Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Työhyvinvointikortti-koulutuksesta intoa ja osaamista kehittämiseen

Kuinka työhyvinvointi näkyy sinun arjessasi? Miten usein olet pysähtynyt miettimään sitä yksin tai työkavereittesi kanssa?

Työhyvinvoinnin edistäminen on koko
työyhteisön tehtävä. Työhyvinvointikortti®
‑koulutus innostaa ja ohjaa johtoa ja
henkilöstöä kehittämään työpaikkaa
yhteisvoimin.

Koulutuksessa luodaan yhteinen käsitys
työhyvinvoinnista ja konkretisoidaan
sitä voimavarojen, kehittämistarpeiden,
työhön liittyvien roolien ja vastuiden sekä
lainsäädännön kautta. Koulutus kannustaa
työyhteisöä liikkeelle ja tuottaa uusia ideoita
jo käynnissä olevaan kehittämiseen.

Koulutuksessa käsitellään neljää teemaa:

  • Työhyvinvoinnin kokonaisuus
  • Johtamalla työhyvinvointia
  • Toimiva työyhteisö
  • Mitä teemme seuraavaksi?

Vaikka jokainen meistä kokee työhyvinvoinnin
yksilöllisesti, siihen liittyvien asioiden
yhteinen käsittely työpaikalla on tärkeää.
Työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä on
innostavaa ja lisää osallisuuden kokemusta.
Myös lainsäädäntö ohjaa työnantajia
kehittämään työpaikkaa henkilöstön kanssa.

kuva

Työn sujumista haittaavien asioiden
muuttaminen ja jo kunnossa olevia
käytäntöjen tehokkaampi hyödyntäminen
edistävät työhyvinvointia. Tarvitaan siis yhtä
aikaa kehittämiskohteiden ja voimavarojen
tunnistamista.

Koulutus on tarkoitettu kaikenlaisille
työpaikoille riippumatta toimialasta tai
työpaikan koosta. Haastamme miettimään,
mitä asiat tarkoittavat oman työpaikan
käytännöissä, toimintatavoissa ja rakenteissa.

Koulutuksen suorittaneet saavat
Työhyvinvointikortin. Työturvallisuuskeskus
ja sen kouluttamat kumppanit vastaavat
koulutuksesta, joka voidaan toteuttaa myös
työpaikkakohtaisesti.

Tutustu koulutuksiin ja ilmoittaudu: www.tyohyvinvointikortti.fi

Jaa tämä artikkeli: 

Hyvinvointi

Työelämä tarvitsee mielen huoltoa

Kuullaksen uudenlainen valmennuspalvelu tarjoaa keinoja koko henkilöstön hyvinvoinnin vahvistamiseen Työelämän paineet ja epävarmuus ovat monessa organisaatiossa arkea. Kun työn imu hiipuu

Mainospuhetta vai mitattavia tuloksia?

Laitoimme pyöräedun testiin ”Työsuhdepyöräetu lisää työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää sairaspoissaoloja” väittävät eduntarjoajat. Onko pyöräetu oikeasti ratkaisu työhyvinvoinnin ongelmiin vai vain markkinointipuhetta?

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö

Turun pormestari:

”Pyöräedun keksijän pitäisi saada mitali!” Onko pyöräetu pelkkä trendi vai avain työhyvinvoinnin parantamiseen? Haastattelimme pyöräedun käyttäjää, Turun pormestari Minna Arvea, sekä

HR-viesti-media kartoitti henkilöstön hyvinvointia

Kyselyyn vastasi 240 HR-ammattilaista HR-viesti-media toteutti toukokuussa 2024 laajan kyselyn HR-päättäjille, jossa kartoitettiin henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Kysely toteutettiin LinkedIn-kanavassa ja

Fyysinen kunto työkyvyn ylläpitäjänä

Fyysisen kunnon ylläpitäminen on elintärkeää työkyvyn säilymisen kannalta, ja tämä korostuu erityisesti, kun tarkastellaan työikäisten fyysisen kunnon kehitystä Suomessa. Tutkimukset osoittavat,

Daisy tuli taloon

Ohjelmistorobotiikka yleistyy myös HR-työssä. Samoin kuin ihmistyöntekijän myös ohjelmistorobotin tuleminen osaksi tiimiä edellyttää selkeää ja merkityksellistä tehtävänkuvaa, toimivaa työympäristöä sekä perehdyttämistä

Lahjakortti on toivottu henkilöstölahja

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen. Ihmiset eivät halua koteihinsa

Kohti mieliystävällisempää työelämää

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi