Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Työnhakijoiden turhautuminen kasvaa, kuten myös epäilykset tekoälyn käytöstä rekrytoinnissa

Kuva: Grade Suomi

Yli 4000 suomalaisen työnhakijan vastauksista selviää, että vaikka puolet hakijoista on tällä hetkellä työssäkäyviä, huono hakijaviestintä ja raskaat hakuprosessit luovat kaikille yhtä lailla negatiivisia hakijakokemuksia.

Rekrytointiohjelmistoja tuottavan Graden toteuttama, yli 4 000 vastaajan kysely osoittaa, että työnantajien ja työnhakijoiden välillä on selkeä kuilu. Marraskuussa Kuntarekry- ja Kirkkorekry-alustoilla toteutetun tutkimuksen vastaajista jopa 49 % on parhaillaan töissä, ja aktiivisesti etsimässä uusia mahdollisuuksia.

Tyytymättömyys avoimuuden puutteeseen ja tekoälyn kasvavaan rooliin hakijoiden seulonnassa on kuitenkin jaettu kokemus hakijoiden keskuudessa. Tulosten mukaan alle puolet vastaajista suhtautuu omiin työllistymismahdollisuuksiinsa tai työpaikan vaihtoon optimistisesti.

Parempaa rekrytointia vaaditaan

Viesti työnantajille on selkeä: parantakaa hakijakokemusta. Hakijoiden suurimmat turhautumisen lähteet ovat:

  • Hakijaviestinnän puute (23 %)
  • Olennaisten tietojen (palkka, työtehtävät) puute työpaikkailmoituksilla (22 %)
  • Raskaat hakulomakkeet (22 %)
  • Pitkät rekrytointiprosessit (19 %)

Grade Suomen maajohtaja Misa Leiber kommentoi:

”Vaikka työttömyysluvut ovat Suomessa korkealla, tutkimuksen otanta kertoo mielestäni selvästi, että moni työnhakija ei ole työtön, vaan etsimässä itselleen sopivampaa tehtävää. Tämä ryhmä on hyvin tietoinen vaihtoehdoistaan ja arvioi rekrytointiprosesseja kriittisesti. Työnantajan ei kannata olettaa, että hakijat odottavat – varsinkaan silloin, kun kyse on jo työelämässä olevista ja uutta harkitsevista osaajista. Tulokset muistuttavat, että hyvä hakijaviestintä ja selkeä prosessi eivät ole lisäpalveluja, joihin panostetaan vain osaajapulan aikana, vaan perusedellytys toimivalle rekrytoinnille. Työnantajat, jotka eivät panosta avoimuuteen ja sujuvaan hakukokemukseen, riskeeraavat menettää motivoituneita ja osaavia hakijoita — myös aikana, jolloin työttömyys on korkealla.”

Kuva: Grade Suomi

Tekoäly: hyödyllinen vai epäluotettava?

Tutkimuksessa tarkasteltiin myös tekoälyn roolia rekrytoinnissa ja työnhaussa. Vaikka 33 % hakijoista kertoo käyttäneensä tekoälyä työnhaussaan, lähes yhtä moni (37 %) sanoo, ettei aio koskaan käyttää sitä.

Työnantajien tekoälyn käyttö herättää työnhakijoissa laajaa huolta. Vastaajat pitivät tekoälyä hyödyllisenä tiedonhankinnassa, mutta olivat erittäin huolestuneita sen käytöstä hakijoiden seulonnassa tai vertailussa. Yleinen näkemys on, ettei tekoäly ole luotettava tai inhimillinen tapa arvioida ihmisen potentiaalia. Monet vastaajat korostivat myös, etteivät haluaisi omia tietojaan tekoälyn käsiteltäväksi ilman lupaa.

Lähde: Grade Suomi

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Rekrytoimmeko tiikerin vai metallilaatikon?

On helppo sanoa rekrytoivansa rohkeutta, aloitteellisuutta ja uudistumiskykyä. Se näyttää hyvältä ilmoituksessa ja kuulostaa siltä, että organisaatio on valmis luovuuteen, kehitykseen

Osaajien löytäminen kotimaasta entistä vaikeampaa

Jopa kolme neljästä yrityksistä jää liiketoimintatavoitteistaan kotimaan työmarkkinoiden osaajapulan takia, kertoo kansainvälisen rekrytoinnin asiantuntijayrityksen Remoten 2025 Global Workforce Report -kysely. Remoten 2025 Global Workforce

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Miten tavoittaa oikeat osaajat?

Oikean osaamisen tavoittaminen on yhä yleisempi ongelma yrityksille. Massasta erottuminen on haastavampaa, ja tietyillä aloilla sopivia osaajia ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi.

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

Lähtömaatestaus varmistaa osaamisen tason

Työterveyslaitos julkaisi Hyvinvointia työstä 2030-luvulla -raportin loppuvuodesta 2020. Raportti visioi tulevaisuuden työelämää, jossa yhtenä keskeisenä trendinä nähdään väestörakenteen muutoksen vaikutukset, kuten

Logistiikan ulkoistaminen tuo kilpailuetua

Henkilöstöhallinta helpottuu ulkoistamisen ja henkilöstövuokrauksen avulla Materiaalivirtojen käsittelyyn erikoistunut henkilöstö ja yrityksen tarpeisiin sopiva kalusto sujuvoittavat toimintaa. Logistiikan henkilöstön ja kaluston