Aikamme suurin haaste monille organisaatioille on löytää tasapaino tuottavuuden ja työhyvinvoinnin välillä. Työntekijät kokevat yhä enemmän kuormitusta ja tyytymättömyyttä. Miten voimme ratkaista nämä
ongelmat ja samalla kasvattaa tehokkuutta?
Uudistumisen Arkkitehti
Nina Lappalainen, Proinno Oy, toimitusjohtaja, on erikoistunut
työn kehittämiseen ja johtamiseen. Hänen filosofiansa
mukaan työn sujuvuuden ja tuottavuuden parantaminen on
avain työhyvinvointiin. Hän on kehittänyt INNOLEAN ®– ja
INNOSERVE ®-metodit, jotka yhdistävät Lean-ajattelun, modernin
johtamisen ja asiakaskeskeisyyden.
Konkreettiset hyödyt työn sujuvuuden
parantamisesta
INNOLEAN ®-metodi yhdistää strategian toteuttamisen ja päivittäisen
toiminnan parantamisen. Tämä käytännönläheinen
lähestymistapa auttaa organisaatioita muuttamaan strategiansa
konkreettisiksi tuloksiksi. Proinno Oy tarjoaa kattavia palveluita,
jotka tukevat organisaatioiden kehitystä osallistavalla
ja käytännönläheisellä tavalla.
Systemaattinen kehittämistapa
Kestävä tapa lisätä tuottavuutta ja hyvinvointia on luoda systemaattinen
tapa parantaa työn sujuvuutta ja sen johtamista.
Tämä ei ole vain projekti, vaan jatkuva toimintamalli.
Kestävän muutoksen edellytykset
Muutos vaatii kokonaisvaltaista lähestymistapaa, joka kattaa
strategian, rakenteet, prosessit, arvot, johtamisen, henkilöstön
ja osaamisen. Tämä varmistaa, että muutokset ovat kestäviä ja
integroituvat päivittäiseen toimintaan.
Yhdessä kehittäminen lisää sitoutumista
Työn sujuvuuden parantaminen lisää tuottavuutta kestävällä
tavalla osallistamalla työntekijät kehittämisprosessiin. Yhdessä
kehittäminen parantaa prosesseja ja lisää sitoutumista ja motivaatiota.
Talous ja hyvinvointi käsikädessä
Talous ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä. Hyvin johdetut
työprosessit parantavat sekä taloudellisia tuloksia että työhyvinvointia. Monet asiakasyritykset ovat hyötyneet
lähestymistavasta:
- Projektien läpimenoaika lyheni roolien ja vastuiden
selkeyttämisen ansiosta.
- Päätöksenteko nopeutui 30 % Lean-ajattelun ja
menetelmien omaksumisen myötä.
- Turha työ väheni 25 % ja työntekijätyytyväisyys
kasvoi 30 % työn sujuvuuden parantamisen ansiosta.
- Työstressi väheni työkuorman tasapainottamisen ja
joustavien työaikojen avulla.
- Työhyvinvointi parani, sairauspoissaolot vähenivät ja
tuottavuus lisääntyi.
- Tiedonkulku nopeutui, asiakaspalvelun
nopeus ja tehokkuus parantuivat sisäisen viestinnän
uudelleenjärjestelyn ansiosta.
- Hävikki väheni 35 % yhden toimintamallin muutoksella,
josta seurasi merkittäviä kustannussäästöjä ja resurssien
tehokkaampi käyttö.
- Johtajien aikaa vapautui lähijohtamiseen, ja päivittäisen johtamisen kuormitus väheni
johtamisjärjestelmän ja prosessien uudelleenjärjestelyn
ansiosta.
Asiantuntijuus ja kokemus
Nina Lappalaisella ja Proinnolla on yli 30 vuoden kokemus
muutostilanteiden hallinnasta. Asiakkaiden arvio yhteistyöstä
on 4.8/5, ja suositteluhalukkuus 94/100, mikä tekee heistä
arvokkaita kumppaneita organisaatioille kehitystyössä.
Kohti tehokkaampaa ja hyvinvoivaa työpaikkaa
Käytännönläheinen lähestymistapa auttaa organisaatioita saavuttamaan
konkreettisia parannuksia ja pitkäaikaisia hyötyjä.
Ota yhteyttä ja aloitetaan matka kohti tuottavampaa ja sujuvampaa
työarkea.
Lisätietoja: proinno.fi
