Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Muutosjohtaminen on vuoden 2025 suurin johtamisen haaste

Novetoksen tuore selvitys paljastaa: muutoskyvykkyys ja empaattinen johtajuus nousevat keskiöön tulevaisuuden työelämässä

Johtamisen kenttä on muutoksessa, ja johtajilta vaaditaan nyt entistä enemmän. Novetos Oy:n tuoreen Uudistuva johtaja 2025-selvityksen mukaan organisaatioiden suurin johtamishaaste ensi vuonna on muutosten läpivienti. Peräti 54 prosenttia vastaajista nimesi sen keskeiseksi kipukohdaksi. Myös suorituksen johtaminen (32 prosenttia) ja tunneilmaston johtaminen (29 prosenttia) nousivat esiin merkittävinä haasteina.
Selvitykseen vastasi 360 henkilöä, ja sen lisäksi haastateltiin yli 60 johtajaa ja esihenkilöä eri toimialoilta. Tulokset osoittavat, että työelämän jatkuva muutos vaatii johtajilta uudenlaista otetta, jossa yhdistyvät sekä tekniset että inhimilliset taidot.

Tulevaisuuden johtajalta odotetaan erityisesti kykyä johtaa muutosta ja asettua toisen asemaan. Yli puolet vastaajista piti näitä taitoja kaikkein keskeisimpinä johtajuuden supervoimina. Lisäksi arvostetaan innostavaa otetta, näkemyksellisyyttä ja jämäkkyyttä.

"Epävarmassa ajassa johtajan tärkein taito vaikuttaa olevan kyky johtaa muutosta niin, että ihmiset kokevat tulevansa kuulluiksi, ymmärretyiksi ja merkityksellisiksi osaksi kokonaisuutta", toteaa Novetoksen toimitusjohtaja Outi Tenhola.

Työyhteisöjen kuormittuneisuus nousi esiin monessa vastauksessa. Useat organisaatiot tunnistavat, että jatkuva muutos heikentää henkilöstön jaksamista. Tähän haasteeseen aiotaan myös tarttua: 48 prosenttia organisaatioista suunnittelee panostavansa muutosjohtamisen kehittämiseen lähivuosina. Muita keskeisiä kehittämiskohteita ovat suorituksen johtaminen sekä esihenkilöiden kyky sparrata ja motivoida työntekijöitä.

Novetos on vuodesta 1997 lähtien valmentanut suomalaisia organisaatioita johtamisen, esihenkilötyön ja työyhteisöjen kehittämisessä. Uudistuva johtaja -selvitys julkaistiin nyt kolmannen kerran.

Teksti: Paul Charpentier

Jaa tämä artikkeli: 

Johtaminen

Työhyvinvoinnin uudet ulottuvuudet

Työelämän jatkuva muutos haastaa organisaatioita rakentamaan hyvinvointia uudella tavalla. Työn pirstaloituminen, monimuotoistuvat tiimit ja kasvava epävarmuus edellyttävät johtamiselta herkkyyttä, selkeyttä ja

Ulkoistettu HR-palvelu

Tehokkuutta, taloudellisuutta ja joustavuutta Säästöt ovat iskeneet armottomasti lähes jokaiselle toimialalle. Henkilöstöhallinnon tehtävät ovat sellainen asia, joka kysyttäessä kerrotaan usein olevan

Muuttuvat trendit, pysyvät tarpeet

Kirjoittaja: Taija Lehtola Työelämän trendit tulevat ja menevät. Viime vuosina olemme nähneet aaltoina nousevan muun muassa itseohjautuvuuden, etätyön, hiljaisen irtisanoutumisen, psykologisen

Kotimaan rahtipalvelun hengetär

Työ ja sen tekijä Sujuvan logistiikan taustalla ovat nykyaikaiset verkkopalvelut ja henkilökohtainen asiakaspalvelu. Sari Starck on päässyt unelmatyöhönsä Varovan maantieliikenteen asiantuntijana.

Työelämä tarvitsee mielen huoltoa

Kuullaksen uudenlainen valmennuspalvelu tarjoaa keinoja koko henkilöstön hyvinvoinnin vahvistamiseen Työelämän paineet ja epävarmuus ovat monessa organisaatiossa arkea. Kun työn imu hiipuu