Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

HENRY Akatemia aloittaa syksyllä

Henkilöstöalan ja esimiesten yhdistys HENRY ja koulutusyhtiö Professio lanseeraavat laadukasta täydennyskoulutusta tarjoavan HENRY Akatemian syksyllä.

Uuden Akatemian missiona on edistää työyhteisöjen tuloksellisuutta ja uudistumiskykyä tarjoamalla koulutusta ja valmennusta tulevaisuuden työelämän parhaille johtajille, esimiehille ja HR-osaajille. Vuonna 2019 tarjonta muodostuu 10 täydennyskoulutuksesta.

HENRY Akatemia täydentää jäsenille suunnattua monipuolista tarjontaa ammatillisen osaamisen kehittämiseksi ja uudistamiseksi, kertoo HENRY ry:n toiminnanjohtaja Marita Salo. Hänen mukaansa HENRYssä oli mietitty jo varsin pitkään, että yhdistyksellä pitäisi olla omaa koulutustarjontaa – ja nyt tuo unelma toteutuu.

”Koulutusteemojen ja kouluttajien valinnassa hyödynnämme omaa verkostoamme. Olemme erityisen iloisia ja ylpeitä siitä, että lukuisa määrä huippuasiantuntijoita löytyy HENRY:n jäsenistä”, Salo toteaa. HENRY ry:llä on 3 000 henkilöjäsentä ja 100 organisaatiojäsentä.

HENRY Akatemian keskeinen tavoite on panostaa paitsi osallistujien, myös kouluttajien kokemukseen:

”HENRY Akatemiassa kohtaavat ne, joille oppiminen ja uudistuminen ovat tärkeitä”, linjaa Salo. Sisältöjen kohdalla hän uskoo ajankohtaisuuteen ja toimialafokukseen: HR:n uudet tuulet ja trendit varmasti näkyvät koulutuksissa vahvasti kautta linjan.

Rima heti korkealla
HENRY Akatemiassa koulutustarjonta luodaan käytännön tarpeista käsin HR-ammattilaisia ja esimiehiä haastattelemalla. Tähän yhdistetään alan uusin tutkimustieto ja huippukouluttajat. Killerisisältöön syvyyttä tuovat myös mielenkiintoiset vierailijaluennoitsijat alan huipulta.

Digikärkeä ei ole unohdettu sitäkään, lupaa Profession liiketoimintajohtaja Jaakko Tuuli. ”Tuomme osaksi Akatemiaa digitaalisen oppimisalustan, Clanedin, joka mahdollistaa monipuolisemman ja interaktiivisemman oppimisen juuri kurssilaiselle sopivana ajankohtana”, Tuuli kertoo.

Hänen mukaansa työn ohessa tapahtuvan täydennyskoulutuksen merkitys HR-puolella tulee kasvamaan tulevaisuudessa – ja HENRY Akatemia haluaa luoda HR- ja esimieskoulutuksen benchmarkin Suomeen yhdistämällä HENRYn monipuolisen verkoston Profession kovan luokan koulutusosaamiseen.

”Kouluttautuminen on usein myös irtiotto arjesta, joten tarjoamme asiakaskokemukseen ripauksen eksklusiivisuutta”, Tuuli toteaa.

Professiolla on vanhastaan jo noin 250 koulutusta vuositasolla, mutta Akatemian myötä tuo luku kasvaa varmasti, Tuuli uskoo. ”Tavoitteena on olla yksi johtavista täydennyskoulutusta tarjoavista yrityksistä Suomessa.”

Lisätietoja: www.professio.fi

Teksti: Sami J. Anteroinen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon