Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Höyrylaiva m/s J.L. Runeberg vie saariston tunnelmaan

M/s J.L Runeberg on vuonna 1912 valmistunut höyrylaiva, joka risteilee kesäisin Helsingin ja Porvoon välillä. Laiva on entisöity perinteitä kunnioittaen, ja laivaan mahtuu jopa 220 matkustajaa.
”Laivalla on ulkokansi ja neljä salonkia, joissa voi järjestää kokouksia, juhlia ja virkistyspäiviä”, sanoo Varustamo Oy Runebergin toimisto- ja markkinointivastaava Linnea Möller.

Tilausristeilyt toiveiden mukaan
Tilausristeilyt ja lähtösatama räätälöidään asiakkaan toiveiden mukaisesti.

”Laivalla voidaan järjestää meripelastusta ja tarjolla on elävää musiikkia. Halutessaan asiakkaat saavat ohjata laivaa”, Möller kertoo.

Varustamo Oy J.L. Runeberg tekee yhteistyötä Porvoon muiden matkailualan yritysten kanssa. Tilausristeilyn ohjelmaan voidaan sisällyttää opastettu kierros Porvoossa, seikkailuaktiviteetteja Porvoon Poukamassa sekä bussikuljetukset pääkaupunkiseudulta ja lähialueilta.

Nälän yllättäessä laivan keittiö palvelee
Ruokailu voidaan järjestää 150 hengelle m/s J.L. Runebergilla. Suuremmat ryhmät voivat aterioida Haikon Kartanossa.

Laivan omina erikoisuuksina ovat porvoolaisessa Malmgårdin panimossa valmistettu Runeberg-olut, laivan oma italialainen viini ja tämän kesän uutuutena tarjoiltava italialainen jäätelö.

Lisätietoja: www.msjlruneberg.fi

Teksti: Merja Maukonen

Jaa tämä artikkeli: 

Johtaminen

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Arvojohtajuuden arvostus

Arvopohjainen johtaminen on johtamisen suuntaus, jonka vaikutukset ovat pitkäaikaisia ja laaja-alaisia. Arvojohtaminen on toimiva keino vaikuttaa organisatoriseen kasvuun ilman, että turvaudutaan

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Arvojohtajuuden arvostus

Arvopohjainen johtaminen on johtamisen suuntaus, jonka vaikutukset ovat pitkäaikaisia ja laaja-alaisia. Arvojohtaminen on toimiva keino vaikuttaa organisatoriseen kasvuun ilman, että turvaudutaan

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö