Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

"Fit for duty" – vireydellä tuloksiin

Yksilön vireys on yrityksen ja yhteiskunnan turvallisuuden ja tuottavuuden perusta

Väsymys aiheuttaa erilaisia riskejä eri työtehtävissä. FRM-vireysvalmennuksen pohjana on Fatigue Risk Management. Metodi ohjaa työntekijöitä johtamisen, vireyden, työturvallisuuden ja työn tuottavuuden paranemiseen valmennuksen avulla.

”Yksilön kokema väsymyksentunne on vain jäävuoren huippu. Väsymyksestä töissä aiheutuvia riskejä ovat esimerkiksi tapaturmat, virheet, sairauspoissaolot ja konfliktit. Väsymysriskienhallinnalla nämä riskit minimoidaan”, kertoo VITALGO:n toimitusjohtaja Päivi Saarijärvi.

VITALGO järjestää yritysten väsymysriskienhallinnan koulutuksia ja ohjaa FRM:n käyttöönotossa. Menetelmä pureutuu vireystilan parantamiseen ja väsymyksen hallintaan pintaa syvemmältä.

”Väsymyksen hallinnan keskiössä ovat työ, yksilö ja ympäristö. FRM:ssä unilääketieteen tutkimustulokset yhdistetään taloustieteeseen ja riskienhallintaan, jolloin työntekijät ja yrityksen toiminta huomioidaan kokonaisvaltaisesti”, kuvailee Saarijärvi.

FRM yhdistää yrityksen tavoitteet ja ihmisen toiminnan

FRM-vireysvalmennuksessa perehdytään yrityksen toimintakulttuuriin, jolloin väsymyksen riskit kartoitetaan aina yrityskohtaisesti. Kognitiivisen, fyysisen ja sosioteknisen työergonomian vaikutuksia työntekijään ja yritykseen analysoidaan yhteistyössä esimiesten ja työntekijöiden kanssa. Arvioinnin pohjalta kehitetään yhdessä riskienhallinnan toimintamalleja tukemaan työssä tarvittavaa vireystilaa ja työkulttuuria.

FRM-valmennuksen aluksi esimiehet ja työntekijät koulutetaan ymmärtämään vireyttä ja vuorokausirytmiä. Tämä lisää tietoa ja vastuuta omasta palautumisesta.

”FRM:ään on sitouduttava, jotta saavutetaan paras mahdollinen tulos. Kehitämme yhdessä henkilöstöhallinnon kanssa raportointityökaluja sekä objektiivisia ja subjektiivisia mittareita, joilla työntekijöiden vireystasoa voidaan seurata. Pelkkä mittaaminen ei riitä, vaan mittaustulosten perusteella on sitouduttava muuttamaan toimintaa”, Saarijärvi täsmentää.

FRM-vireysvalmennuskoulutukseen sisältyy luentojen lisäksi työntekijöiden yksilöllisiin tarpeisiin räätälöityä yksilövalmennusta.

”Työntekijälle tarjotaan tukea fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin, jotta työ sujuu. Tämän tuen antavat valmentajamme, jotka ovat vireyden asiantuntijoita” kertoo Saarijärvi.

Lisätietoja: www.vitalgo.fi

Teksti: Merja Maukonen

Vitalgo

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Käyttäjäystävällistä verkkokoulutusta

Kaksi kovaa kotimaista verkko-oppimisen ammattilaista yhdisti voimansa Uuden työntekijän perehdytys ja urapolulla kehittyminen sujuvat helposti verkko-oppimisympäristössä opiskeltavien koulutussisältöjen avulla. Priima-oppimisympäristössä vahva

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Konfliktit tulevat työnantajalle kalliiksi

Ratkaisukeskeisen työyhteisösovittelun asiantuntijaksi valmistunut sosiaalipsykologi Harri Romakkaniemi tietää, kuinka työyhteisöissä pienet ongelmat voivat paisua suuriksi. ”Pitkän työurani aikana olen nähnyt, miten

Unelmatehdas kulmahuoneessa?

Tuoreen tutkimuksen mukaan suomalainen johtaja uskaltaa unelmoida muustakin kuin liikevaihdon kasvattamisesta tai muhkeista bonuksista. Freia Oy:n toteuttama tutkimus päästi ääneen johtajat,

HR-ratkaisut hyvinvoinnin tukena

Etäjohtaminen vaatii herkkiä tuntosarvia ja arkea helpottavia työkaluja Esihenkilöiden tehtäväkenttä on murroksessa etätöiden yleistyttyä nopeasti. Toimivat HR-ratkaisut helpottavat esihenkilöiden työtä vapauttamalla

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

HR ihmisten kestävän johtamisen tukena

HR:n perinteinen rooli on tukea johtoa esihenkilötyössä, jolloin keskitytään johtajan ja alaisen väliseen vuorovaikutukseen. Kestävässä johtamismallissa asiaa ajatellaankin hieman toiselta kannalta:

Tavoitteista totta – mutta miten?

Työelämä ja organisaatiot uudistuvat jatkuvasti pystyäkseen vastaamaan liiketoimintaympäristön muutoksiin ja asiakaskunnan tarpeisiin. Toimiva sisäinen viestintä varmistaa tavoitteiden toteutumisen, tuloksellisen liiketoiminnan ja

Uutuuskoulutus: palvelumuotoilu HR-työssä

Tiesitkö, että palvelumuotoilun menetelmät auttavat luomaan toimivamman ja tuottavamman HR:n? Opi modernit palvelumuotoilun menetelmät Rastor-instituutin uudessa koulutuksessa Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot