LähiTapiola Vellamo Keskinäisessä Vakuutusyhtiössä toteutettu opinnäytetyö selvitti, miten etä- ja hybridityömallit toimivat käytännössä ja mitä kehittämistarpeita henkilöstö kokee. Tulosten perusteella hybridityö toimii hyvin ja koetaan joustavaksi, mutta viestintää ja yhteisöllisyyttä on vahvistettava, jotta malli tukee työn mielekkyyttä ja työhyvinvointia pitkäjänteisesti.
Piia Akkasen YAMK-opinnäytetyö “Etä- ja hybridityön pelisäännöt” tarkastelee LähiTapiola Vellamo Keskinäisen Vakuutusyhtiön hybridityökäytäntöjä ja niiden kehittämistarpeita. Tutkimuksessa yhdistettiin kyselytutkimus ja teemahaastattelut, joiden avulla kartoitettiin työntekijöiden ja esihenkilöiden kokemuksia etä- ja lähityön käytännöistä, viestinnästä ja johtamisesta.
Tulosten mukaan LähiTapiola Vellamon hybridityömalli toimii pääosin hyvin ja sitä pidetään työntekijäystävällisenä. Henkilöstö arvostaa joustavuutta, itseohjautuvuutta ja mahdollisuutta valita lähityöpäivät omien aikataulujen mukaan. Haasteita havaittiin erityisesti hiljaisen tiedon siirtymisessä, yhteisöllisyyden ylläpitämisessä ja viestintäkäytäntöjen johdonmukaisuudessa.
Johtopäätöksenä hybridityö nähtiin pysyvänä ja toimivana ratkaisuna, joka tukee työn mielekkyyttä ja tehokkuutta. Kehittämiskohteet liittyvät selkeämpään viestintään, yhteisöllisyyden vahvistamiseen sekä siihen, että tiedonkulku toimii saumattomasti riippumatta työnteon paikasta. Näiden havaintojen perusteella organisaatiossa päivitetään etä- ja hybridityön pelisääntöjä yhteistyössä henkilöstön kanssa.
Opinnäytetyön tulokset tukevat myös muita organisaatioita, jotka haluavat kehittää hybridityön käytäntöjään osallistavasti ja hyvinvointia edistävästi. Akkasen laatima etä- ja hybridityön pelikirja kokoaa suositukset käytännön työkaluksi esihenkilöille ja tiimeille.
Teksti: Piia Akkanen, YAMK-tradenomi
