Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

copyright: publico oy

HENRY Akatemia aloittaa syksyllä

Henkilöstöalan ja esimiesten yhdistys HENRY ja koulutusyhtiö Professio lanseeraavat laadukasta täydennyskoulutusta tarjoavan HENRY Akatemian syksyllä.

Uuden Akatemian missiona on edistää työyhteisöjen tuloksellisuutta ja uudistumiskykyä tarjoamalla koulutusta ja valmennusta tulevaisuuden työelämän parhaille johtajille, esimiehille ja HR-osaajille. Vuonna 2019 tarjonta muodostuu 10 täydennyskoulutuksesta.

HENRY Akatemia täydentää jäsenille suunnattua monipuolista tarjontaa ammatillisen osaamisen kehittämiseksi ja uudistamiseksi, kertoo HENRY ry:n toiminnanjohtaja Marita Salo. Hänen mukaansa HENRYssä oli mietitty jo varsin pitkään, että yhdistyksellä pitäisi olla omaa koulutustarjontaa – ja nyt tuo unelma toteutuu.

”Koulutusteemojen ja kouluttajien valinnassa hyödynnämme omaa verkostoamme. Olemme erityisen iloisia ja ylpeitä siitä, että lukuisa määrä huippuasiantuntijoita löytyy HENRY:n jäsenistä”, Salo toteaa. HENRY ry:llä on 3 000 henkilöjäsentä ja 100 organisaatiojäsentä.

HENRY Akatemian keskeinen tavoite on panostaa paitsi osallistujien, myös kouluttajien kokemukseen:

”HENRY Akatemiassa kohtaavat ne, joille oppiminen ja uudistuminen ovat tärkeitä”, linjaa Salo. Sisältöjen kohdalla hän uskoo ajankohtaisuuteen ja toimialafokukseen: HR:n uudet tuulet ja trendit varmasti näkyvät koulutuksissa vahvasti kautta linjan.

Rima heti korkealla
HENRY Akatemiassa koulutustarjonta luodaan käytännön tarpeista käsin HR-ammattilaisia ja esimiehiä haastattelemalla. Tähän yhdistetään alan uusin tutkimustieto ja huippukouluttajat. Killerisisältöön syvyyttä tuovat myös mielenkiintoiset vierailijaluennoitsijat alan huipulta.

Digikärkeä ei ole unohdettu sitäkään, lupaa Profession liiketoimintajohtaja Jaakko Tuuli. ”Tuomme osaksi Akatemiaa digitaalisen oppimisalustan, Clanedin, joka mahdollistaa monipuolisemman ja interaktiivisemman oppimisen juuri kurssilaiselle sopivana ajankohtana”, Tuuli kertoo.

Hänen mukaansa työn ohessa tapahtuvan täydennyskoulutuksen merkitys HR-puolella tulee kasvamaan tulevaisuudessa – ja HENRY Akatemia haluaa luoda HR- ja esimieskoulutuksen benchmarkin Suomeen yhdistämällä HENRYn monipuolisen verkoston Profession kovan luokan koulutusosaamiseen.

”Kouluttautuminen on usein myös irtiotto arjesta, joten tarjoamme asiakaskokemukseen ripauksen eksklusiivisuutta”, Tuuli toteaa.

Professiolla on vanhastaan jo noin 250 koulutusta vuositasolla, mutta Akatemian myötä tuo luku kasvaa varmasti, Tuuli uskoo. ”Tavoitteena on olla yksi johtavista täydennyskoulutusta tarjoavista yrityksistä Suomessa.”

Lisätietoja: www.professio.fi

Teksti: Sami J. Anteroinen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Iissä pohditaan työn kipukohtia leirinuotioilla

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena

Haaga-Helia on yrityksesi kumppani

Haaga-Helia 4Business on arvostettu kumppani asiantuntijoille ja esimiehille, jotka haluavat kehittää ammatillista osaamistaan ja löytää uusia näkökulmia työhönsä. Haaga-Helia tarjoaa laajan

Hyödynnä oppimisen mahdollisuudet

Älä tuhlaa yrityksesi resursseja   Mielikuvissa henkilöstö- ja palkkahallinto monesti nähdään edelleen harmaana toimialana, joka on täynnä manuaalisia työvaiheita. Todellisuus on

Toimiva työyhteisö

Toimivan työyhteisön kehittäminen on strategista johtamista, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. On paljon tutkimustietoa siitä, mihin kaikkeen työyhteisön toimivuus ja arjen työn

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin