Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Henkilöstöedut sitouttavat tehokkaammin kuin palkankorotukset

Laajan eurooppalaisen tutkimuksen mukaan suomalaiset arvostavat erityisesti arkea tukevia ja hyvinvointia edistäviä etuja – ja ensi vuonna niiden merkitys näyttää kasvavan entisestään.

Henkilöstöetuyhtiö EPassin ja Pole Star Advisoryn yhteistyössä toteuttamassa selvityksessä haastateltiin noin 7 000 työntekijöiden ja työnantajien edustajaa useissa Euroopan maissa.

Suomessa tulokset puhuvat selvää kieltä: puolet työntekijöistä kokee, että työhyvinvointia edistävät edut sitouttavat jopa enemmän kuin palkankorotus.

"Keskimäärin palkankorotus on Suomessa 300 euroa vuodessa. Kun siitä vähennetään verot ja muut kulut, niin ei se enää välttämättä kohdennu mihinkään konkreettiseen asiaan”, EPassin myyntijohtaja Antti Tukia totesi Profession HR Strategy Talk -tilaisuudessa. Hän korosti, että esimerkiksi liikuntaedun kautta saavutettu konkreettinen hyöty tuntuu usein työntekijälle merkittävämmältä kuin vähäinen palkannousu.

Etujen merkitys korostuu etenkin tilanteessa, jossa yritysten taloudellinen liikkumavara on rajallinen. Työntekijöiden sitouttaminen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen koetaan kriittiseksi, vaikka samaan aikaan kulurakenteita pyritään optimoimaan.

Viime aikoina taloudellinen epävarmuus on heijastunut työntekijöiden tyytymättömyytenä etuvalikoimiinsa. Tutkimuksen mukaan vain puolet suomalaisista työntekijöistä on tyytyväisiä nykyisiin etuihinsa, vaikka työnantajista kolme neljästä uskoo tilanteen olevan parempi.

Näkymät ovat kuitenkin paranemassa.

"Etubudjetit ovat kääntyneet nousuun suomalaisten työnantajien keskuudessa, vastoin oikeastaan koko muun Euroopan kehitystä”, sanoi tutkimuksen tekijä Elina Koivisto. Suomessa ensi vuodelle ennakoidaan jopa yli seitsemän prosentin kasvua henkilöstöetuihin, mikä ylittää selvästi esimerkiksi Ruotsin vastaavan luvun.

Suomessa eduissa korostuvat erityisesti arjen helpottaminen ja työhyvinvointi, kun muualla Euroopassa niiden merkitys liittyy enemmän työnantajamielikuvaan.

"Meillä etujen jakamisessa korostuu erityisesti työhyvinvointi, kun Euroopassa kyse on enemmän työnantajamielikuvasta, jolla toki merkitystä Suomessakin", Antti Tukia sanoi.

Teksti: Toimitus
Kuvat: Pixabay

Jaa tämä artikkeli: 

Johtaminen

Työhyvinvoinnin uudet ulottuvuudet

Työelämän jatkuva muutos haastaa organisaatioita rakentamaan hyvinvointia uudella tavalla. Työn pirstaloituminen, monimuotoistuvat tiimit ja kasvava epävarmuus edellyttävät johtamiselta herkkyyttä, selkeyttä ja

Ulkoistettu HR-palvelu

Tehokkuutta, taloudellisuutta ja joustavuutta Säästöt ovat iskeneet armottomasti lähes jokaiselle toimialalle. Henkilöstöhallinnon tehtävät ovat sellainen asia, joka kysyttäessä kerrotaan usein olevan

Kotimaan rahtipalvelun hengetär

Työ ja sen tekijä Sujuvan logistiikan taustalla ovat nykyaikaiset verkkopalvelut ja henkilökohtainen asiakaspalvelu. Sari Starck on päässyt unelmatyöhönsä Varovan maantieliikenteen asiantuntijana.

Työelämä tarvitsee mielen huoltoa

Kuullaksen uudenlainen valmennuspalvelu tarjoaa keinoja koko henkilöstön hyvinvoinnin vahvistamiseen Työelämän paineet ja epävarmuus ovat monessa organisaatiossa arkea. Kun työn imu hiipuu