Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Vältä kliseet ja muut työpaikkailmoituksen sudenkuopat

Oikotie Työpaikat tutki työpaikkailmoituksen roolia osana rekrytointiprosessia

Oikotie Työpaikkojen Noora Holmström.

Oikotie Työpaikat tutki työpaikkailmoituksen roolia osana rekrytointiprosessia. Tutkimuksesta käy ilmi, että hyvin laadittu työpaikkailmoitus saa hakemaan työpaikkaa ja rakentaa positiivista mielikuvaa työnantajasta.

”Työpaikkailmoitus on kuin käyntikortti, joka luo ensivaikutelman työnantajasta. Oikein koostettu, selkeä ja persoonallinen ilmoitus helpottaa työnhakua, ilahduttaa lukijaa ja innostaa hakemaan paikkaa”, kertoo Oikotie Työpaikkojen Business Manager Noora Holmström.

Hyvin laadittu työpaikkailmoitus rakentaa myös työnantajakuvaa. Positiivisella tavalla mieleen jäänyt työpaikkailmoitus saa hakemaan uudelleen saman työnantajan palvelukseen. Myös entuudestaan tuttu yritys voi onnistuneen työpaikkailmoituksen myötä näyttäytyä uudessa valossa.

Työpaikkailmoituksen merkitystä brändinrakennuksessa ei aina ymmärretä ja sen tärkeyttä osana yrityksen markkinointia aliarvioidaan. Työnantajakuvaa kannattaa kuitenkin vaalia ja ilmoituksen rooliin osana rekrytointiprosessia panostaa, sillä työpaikkailmoitus voi olla myös syy jättää hakematta työpaikkaa.

”Mitä enemmän työnhakijalla on valinnan mahdollisuuksia, sitä enemmän työnantajaa arvioidaan työpaikkailmoituksen perusteella”, Holmström sanoo.

Hyvä työpaikkailmoitus kertoo työtehtävistä kaiken olennaisen ja on totuudenmukaisesti ja ytimekkäästi kirjoitettu. Hakijat huomaavat helposti, jos työnkuvaa yritetään peitellä tai sitä kuvaillaan hienommaksi kuin se todellisuudessa on. Kliseiset ilmaukset ja kovat vaatimukset suhteessa työnkuvaan sekä työnantajan tarjoa miin etuihin ja mahdollisuuksiin vähentävät intoa hakea paikkaa.

”Hakijakeskeinen lähestymistapa vetoaa. Yksisuuntaisten vaatimuslistojen aika on ohi – ilmoituksessa on hyvä kuvata vastavuoroisesti, mitä annettavaa työnantajalla on työntekijälle”, Holmström toteaa.

Tutustu Työpaikkailmoituksen menestystekijät -tutkimukseen Oikotie.fi/tyonantajalle

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Älä palaa vanhaan!

Koronakevät laittoi yritykset omaksumaan nopealla aikataululla uusia käytäntöjä. Mitkä näistä kannattaa pitää jatkossakin? Isot ja pienet digiloikat sekä etätyö ovat vaikuttaneet

Lupa onnistua

Piloottiprojektissa nuoret pääsivät mestarin oppiin raksalle Nuorten syrjäytyminen on vakava ongelma yhteiskunnassamme. Yksi haaste on se, miten nuoret – joita lukuhommat

HR-ammattilaista tarvitaan muutoksessa

Sekä kasvava että liiketoimintaansa sopeuttava yritys hyötyvät asiantuntevasta HR-kumppanista Palkatako oma vai käyttää kumppania? Jokainen yritys kohtaa tilanteita, joissa se ei

Nykypäivänä työn pitää sopia elämään

Carrot on henkilöstöpalvelualan ja rekrytointiliiketoiminnan välittävä ja vastuullinen kumppani Hyvä työelämä on tasa-arvoista ja motivoivaa. Lisäksi työelämältä odotetaan joustavuutta ja arvomaailmojen

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Kolmikymppinen mies, luontainen johtaja?

Kirjoittaja: Ilona Korhonen ”Olet paras esihenkilö, joka minulla on koskaan ollut, aina positiivinen mutta riittävän jämäkkä”. Näin kirjoitti yksi työkavereistani minulle

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Henkilöstöpalvelualan muutosten vuosi

– oppeja, kurssinmuutoksia ja tulevaisuudennäkymiä Vuosi 2020 mullisti työelämän pysyvästi. Koronapandemia on jättänyt jälkensä myös henkilöstöpalvelualaan, joka elää nyt vahvaa muutosvaihetta.

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka