Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

"Fit for duty" – vireydellä tuloksiin

Yksilön vireys on yrityksen ja yhteiskunnan turvallisuuden ja tuottavuuden perusta

Väsymys aiheuttaa erilaisia riskejä eri työtehtävissä. FRM-vireysvalmennuksen pohjana on Fatigue Risk Management. Metodi ohjaa työntekijöitä johtamisen, vireyden, työturvallisuuden ja työn tuottavuuden paranemiseen valmennuksen avulla.

”Yksilön kokema väsymyksentunne on vain jäävuoren huippu. Väsymyksestä töissä aiheutuvia riskejä ovat esimerkiksi tapaturmat, virheet, sairauspoissaolot ja konfliktit. Väsymysriskienhallinnalla nämä riskit minimoidaan”, kertoo VITALGO:n toimitusjohtaja Päivi Saarijärvi.

VITALGO järjestää yritysten väsymysriskienhallinnan koulutuksia ja ohjaa FRM:n käyttöönotossa. Menetelmä pureutuu vireystilan parantamiseen ja väsymyksen hallintaan pintaa syvemmältä.

”Väsymyksen hallinnan keskiössä ovat työ, yksilö ja ympäristö. FRM:ssä unilääketieteen tutkimustulokset yhdistetään taloustieteeseen ja riskienhallintaan, jolloin työntekijät ja yrityksen toiminta huomioidaan kokonaisvaltaisesti”, kuvailee Saarijärvi.

FRM yhdistää yrityksen tavoitteet ja ihmisen toiminnan

FRM-vireysvalmennuksessa perehdytään yrityksen toimintakulttuuriin, jolloin väsymyksen riskit kartoitetaan aina yrityskohtaisesti. Kognitiivisen, fyysisen ja sosioteknisen työergonomian vaikutuksia työntekijään ja yritykseen analysoidaan yhteistyössä esimiesten ja työntekijöiden kanssa. Arvioinnin pohjalta kehitetään yhdessä riskienhallinnan toimintamalleja tukemaan työssä tarvittavaa vireystilaa ja työkulttuuria.

FRM-valmennuksen aluksi esimiehet ja työntekijät koulutetaan ymmärtämään vireyttä ja vuorokausirytmiä. Tämä lisää tietoa ja vastuuta omasta palautumisesta.

”FRM:ään on sitouduttava, jotta saavutetaan paras mahdollinen tulos. Kehitämme yhdessä henkilöstöhallinnon kanssa raportointityökaluja sekä objektiivisia ja subjektiivisia mittareita, joilla työntekijöiden vireystasoa voidaan seurata. Pelkkä mittaaminen ei riitä, vaan mittaustulosten perusteella on sitouduttava muuttamaan toimintaa”, Saarijärvi täsmentää.

FRM-vireysvalmennuskoulutukseen sisältyy luentojen lisäksi työntekijöiden yksilöllisiin tarpeisiin räätälöityä yksilövalmennusta.

”Työntekijälle tarjotaan tukea fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin, jotta työ sujuu. Tämän tuen antavat valmentajamme, jotka ovat vireyden asiantuntijoita” kertoo Saarijärvi.

Lisätietoja: www.vitalgo.fi

Teksti: Merja Maukonen

Vitalgo

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Yhdessä oppiminen kannattaa

Työväen Akatemia tarjoaa tilat ja tunnelman onnistuneeseen yhdessä oppimiseen Perinteikäs kansanopisto on kätketty helmi keskellä pääkaupunkiseutua. Akatemiasta löydät monikäyttöiset tilat, luonnonläheisyyden

Moka on lahja

Virheisiin suhtautuminen kertoo paljon työyhteisön psykologisesta turvallisuudesta. Psykologisesti turvallisessa työyhteisössä virheitä sekä epäonnistumisia pidetään luonnollisena osana ihmisyyttä ja työtä eikä niitä

Ei saa dropata tunnelmaa

”Tsemppiä!” olemme toivotelleet toisillemme ja positiivista mielialaa on yritetty pitää yllä, vaikka väkisin. Viime kuukausina on yhä useampi kuitenkin huomannut ilmapiirin

Pomminpurkajan maanantai

Konfliktit ja ristiriitatilanteet asettavat työpaikoille haasteita – mikä on esimiehen rooli ongelmien ratkaisussa? Entä milloin tulehtuneeseen tilanteeseen tarvitaan ulkopuolista apua? HR

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot