Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Careeria kouluttaa työelämän tarpeisiin

Yksilöllisesti suunnitelluista opinnoista hyötyvät sekä työntekijä, työnantaja että työyhteisö

Edupoli ja Point College yhdistyivät vuoden 2019 alussa Careeriaksi. Careeriassa voi kouluttautua oman työn ohella mm. esimies- ja henkilöstöalan johtotehtäviin.

Ammatillista koulutusta tarjoava Careeria muodostui Itä-Uudellamaalla ja pääkaupunkiseudulla toimineen Edupolin ja porvoolaisen Point Collegen yhdistyessä vuoden 2019 alussa. Samaan aikaan moni tutkinto uudistui.

Johtamisen, liiketoiminnan ja yrittäjyyden yksikön koulutuspäällikkö Minna Pennanen kertoo, että uusi liiketoiminnan ammattitutkinto sisältää yhdeksän aiempaa ammattitutkintoa. Uudessa tutkinnossa on kuusi osaamisalaa, joita yhdistelemällä voi pätevöityä monipuolisesti erilaisiin työtehtäviin. Liiketoiminnan erikoisammattitutkinnossa yhdistyi viisi aiempaa erikoisammattitutkintoa.

”Osaamisalojen yhdisteleminen antaa meille laajat ja monipuoliset valmiudet tarjota yksilöllisiä oppimispolkuja työelämän tarpeisiin”, Pennanen kuvailee.

Henkilöstöhallinnon koulutuksessa keskeisiä sisältöjä ovat mm. palvelumuotoilu, henkilöstön osaamisen kehittäminen, työyhteisötaidot, vastuullinen ja ratkaisukeskeinen henkilöstötyö, itsensä johtamisen taidot, viestintä- ja vuorovaikutustaidot, muutos- ja strategiajohtaminen sekä talouden projektien ja asiakkuuksien johtaminen.

Erikoisammattitutkinnot pätevöittävät esimiestyöhön
Erikoisammattitutkinnot on suunnattu jo työssä oleville. Oppiminen tapahtuu pääosin työpaikalla omien työtehtävien kautta. Opintojen alussa opiskelijan kanssa suunnitellaan, kuinka tutkinnon voi suorittaa juuri hänen työssään.

”Koulutuksen tavoitteena on kehittää opiskelijan omaa työtä ja työyhteisön toimintaa. Koko organisaatio hyötyy työntekijän kouluttautumisesta”, Pennanen sanoo.

Erikoisammattitutkintokoulutuksessa opiskelija suunnittelee ja toteuttaa kehittämistehtävän, jolle on tarvetta omassa organisaatiossa. Tehtävä voi olla esimerkiksi projekti, prosessin kehittäminen tai ohjeistuksen laatiminen.

”Opiskelumuoto on otettu vastaan erittäin hyvin ja madaltaa kynnystä lähteä opiskelemaan. Työntekijän ei tarvitse jäädä töistä pois, joten opinnot on helppoa sovittaa omaan arkeen”, Pennanen kertoo.

Lisätietoja: www.careeria.fi

Teksti: Merja Maukonen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot