottaa huomioon käytänteitä suunniteltaessa.
1. Älä syrji
Syrjimättömyyden tulisi olla jokaisella työpaikalla perusolettama. Kuitenkin joka neljäs raskaana oleva on kokenut raskaussyrjintää työelämässä. Syrjimätön kohtelu kannattaa varmistaa erityisesti rekrytoitaessa, määräaikaisten työsopimusten kohdalla sekä silloin, kun työntekijä käyttää oikeuttaan palata perhevapaalta takaisin vanhoihin tehtäviinsä. Varmista myös, ettei perheellistyminen vaikuta ura- tai palkkakehitykseen.
2. Kannusta kaikkia vanhempia perhevapaalle
Kannusta kaikkia vanhempia sukupuoleen ja asemaan katsomatta jäämään perhevapaalle. Tärkeä osa kannustamista on sen varmistaminen, että kaikille vanhemmille maksetaan yhtä pitkältä ajalta vanhempainvapaan palkka, ja että sijaisen hankkimisesta huolehditaan.
3. Luo selkeät perhevapaakäytännöt
Sujuvat prosessit ja valmiit materiaalit helpottavat esihenkilöitä, kun he kohtaavat perheellistyvän työntekijän. Voit tarjota esimerkiksi perhevapaalle jäävän ja töihin palaavan keskustelupohjan, luoda prosessin yhteyden pitämiseksi perhevapaan aikana ja varmistaa, että töihin palaavalle on tarjolla perehdytystä.
4. Kysy, älä oleta
Perhevapaiden käyttämiseen ei ole yhtä, kaikille sopivaa mallia, joten ohjeista esihenkilöitä käymään avointa keskustelua yksilöllisistä tarpeista. Toinen haluaa keskittyä täysin vauvaan, kun taas toinen pysyä kärryillä työpaikan tapahtumista tai jopa työskennellä osa-aikaisesti perhevapaan ohella.
5. Viesti ja kouluta
Kouluta esihenkilöitä perhevapaista ja perheellistyvän työntekijän kohtaamisesta. Varmista, että perhevapaakäytänteet on selkeästi kirjattu ohjeisiin ja viesti henkilöstölle käytänteistä kattavasti.
Tee vaikutus
Parhaista osaajista kilpaillaan jo nyt. Huippuosaajalla on varaa valita työpaikkojen välillä, ja palkan ohella he arvioivat myös muita etuja. Perheystävällinen kulttuuri on tällöin ehdoton kilpailuetu.
Jo nyt parhaat työpaikat erottuvat perhevapaakäytänteillään. Esimerkiksi Solitalla lapsiperheellistymistä tuetaan maksamalla sairausajan palkkaa lapsettomuushoitojen ajalta. Perheellistyvälle ja perhevapaalta palaavalle työntekijälle on tarjolla perehdytystä, mentorointia ja valmennusta. Auris Energia puolestaanpalkittiin perheystävällisestä teosta, kun yritys palkkasi toimitusjohtajakseen raskaana olevan naisen.
”Perhevapaat ovat lyhyt
mutta merkityksellinen hetki
työuran varrella.
Tietoevrylla huolehditaan, että bonukset ja kertaerät maksetaan perhevapaan aikana samalla tavalla kuin muillekin työntekijöille. Vapaan aikana ovat käytössä myös työterveyshuolto, puhelinetu sekä hyvinvointietu. DNA tarjoaa kaikille isovanhemmaksi tuleville työntekijöilleen viikon palkallisen vapaan. Nitor on kehittänyt kotijoukkokyselyn kysyäkseen työntekijöiden läheisiltä, miltä Nitor työnantajana heidän silmissään näyttää.
Perhevapaat ovat lyhyt mutta merkityksellinen hetki työuran varrella. Myönteisellä suhtautumisella perheellistymiseen voidaan lisätä työntekijän motivaatiota, hyvinvointia ja sitoutumista. Nämä vaikuttavat myös työpaikan tavoitteiden saavuttamiseen ja tulokseen positiivisesti.
Teksti: Susanna Bergendahl, Viestintäpäällikkö / Mothers in Business MiB ry
Kuvat: Pexels
