Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Osaamisen kehittäminen on yhteinen matka

Tuotepäällikkö Riikka Pajala (vas.) ja johtaja Johanna Jalava Työterveyslaitoksen koulutuspalveluista.

Miten oppiminen pitää työyhteisön mukana muutoksessa?

Organisaatioissa etsitään jatkuvasti keinoja vastata uusiin vaatimuksiin, ja osaaminen sekä sen kehittäminen on noussut keskeiseksi strategiseksi kysymykseksi. Miten varmistetaan, että oppiminen juurtuu osaksi työyhteisön arkea?

Työelämän jatkuva muutos haastaa organisaatioita uudistumaan. Uudet työtehtävät ja työn tekemisen tavat, teknologian murros, esihenkilötyön haasteet ja strategiset linjaukset tuovat mukanaan tarvetta kehittää osaamista sekä yksilö- että työyhteisötasolla.

”Osaamisen kehittäminen on yhteinen prosessi, joka alkaa osaamistarpeiden tunnistamisesta ja vaatii vuoropuhelua sekä tavoitteellisuutta. Osaamista kehitettäessä on tärkeää pohtia, miten olemassa olevaa osaamista voidaan vahvistaa ja millaista uutta osaamista tarvitaan”, sanoo Työterveyslaitoksen koulutuspalvelujen johtaja Johanna Jalava.

”Kun organisaatio elää muutoksessa, sisäinen viestintä ja suunnitelmallinen osaamisen kehittäminen korostuvat. On tärkeää, että osaamista vahvistetaan asetettujen tavoitteiden tai muutostarpeiden mukaan”, jatkaa tuotepäällikkö Riikka Pajala Työterveyslaitoksen koulutuspalveluista.

Yhteinen ymmärrys muutoksen tavoitteista ja osaamisen kehittämisestä syntyy vuoropuhelun kautta. Osallistavat keskustelut työyhteisössä vahvistavat henkilöstön aktiivista roolia oppijoina.

Oppiminen kytkeytyy tiiviisti työarkeen

Työterveyslaitos toimii kumppanina, kun organisaatiot haluavat vahvistaa osaamista. Koulutuksia on saatavilla laaja kirjo yksittäisistä luennoista laajempiin valmennuksiin työhyvinvoinnin, esihenkilötyön, työturvallisuuden ja työsuojelun teemoista. Lisäksi Työterveyslaitos järjestää työterveyshuollon pätevöittäviä koulutuksia.

”Me uskomme, että vaikuttava koulutus syntyy silloin, kun se on tavoitteellista, tutkittuun tietoon pohjautuvaa, monipuolisia menetelmiä hyödyntävää ja kannustavaa. Asiakkaiden kanssa käytävissä keskusteluissa täsmennetään, mitä koulutuksella tavoitellaan ja millainen toteutus palvelee parhaiten heidän tarpeitaan”, sanoo Jalava.

”Haluamme tehdä oppimisesta käytännönläheistä ja innostavaa. Koulutuksemme ohjaavat osallistujia hahmottamaan olennaiset asiat ja soveltamaan niitä omassa työssään”, Pajala kertoo.

Työterveyslaitoksen kouluttajat ovat oman alansa asiantuntijoita, ja koulutussisältöjä kehitetään jatkuvasti uusimman tutkimustiedon pohjalta. Oppimisympäristöt on suunniteltu tukemaan sujuvaa osallistumista. Koulutukset tarjoavat myös mahdollisuuden verkostoitua muiden osallistujien kanssa.

”Koulutuksissa kannustetaan käytännön kokeiluihin ja yhteiseen reflektointiin. Osallistujien kanssa keskustellaan syntyneistä ideoista ja siitä, miten niitä sovelletaan käytännössä”, Jalava sanoo.

Osaamisen kehittäminen on osa työyhteisön arkea. Se on yhteinen ja jatkuva prosessi, joka vahvistaa työyhteisön kykyä uudistua ja onnistua muutoksessa. Näin se rakentaa perustaa kestävälle työelämälle.

Teksti: Meri Böhm

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Erikoistu ja erotu eduksesi

Vaasan yliopisto Executive Education (uvaasaexed.fi) juuret ulottuvat vahvasti Vaasan yliopistoon. Vaasan yliopisto on rankattu nuorten yliopistojen joukossa maailman 70 parhaan joukkoon.

Buustia työhyvinvointiin Peurungasta

Työyhteisön tärkein voimavara on työntekijät ja heidän hyvinvoinnistansa huolehtiminen on keskeisessä asemassa menestyksekkään organisaation taustalla. Peurungassa on pitkä kokemus erilaisista työhön

Valon puolella

Työyhteisösovittelija Marianne Tokola kohtaa työelämän möröt, jumit ja kipupisteet – mutta on nähnyt myös ihmeitä yhteisen pöydän ääressä Kun etätyöt nyt

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Konfliktit tulevat työnantajalle kalliiksi

Ratkaisukeskeisen työyhteisösovittelun asiantuntijaksi valmistunut sosiaalipsykologi Harri Romakkaniemi tietää, kuinka työyhteisöissä pienet ongelmat voivat paisua suuriksi. ”Pitkän työurani aikana olen nähnyt, miten

Unelmatehdas kulmahuoneessa?

Tuoreen tutkimuksen mukaan suomalainen johtaja uskaltaa unelmoida muustakin kuin liikevaihdon kasvattamisesta tai muhkeista bonuksista. Freia Oy:n toteuttama tutkimus päästi ääneen johtajat,

HR-ratkaisut hyvinvoinnin tukena

Etäjohtaminen vaatii herkkiä tuntosarvia ja arkea helpottavia työkaluja Esihenkilöiden tehtäväkenttä on murroksessa etätöiden yleistyttyä nopeasti. Toimivat HR-ratkaisut helpottavat esihenkilöiden työtä vapauttamalla

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

HR ihmisten kestävän johtamisen tukena

HR:n perinteinen rooli on tukea johtoa esihenkilötyössä, jolloin keskitytään johtajan ja alaisen väliseen vuorovaikutukseen. Kestävässä johtamismallissa asiaa ajatellaankin hieman toiselta kannalta:

Tavoitteista totta – mutta miten?

Työelämä ja organisaatiot uudistuvat jatkuvasti pystyäkseen vastaamaan liiketoimintaympäristön muutoksiin ja asiakaskunnan tarpeisiin. Toimiva sisäinen viestintä varmistaa tavoitteiden toteutumisen, tuloksellisen liiketoiminnan ja

Uutuuskoulutus: palvelumuotoilu HR-työssä

Tiesitkö, että palvelumuotoilun menetelmät auttavat luomaan toimivamman ja tuottavamman HR:n? Opi modernit palvelumuotoilun menetelmät Rastor-instituutin uudessa koulutuksessa Palvelumuotoilu HR-työssä – tuotekehitystyön