Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Markkinointi-instituutti ja Rastor yhdistyvät

Toni Berkowits

Rastor-instituutista koulutus- ja urapalvelut yksilölle ja yritykselle

Kaksi menestyksekästä koulutustoimijaa, Markkinointi-instituutti ja Rastor, aloittavat 1.1.2020 yhteisen matkansa Rastor-instituuttina. Rastor-instituutti tarjoaa elämän suuntaa muuttavia oppimiskokemuksia ja uramahdollisuuksia sekä vauhdittaa yritysten kasvua. Osaamisen kehittämisen ja työllistämisen palveluillaan se on tekemässä Suomesta työelämän kärkimaata tuottavuudessa ja hyvinvoinnissa.

Yhdistyminen 1.1.2020 Rastor-instituutiksi synnyttää valtakunnallisen osaamisen kehittämisen ja työllistämisen palveluita tarjoavan toimijan.

Asiakaslupauksena Tunnistettava muutos

Asiakaslupauksellaan Tunnistettava muutos Rastor-instituutti kohdistaa huomion osaamisen kehittämisen ja työllistämisen palveluiden lopputulokseen. Olennaista on, että syntyy toivottua muutosta, joka näkyy asiakkaan asiakkaille, kollegoille, esimiehelle ja muille sidosryhmille.

Rastor-instituutin asiakaslupausta on lunastamassa myös laaja asiantuntijaverkosto, johon kuuluu nimekkäitä erikoisalansa asiantuntijoita ja valmentajia. Asiantuntijaverkosto takaa, että asiakkaat nauttivat aina ajantasaisesta, suoraan työelämästä kumpuavasta osaamisesta.

”Iloitsemme siitä, että asiakkaamme kääntyvät yhä uudelleen puoleemme, jolloin saamme nauttia pitkäjänteisestä yhteistyöstä heidän kanssaan ja todistaa upeita yhteistyön tuloksia. Asiakkaat mahdollistavat olemassaolomme”, kiteyttää Toni Berkowits, Markkinointi-instituutin ja Rastorin nykyinen ja Rastor-instituutin tuleva toimitusjohtaja.

”Olemme panostaneet merkittävästi palveluidemme digitalisointiin tukeaksemme osaamisen ja liiketoiminnan kehittämistä moninaisin muodoin. Näin kykenemme tuottamaan poikkeuksellista asiakaslaatua asiakkaillemme, olipa kyseessä yksilö tai yritys. Yhdistymisen myötä voimme nyt tarjota asiakkaille erittäin laadukkaan palvelukokemuksen Rastor-instituuttina”, sanoo Berkowits.

Valtakunnallinen kumppani kasvun vauhdittamiseen

Rastor-instituutti tarjoaa osaamisen kehittämisen palveluita mm. seuraavilla osaamisalueilla: esimiestyö ja johtaminen, talous ja rahoitus, markkinointi ja viestintä, myynti ja asiakkuudet, tuotekehitys ja palvelumuotoilu, HR, logistiikka, työnjohto sekä tekniikka ja rakentaminen. Rastor-instituutti on myös oppisopimuskouluttaja ja järjestää Opetushallituksen virallisia ammatillisia tutkintoja.

Rastor-instituutti toteuttaa osaamisen kehittämisen palveluiden lisäksi työllistämisen palveluita, joilla turvataan osaavan työvoiman saatavuus ja näin varmistetaan suomalaisten yritysten kasvu. Työllistämisen palvelut muodostuvat rekry-, täsmä- ja muutoskoulutuksista sekä muutosturvapalveluista.

Rastor-instituutti on yhdistymisen myötä merkittävä valtakunnallinen palvelukumppani yksilöille ja yrityksille. Toimipisteet sijaitsevat viidellä paikkakunnalla: Helsingissä, Kuopiossa, Oulussa, Tampereella ja Turussa. Lisäksi se palvelee asiakkaiden tarpeiden mukaan ympäri Suomen.

”Paitsi että toimimme viidellä paikkakunnalla, tulemme asiakkaamme luokse juuri sinne, missä meitä tarvitaan. Voimme järjestää valmennuksia ja koulutuksia valtakunnallisesti toimivien yritysten kaikissa toimipisteissä ja tuoda lisäarvoa paikallistuntemuksellamme”, kertoo Berkowits.

Rastor-instituutti työllistää noin 150 henkilöä, ja sen odotettu liikevaihto vuodelle 2020 on noin 20 M€. Rastor-instituutin omistaa Rastor-instituutti ry.

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Valon puolella

Työyhteisösovittelija Marianne Tokola kohtaa työelämän möröt, jumit ja kipupisteet – mutta on nähnyt myös ihmeitä yhteisen pöydän ääressä Kun etätyöt nyt

Eettisyys osaksi organisaation arkea

Avoin toimintakulttuuri ja koulutus luovat edellytykset henkilöstön vastuulliselle toiminnalle Eettinen organisaatiokulttuuri perustuu inhimillisyyteen, vastuullisuuteen ja ihmisten oikeudenmukaiseen kohteluun. Eettisiä toimintamalleja voi

Paha olo pois!

Kirjoittaja: Saara Remes Vain pieni osa ihmisistä käyttäytyy työpaikalla huonosti – onneksi. Yhdenkin ihmisen tökerön käytöksen heijastinvaikutus on kuitenkin suorastaan järkyttävä.

Pandemia nosti pintaan tuen tarpeen

”Pandemia lisäsi holististen coaching-palveluiden kysyntää voimakkaasti”, sanoo Life Coach Academyssä koulutusjohtajana työskentelevä Auli Hedman. Yhä useampi yritys on herännyt siihen, että

Palaveriviidakosta mielen poluille

Erja Järvelä teki pitkän uran kansainvälisessä yritysmaailmassa ja väsyi sen hektiseen ylisuorittamisen mentaliteettiin. Ratkaisuna hän hakeutui itsensä äärelle Lapin rauhaan ja

Perhevapaalta työelämään – mutta miten?

Perhevapaalta työelämään -hankkeessa muun muassa autetaan perhevapaalla olevaa tunnistamaan vahvuutensa ja löytämään yksilöllinen polku työelämään sekä edistetään työelämän perheystävällisyyttä kehittämällä eri