Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Treamer rakentaa digisiltaa työntekijöiden ja työantajien välille

© Miguel Miranda

Perinteiseen rekrytoinnin malliin kuuluu vahvasti sopivan työntekijän määritteleminen työtehtävään koulutuksen, työkokemuksen ja tehtävään sitoutumisen avulla. Täytyy olla hankittuna koulutus X, kokemusvuosia Y ja sitouduttava työhön Z ajaksi. Yksi työtehtävä, yksi työntekijä, ja mitä pidemmäksi aikaa, sen parempi.

”Mutta mitäs jos koko peruskuvio määritellään uusiksi”, kysyy Peter Sazonov, startup-yritys Treamerin toimitusjohtaja ja perustajajäsen.

© ship Startup Festival
© ship Startup Festival

Uusi aika, uudet mallit

”Mitä jos sama tehtävä uskotaan henkilöille, joilla on vaihteleva koulutustausta ja monimuotoiset kokemukset työelämästä? Mitä jos saman työtehtävän, johon ennen haluttiin yksi henkilö, tekeekin useampi ja vielä oman aikataulunsa mukaan?” haastaa Sazonov uuden ajattelun polulle.

Sazonovin mukaan ihmiset haluavat tehdä töitä ja osallistua, mutta pelisäännöt ovat muuttuneet. ”Rekrytoivien yritysten on aika muuttaa myös omaa ajattelumalliaan. Kaikki haluavat muuttaa maailmaa, mutta kukaan ei halua muuttaa itseään.”

Teknomurros mullistaa rekrykentän

Treamerin näkemyksen mukaan työntekijöiden vaihtuvuus työmarkkinoilla kasvaa, alasta riippumatta. Kun vaihtuvuus kasvaa, pitää tavoittaa yhä useampia työntekijöitä, yhä nopeammin. Treamerin ratkaisu on helppokäyttöinen sovellus, jonka avulla yritykset pystyvät tilaamaan vuokratyöntekijöitä kellon ympäri, useiden tuhansien ihmisten joukosta. Samalla työntekijät voivat itse määrittää, koska työnsä tekevät.

”Samalla kun puhutaan kohtaanto-ongelmasta, on 4,4 miljardia ihmistä verkossa. Teknologian avulla ihmiset pystytään tavoittamaan huomattavasti tehokkaammin ja nopeammin kuin koskaan aikaisemmin, kun se tehdään oikein”, linjaa Sazonov.

Prosessit tukemaan vaihtuvuutta

Sazonov huomauttaa, että teknologia on mahdollistaja, ei ihmelääke. Hänen mukaansa lopullinen vastuu on rekrytoivalla yrityksellä. Jokaisen yrityksen olisi pystyttävä kehittämään prosessit, joiden avulla liiketoiminta kestää työntekijöiden vaihtuvuuden.

”Kilpailukykyiset eturivin yritykset ovat jo nyt pystyneet luomaan tehokkaan perehdytyksen tehtävään kuin tehtävään, mutta tulevaisuudessa tästä tulee kriittinen tekijä kaikille yrityksille”, hän ennustaa.

Lisätietoja: www.treamer.com

Teksti: Sami J. Anteroinen

>© Treamer - IQUII Digital Company
© Treamer – IQUII Digital Company

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Kolmikymppinen mies, luontainen johtaja?

Kirjoittaja: Ilona Korhonen ”Olet paras esihenkilö, joka minulla on koskaan ollut, aina positiivinen mutta riittävän jämäkkä”. Näin kirjoitti yksi työkavereistani minulle

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Henkilöstöpalvelualan muutosten vuosi

– oppeja, kurssinmuutoksia ja tulevaisuudennäkymiä Vuosi 2020 mullisti työelämän pysyvästi. Koronapandemia on jättänyt jälkensä myös henkilöstöpalvelualaan, joka elää nyt vahvaa muutosvaihetta.

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka

Rekrytoimmeko tiikerin vai metallilaatikon?

On helppo sanoa rekrytoivansa rohkeutta, aloitteellisuutta ja uudistumiskykyä. Se näyttää hyvältä ilmoituksessa ja kuulostaa siltä, että organisaatio on valmis luovuuteen, kehitykseen

Osaajien löytäminen kotimaasta entistä vaikeampaa

Jopa kolme neljästä yrityksistä jää liiketoimintatavoitteistaan kotimaan työmarkkinoiden osaajapulan takia, kertoo kansainvälisen rekrytoinnin asiantuntijayrityksen Remoten 2025 Global Workforce Report -kysely. Remoten 2025 Global Workforce