Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

HENRY Akatemia aloittaa syksyllä

Henkilöstöalan ja esimiesten yhdistys HENRY ja koulutusyhtiö Professio lanseeraavat laadukasta täydennyskoulutusta tarjoavan HENRY Akatemian syksyllä.

Uuden Akatemian missiona on edistää työyhteisöjen tuloksellisuutta ja uudistumiskykyä tarjoamalla koulutusta ja valmennusta tulevaisuuden työelämän parhaille johtajille, esimiehille ja HR-osaajille. Vuonna 2019 tarjonta muodostuu 10 täydennyskoulutuksesta.

HENRY Akatemia täydentää jäsenille suunnattua monipuolista tarjontaa ammatillisen osaamisen kehittämiseksi ja uudistamiseksi, kertoo HENRY ry:n toiminnanjohtaja Marita Salo. Hänen mukaansa HENRYssä oli mietitty jo varsin pitkään, että yhdistyksellä pitäisi olla omaa koulutustarjontaa – ja nyt tuo unelma toteutuu.

”Koulutusteemojen ja kouluttajien valinnassa hyödynnämme omaa verkostoamme. Olemme erityisen iloisia ja ylpeitä siitä, että lukuisa määrä huippuasiantuntijoita löytyy HENRY:n jäsenistä”, Salo toteaa. HENRY ry:llä on 3 000 henkilöjäsentä ja 100 organisaatiojäsentä.

HENRY Akatemian keskeinen tavoite on panostaa paitsi osallistujien, myös kouluttajien kokemukseen:

”HENRY Akatemiassa kohtaavat ne, joille oppiminen ja uudistuminen ovat tärkeitä”, linjaa Salo. Sisältöjen kohdalla hän uskoo ajankohtaisuuteen ja toimialafokukseen: HR:n uudet tuulet ja trendit varmasti näkyvät koulutuksissa vahvasti kautta linjan.

Rima heti korkealla
HENRY Akatemiassa koulutustarjonta luodaan käytännön tarpeista käsin HR-ammattilaisia ja esimiehiä haastattelemalla. Tähän yhdistetään alan uusin tutkimustieto ja huippukouluttajat. Killerisisältöön syvyyttä tuovat myös mielenkiintoiset vierailijaluennoitsijat alan huipulta.

Digikärkeä ei ole unohdettu sitäkään, lupaa Profession liiketoimintajohtaja Jaakko Tuuli. ”Tuomme osaksi Akatemiaa digitaalisen oppimisalustan, Clanedin, joka mahdollistaa monipuolisemman ja interaktiivisemman oppimisen juuri kurssilaiselle sopivana ajankohtana”, Tuuli kertoo.

Hänen mukaansa työn ohessa tapahtuvan täydennyskoulutuksen merkitys HR-puolella tulee kasvamaan tulevaisuudessa – ja HENRY Akatemia haluaa luoda HR- ja esimieskoulutuksen benchmarkin Suomeen yhdistämällä HENRYn monipuolisen verkoston Profession kovan luokan koulutusosaamiseen.

”Kouluttautuminen on usein myös irtiotto arjesta, joten tarjoamme asiakaskokemukseen ripauksen eksklusiivisuutta”, Tuuli toteaa.

Professiolla on vanhastaan jo noin 250 koulutusta vuositasolla, mutta Akatemian myötä tuo luku kasvaa varmasti, Tuuli uskoo. ”Tavoitteena on olla yksi johtavista täydennyskoulutusta tarjoavista yrityksistä Suomessa.”

Lisätietoja: www.professio.fi

Teksti: Sami J. Anteroinen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Käyttäjäystävällistä verkkokoulutusta

Kaksi kovaa kotimaista verkko-oppimisen ammattilaista yhdisti voimansa Uuden työntekijän perehdytys ja urapolulla kehittyminen sujuvat helposti verkko-oppimisympäristössä opiskeltavien koulutussisältöjen avulla. Priima-oppimisympäristössä vahva

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Konfliktit tulevat työnantajalle kalliiksi

Ratkaisukeskeisen työyhteisösovittelun asiantuntijaksi valmistunut sosiaalipsykologi Harri Romakkaniemi tietää, kuinka työyhteisöissä pienet ongelmat voivat paisua suuriksi. ”Pitkän työurani aikana olen nähnyt, miten

Unelmatehdas kulmahuoneessa?

Tuoreen tutkimuksen mukaan suomalainen johtaja uskaltaa unelmoida muustakin kuin liikevaihdon kasvattamisesta tai muhkeista bonuksista. Freia Oy:n toteuttama tutkimus päästi ääneen johtajat,

HR-ratkaisut hyvinvoinnin tukena

Etäjohtaminen vaatii herkkiä tuntosarvia ja arkea helpottavia työkaluja Esihenkilöiden tehtäväkenttä on murroksessa etätöiden yleistyttyä nopeasti. Toimivat HR-ratkaisut helpottavat esihenkilöiden työtä vapauttamalla

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

HR ihmisten kestävän johtamisen tukena

HR:n perinteinen rooli on tukea johtoa esihenkilötyössä, jolloin keskitytään johtajan ja alaisen väliseen vuorovaikutukseen. Kestävässä johtamismallissa asiaa ajatellaankin hieman toiselta kannalta:

Tavoitteista totta – mutta miten?

Työelämä ja organisaatiot uudistuvat jatkuvasti pystyäkseen vastaamaan liiketoimintaympäristön muutoksiin ja asiakaskunnan tarpeisiin. Toimiva sisäinen viestintä varmistaa tavoitteiden toteutumisen, tuloksellisen liiketoiminnan ja

Uutuuskoulutus: palvelumuotoilu HR-työssä

Tiesitkö, että palvelumuotoilun menetelmät auttavat luomaan toimivamman ja tuottavamman HR:n? Opi modernit palvelumuotoilun menetelmät Rastor-instituutin uudessa koulutuksessa Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot