Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Työhyvinvointi on strateginen valinta

Hyvinvointi on enemmän kuin vain yksittäinen valinta – se on strateginen päätös. Varalan hyvinvointipalveluissa uskotaan, että henkilöstön hyvinvointia voidaan vahvistaa pitkäjänteisen suunnittelun, sitoutumisen ja aktiivisen toiminnan avulla.

Varalan hyvinvointipalvelujen johtaja
Minni Suni toteaa, että hyvinvoinnin tukeminen ei ole pelkästään sijoitus työntekijöiden elämänlaatuun, vaan myös merkittävä voimavara organisaatiolle.

"Työkykytoimiin sitoutuminen on strateginen valinta", hän korostaa.

Tampereella vuonna 1909 perustettu Varala on Suomen urheiluopistojen uranuurtaja. Tämän päivän Varala on hyvinvoinnin, liikunta-alan koulutuksen sekä urheilu- ja valmennustoiminnan edelläkävijä.

Organisaatioille Varala tarjoaa tarpeiden mukaisesti räätälöityjä ratkaisuja. Varalan laajasta työkalupakista löytyy mm. mukautettavia hyvinvointivalmennuksia ja virkistäviä liikunta- ja kokouspäiviä.

”Varalan perustivat vahvat ja rohkeat naiset, jotka ymmärsivät liikunnan merkityksen jo viime vuosisadan alussa. Me nykypäivän varalalaiset jatkamme perustajien aloittamaa tarinaa. Olemme organisaatioiden pitkäaikainen kumppani kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin luomisessa”, Suni kertoo.

Varalan Urheiluopisto

Toiminnallinen valmennus kohdennetaan yksilöllisesti

Riskiryhmäpainotteisesti kohdennetulla hyvinvointivalmennuksella työkykyä tuetaan ennakoivasti. Valmennusten sisällöt painottuvat osallistujien tarpeiden mukaan ja koostuvat liikkumisesta, jaksamisen, hyvän unen ja ravitsemuksen teemoista. Valmentajan ydintehtävänä on auttaa osallistujia tekemään hyvinvointia tukevia valintoja ja jatkaa sinnikkäästi tavoitteen suunnassa.

Varalan hyvinvointivalmennusten vahvuutena on toiminnallisuus, yhdessä tekeminen sekä laaja työkalupakki. Tavoitteet ja valmennuspolku määritellään yhdessä osallistujan kanssa. Osallistujat valitsevat itselleen sopivimmat mittarit sekä toteutuksen sisällöt.

CTA

”Valmennusmatkalla luomme turvallisen ympäristön, jossa osallistujat voivat pysähtyä oman hyvinvointinsa ja terveytensä äärelle. Pohdimme, mitkä asiat tuovat voimavaroja elämään. Osallistujia autetaan johtamaan itseään ja omaa toimintaansa. Toteutamme ja koemme asioita yhdessä. Meillä on mm. erittäin laaja kattaus erilaisia liikkumisen muotoja, joita valmennuksissa kokeillaan ja kokeilujen avulla etsitään jokaiselle omin tapa liikkua. Näin kynnys itsenäiselle liikkumiselle madaltuu.”

Varalan Urheiluopisto

Hyvä fyysinen kunto auttaa jaksamaan arjessa ja liikkuminen vaikuttaa myönteisesti mielialaan. Henkilöstön liikunnallista elämäntapaa voi tukea Varalan pienryhmä-treenien avulla.

Hyvinvointi osaksi organisaation strategiaa arkea

Valmennuksen päätteeksi tehdään vaikuttavuuden arviointi. Mittareina voidaan käyttää mm. sisäistä hyvinvointikyselyä, henkilöstön sitoutumista tai sairauspoissaolojen kehittymistä.

Varalan asiantuntijat käyvät välitulokset ja loppuarvioinnin läpi organisaation johdon kanssa. Samalla katse suunnataan tulevaisuuteen ja pohditaan, miten organisaatiossa voidaan jatkossa tuoda hyvinvointi entistä vahvemmaksi osaksi strategiaa ja arkea.

”Työhyvinvointia edistävien toimien ensimmäisenä askeleena on määritellä tavoite ja kohderyhmä. Tavoitetta asetettaessa kannattaa suunnitella kuinka toimien vaikuttavuutta voidaan mitata ja tuloksia arvioida. Parhaat tulokset saavutetaan toimimalla suunnitelmallisesti ja päämäärätietoisesti”, summaa Suni.

Haluatko vahvistaa hyvinvointia organisaatiossasi?

Lue lisää osoitteessa: www.varala.fi

Teksti: Merja Maukonen

CTA

Jaa tämä artikkeli: 

Hyvinvointi

Työelämä tarvitsee mielen huoltoa

Kuullaksen uudenlainen valmennuspalvelu tarjoaa keinoja koko henkilöstön hyvinvoinnin vahvistamiseen Työelämän paineet ja epävarmuus ovat monessa organisaatiossa arkea. Kun työn imu hiipuu

Mainospuhetta vai mitattavia tuloksia?

Laitoimme pyöräedun testiin ”Työsuhdepyöräetu lisää työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää sairaspoissaoloja” väittävät eduntarjoajat. Onko pyöräetu oikeasti ratkaisu työhyvinvoinnin ongelmiin vai vain markkinointipuhetta?

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö

Turun pormestari:

”Pyöräedun keksijän pitäisi saada mitali!” Onko pyöräetu pelkkä trendi vai avain työhyvinvoinnin parantamiseen? Haastattelimme pyöräedun käyttäjää, Turun pormestari Minna Arvea, sekä

HR-viesti-media kartoitti henkilöstön hyvinvointia

Kyselyyn vastasi 240 HR-ammattilaista HR-viesti-media toteutti toukokuussa 2024 laajan kyselyn HR-päättäjille, jossa kartoitettiin henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Kysely toteutettiin LinkedIn-kanavassa ja

Fyysinen kunto työkyvyn ylläpitäjänä

Fyysisen kunnon ylläpitäminen on elintärkeää työkyvyn säilymisen kannalta, ja tämä korostuu erityisesti, kun tarkastellaan työikäisten fyysisen kunnon kehitystä Suomessa. Tutkimukset osoittavat,

Daisy tuli taloon

Ohjelmistorobotiikka yleistyy myös HR-työssä. Samoin kuin ihmistyöntekijän myös ohjelmistorobotin tuleminen osaksi tiimiä edellyttää selkeää ja merkityksellistä tehtävänkuvaa, toimivaa työympäristöä sekä perehdyttämistä

Lahjakortti on toivottu henkilöstölahja

Perfect Finnish -lahjakortilla työntekijä voi valita itselleen mieluisan ja tarpeellisen lahjan tai voi halutessaan luovuttaa summan hyväntekeväisyyteen. Ihmiset eivät halua koteihinsa

Kohti mieliystävällisempää työelämää

Työn tulee lisätä hyvinvointia, ei vähentää sitä. Tällä hetkellä mielenterveyden häiriöt aiheuttavat vuositasolla Kelan mukaan 600 miljardin kustannukset. Kehittämällä työyhteisöjä mieliystävällisemmiksi