Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Täydennyskoulutuksesta kipinää yrityksen kehittämiseen

Johtamisen täydennyskoulutuksen avulla asiantuntija- ja johtotehtävissä toimivat voivat syventää liiketoiminta-alan osaamistaan. Työn ohella suoritettava koulutus antaa valmiuksia yrityksen ja oman työnkuvan kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.

Hyvä johtajuus on osaamisen ja yrityksen kehittämistä määrätietoisesti ja pitkäjänteisesti, jotta yritys menestyy muuttuvassa toimintaympäristössä.

”Menestyvän yrityksen tärkein voimavara on osaava ja innostunut yrittäjä. Oman osaamisen ja johtajuuden ylläpitäminen on tärkeää kilpailukyvyn sekä asiakas- ja työntekijätyytyväisyyden parantamiseksi”, sanoo yrittäjä Hanna Patrikainen Karjalan Tili- ja Isännöintikeskus Oy:stä.

Lappeenrannan seudulla toimiva Karjalan Tili- ja Isännöintikeskus tarjoaa asiantuntevia isännöinti- ja taloushallintopalveluja. Perheyritystä ja omaa liiketoimintaosaamistaan kehittääkseen Patrikainen suoritti LUT-yliopiston tarjoaman Kauppatieteellisen johtamisen pitkän täydennyskoulutusohjelman eli KATI-ohjelman.

”Kaksivuotinen KATI-ohjelma täydensi kauppatieteellistä osaamistani sekä kehitti strategista ja kriittistä ajatteluani. Täydennyskoulutuksen myötä tunnistan ja osaan reagoida yrityksen tarpeisiin aiempaa kokonaisvaltaisemmin”, kertoo Patrikainen

Patrikaisen suorittama koulutusohjelma päättyi joulukuussa 2021. Loppuvuodesta 2022 käynnistyvän KATI-ohjelman hakuaika on parhaillaan meneillään.

CTA

Monimuoto-opinnot suoritetaan työn ohella

75 opistopisteen laajuinen KATI-ohjelma on suunniteltu työn ohella suoritettavaksi ja toteutetaan monimuoto-opintoina. Keskeisiä teemoja ovat strateginen johtaminen, organisaation uudistuminen sekä johtamistaidot ja HRM.

”KATI toi kipinää ja työkaluja yrittäjyyteen. Koin lähiopetuspäivillä tapahtuneen verkostoitumisen ja vertaisoppimisen ja -tuen erittäin tärkeäksi koko ohjelman ajan, ja oli hienoa päästä tutustumaan erilaisista taustoista tulevien täydennyskouluttautujien osaamiseen ja vahvuusalueisiin”, Patrikainen kertoo.

Opetussisältöjä käsitellään käytännönläheisesti ja teoreettiseen perustaan tukeutuen osaavien asiantuntijoiden avulla. Käytännönläheisissä harjoitustöissä pureudutaan oman yrityksen kehitystarpeisiin.

”Harjoitustöistä on hyötyä koulutuksen jälkeenkin. Tällä hetkellä kirkastamme brändiämme ja kehitämme markkinointiamme. Brändityön pohjana käytämme KATI-ohjelman strategisen markkinoinnin opintojaksolla tekemääni harjoitustyötä”, Patrikainen kertoo.

KATI-ohjelma toimii myös väylänä KTM-tutkinnon suorittamiseen AMK- tai kandidaatin tutkinnon pohjalta. Tällä hetkellä Patrikainen suorittaa maisteriopintoja työn ohella.

Harjoitustyöt poikivat Business Finland -rahoituksen

KATI-ohjelma toi Karjalan Tili- ja Isännöintitoimistolle taloudellistakin hyötyä. Patrikainen sai Business Finlandilta rahoituksen yrityksensä digitalisaation kehittämiseen. Innovaatiorahoitushakemuksessa hän hyödynsi harjoitustöitä ja koulutuksen tuomaa osaamista.

”Rahoituksen avulla kartoitimme palveluidemme arvoa asiakkaalle sekä digitalisaation mahdollisuuksia. Saimme yli puolet asiakkaistamme sähköisten järjestelmien piiriin, mikä on mahdollistanut laadukkaamman asiakaskohtaamisen ja parantanut työntekijätyytyväisyyttä”, kertoo Patrikainen.

Patrikainen koki opiskelun antoisaksi. Työkokemuksen tuoma käytännön tietotaito auttoi kiinnittämään teoreettisen osaamisen omaan työhön.

”Suosittelen KATI-ohjelmaa jokaiselle, joka haluaa laajentaa liiketalouden osaamistaan tai suunnittelee KTM-opintoja työn ohella. Koulutusohjelmasta saa arvokasta osaamista, verkostoja ja ystäviä”, sanoo Patrikainen.

Lue Patrikaisen kokemuksia KATI-ohjelman alkutaipaleelta.

Teksti: Merja Maukonen

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot