Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Buustia työhyvinvointiin Peurungasta

Työyhteisön tärkein voimavara on työntekijät ja heidän hyvinvoinnistansa huolehtiminen on keskeisessä asemassa menestyksekkään organisaation taustalla. Peurungassa on pitkä kokemus erilaisista työhön kuntoutumisen muodoista sekä vahvaa osaamista keinoista työhyvinvoinnin ylläpitämiseksi.

Hyvinvointiin sijoittaminen kannattaakin nähdä yrityksissä
investointina, sillä henkilöstön hyvinvointiin panostaminen on
tutkimusten mukaan todettu tulevan moninkertaisina takaisin.

Hyvinvoinnin hyödyt näkyvät etenkin sairauspoissaolojen vähenemisenä,
työn tehokkuuden ja asiakastyytyväisyyden kasvuna
sekä työhön sitoutuneempina työntekijöinä. Työhyvinvoinnin
kehittämisen taustalla on hyvä olla tutkimusnäyttöön perustuvia
keinoja ja hyvinvoinnin muutoksia kannattaa tarkastella myös
pidemmällä aikavälillä.

“Työhyvinvointi on yhteistyötä niin johdon, esimiesten kuin
työntekijöidenkin kesken. Jokaisella työntekijällä on vastuu työhyvinvoinnistaan
omaan työhön vaikuttamisen, itsestä huolehtimisen
ja palautumisen kautta. Työterveys, työsuojelu ja johto
varmistavat osaltaan, että työn tekeminen terveellisesti ja turvallisesti
mahdollistuu. Mielestäni työhyvinvointiin vaikuttavat
merkittävästi asioiden puheeksi ottaminen, asioihin puuttuminen,
ihmisen motivointi omaan itsehoitoon ja tilanteen muuttamiseen
sekä kuulluksi tuleminen. Lisäksi tärkeää olisi, että toimet
tapahtuisivat oikea-aikaisesti”, kertoo Sanna Rossi, Peurungan
työfysioterapeutti.

kuva

Työhyvinvoinnista puhuttaessa kannattaa hyvinvointia ja
terveyttä käsitellä kokonaisvaltaisesti yksittäisten tekijöiden
kuten kuormituksen tai työmäärän hallinnan sijaan. Fyysinen,
psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi sekä toiminta- ja työkyky
vaikuttavat kaikki toisiinsa. Lisäksi tärkeää on osaaminen ja
motivaatio työtä kohtaan.

Valittaessa vaikuttavia työhyvinvointipalveluita
tulisi tunnistaa työntekijälle sekä työyhteisölle
keskeisiä
kehittämiskohteita eri hyvinvoinnin osa-alueiden joukosta
sekä räätälöidä niihin sopivia keinoja hyvinvoinnin parantamiseksi.
Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan moniammatillisesti
liki 60 terveydenhuollon ammattilaisemme voimin.

“Itse lähestyn työkykyä Työterveyslaitoksen Työkykytalon
kautta. Talon kolmessa alimmassa kerroksessa ihmisen henkilökohtaiset
voimavarat (fyysinen, sosiaalinen ja psyykkinen terveys
ja toimintakyky, ammatillinen osaaminen, omat henkilökohtaiset
elämänarvot, asenne/motivaatio työtä kohtaan), neljännessä
kerroksessa johtaminen, työyhteisö ja työolot. Olennaisesti
ihmisen työkykyyn vaikuttavat myös työkykytaloa
ympäröivät sosiaaliset verkostot sekä yhteiskunnan rakenteet
ja säännöt. Voisikin sanoa, että työkykyyn voidaan vaikuttaa
sekä yksilön omin toimin että myös työnantajan ja yhteiskunnan
taholta tulevin toimin yhteistyössä”, kertoo Satu Takkinen,
Peurungan psykologi.

kuva

Peurungan yrityksille suunnatut työhyvinvointipalvelut on
jaettu teemoittain viiteen eri aihepiiriin: henkinen hyvinvointi,
aktiivinen arki, tasapainoa ja hyvinvointia
elämään, yhteistyöstä voimaa ja motivaatiota sekä
voimaa ja harmoniaa luonnosta.
Kaikki teemat sisältävät
erilaisia kokonaisuuksia yksittäisistä työhyvinvointipäivistä
pidempi kestoisiin hyvinvointivalmennuksiin. Lisäksi tuotamme
monipuolisia ammatillisen kuntoutuksen palveluita, joiden
avulla pyritään parantamaan esimerkiksi työllistymistä sekä
työssä jaksamista. Lisätietoja saat Peurungan nettisivuilta sekä
myyntipalvelustamme.

Peurunka on esittelemässä työhyvinvoinnin ratkaisuja
Työhyvinvointi-messuilla Tampereella 13.–15.9.2022.
Tervetuloa osastolle juttelemaan!

Lisätietoja: peurunka.fi

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Iissä pohditaan työn kipukohtia leirinuotioilla

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena