Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Joustavaa opiskelua aikuiselle

Markkinointi-instituutin koulutukset on suunniteltu siten, että opiskelu onnistuu työn ohessa. Lähipäiviä on 1–2 kuukaudessa, minkä lisäksi jokainen opiskelee etänä. Etäopiskelu ei ole sidottua tiettyihin kellonaikoihin vaan sen voi rytmittää omaan työhön ja elämäntilanteeseen sopivaksi. Markkinointiinstituutin henkilöstö on tukena myös etäopintojen aikana.

Lähiopetuspäivät pidetään Markkinointi-instituutin toimipaikoissa Espoossa tai Oulussa. Joihinkin niistä on mahdollista osallistua myös etäyhteydellä verkossa.

HR:n ja henkilöstöhallinnon tutkinnot koostuvat kursseista. Tutkinnoissa on valinnaisuutta, joten niiden sisältöä on mahdollista muokata omaan ja työnantajan tarpeeseen sopivaksi. Kursseja voi opiskella myös yksittäin ja täydentää niitä halutessaan myöhemmin kokonaiseksi tutkinnoksi. Kaikista koulutuksista, myös kursseista, saa todistuksen.

Miten rahoitan opintoni?
Markkinointi-instituutin koulutukset linkittyvät opiskelijan omaan työhön, joten ne hyödyttävät työnantajaa jo opintojen aikana – eivät vasta koulutuksen jälkeen. Siksi työnantaja usein maksaakin koulutuksen. Monet työnantajat tarjoavat henkilöstölleen myös mahdollisuuden osallistua lähiopetuspäiville työajalla.

Monelle tulee yllätyksenä, että aikuinen opiskelija on oikeutettu monenlaisiin etuuksiin. Itse maksavan kannattaa aina myös selvittää, onko oma koulutus verovähennyskelpoinen.

Mikä koulutuksista sopii minulle?
Markkinointi-instituutin HR:n ja henkilöstöhallinnon koulutuksista löytyy sopivia niin alasta kiinnostuneille tulokkaille kuin kokeneille HR:n konkareille:
Opiskelun voi aloittaa, vaikkei olisi aiempaa henkilöstöhallinnon koulutusta tai työpaikkaa alalla. Toisaalta haastavimmissa koulutuksissa riittää pureskeltavaa harjaantuneillekin henkilöstöjohtamisen osaajille.

Voit tutustua koulutuksiin osoitteessa Markinst.fi ja kysyä lisää sinua kiinnostavasta koulutuksesta vastaavalta henkilöltä. Arkisin klo 9–22 sivustolla palvelee myös Koulutusneuvonta-chat.

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot