Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Monikulttuurisuus työpaikoilla – arvopohjaiset teot ratkaisevat

Monikulttuurisuus puhuttaa niin yhteiskunnassa kuin työpaikoillakin. Miten monikulttuurisuus tulisi ottaa huomioon yrityksen arjessa?Ja mistä oikeastaan puhumme, kun pohdimme monikulttuurisuutta työympäristössä?

Ammatillista koulutusta työelämän tarpeisiin tarjoavan Careerian opettajat Markus Suntila ja Nimo Ali korostavat monikulttuurisuuden yhteydessä ennen kaikkea arvojen mukaista toimintaa ja työntekijöiden huomioimista yksilöinä.

Monikulttuurisuutta vai sallivaa työkulttuuria?

Yksi suurimmista kysymyksistä puhuttaessa monikulttuurisuudesta liittyy siihen, onko monikulttuurisuutta tarvetta korostaa. Tulisiko meidän luoda työympäristö, jossa monikulttuurisuus korostuu vai salliva työkulttuuri, jossa jokaisella on osansa?

“Yrityskulttuurissa kaikki tulee ottaa huomioon yksilöinä. Ei ole syytä eritellä, mitä kulttuureja työpaikalla on edustettuna, vaan kaikkien tulee olla tasa-arvoisia. Positiivista diskriminaatiota on hyvä olla olemassa, mutta sen ei tarvitse olla näkyvää. Yritysten on hyvä myös miettiä omaa brändäystään ja käyttämäänsä kuvastoa: kertooko se, että kaikki ovat tervetulleita omana itsenään?” summaa Ali.

CTA

Vähemmän sanoja, enemmän tekoja

Monilla yrityksillä on halu näyttäytyä mahdollisimman monikulttuurisina ja hyväksyvinä. Tämä on hyvä, mutta on tärkeää muistaa, että työkulttuuri tarvitsee vakaan arvopohjan, jonka päälle rakentaa. Mikäli yrityksen arvot ovat vain kaunista sanahelinää, josta joustetaan toistuvasti, työhyvinvointi alkaa nopeasti kärsiä.

”Työpaikkojen hyvinvointi ja menestys ovat kiinni sen arvoista, mutta arvojen vaikutusta tulee pohdittua liian vähän. Konkreettiset arvopohjaiset ohjeistukset tukevat rekrytointia ja työpaikkaviihtyvyyttä lisäten aitoa tasa-arvoisuutta”, kiteyttää Suntila.

Positiivisen diskriminaation palveluilla yrityksiin luodaan ympäristöä, jossa erilaiset ihmiset pystyvät kukoistamaan. Esimerkiksi kielitaito korostuu uralla etenemisen mahdollisuuksia katsottaessa. Kun työn oheen järjestetään mahdollisuuksia kehittää omaa osaamista oppilaitosten kanssa, huolehditaan siitä, että jokaisella on edellytykset toimia yrityksen tavoitteiden mukaisesti.

Careeria Oy
Careerian opettajat Markus Suntila ja Nimo Ali.

Yhdenvertaisuus työpaikalla luo kestävää tulevaisuutta

Sallivan ja tasa-arvoisen työkulttuurin luominen on tärkeää, sillä työntekijöistä on pulaa ja osaajista käydään kovaa kilpailua. Yritysten arvoilla on jatkuvasti korostuneempi merkitys työmarkkinoilla.

“Arvoista ja yhdenvertaisuudesta ei tule joustaa, ja siihen haluamme tarjota työkaluja koulutuksillamme. Usein meillä on tarve katsoa ihmisiä ulkonäön ja kulttuurin läpi, vaikka meidän pitäisi nähdä heidät yksilöinä, etsiä heidän kyvyilleen mahdollisuuksia ja tarjota tukea esimerkiksi kielen oppimiseen”, kuvaa Suntila.

“Meidän pitää katsoa yrityksinä ja yhteiskuntana, onko Suomessa maahanmuuttajaväestöllä tarpeeksi mahdollisuuksia rakentaa kykyjä, joita vaaditaan työelämään, vastuullisempiin työtehtäviin tai johtotehtäviin. Jos autamme eritaustaisia henkilöitä etenemään urallaan, ratkaisemme monia yhteiskunnallisia ongelmia”, jatkaa Ali.

Careeria tarjoaa monipuolisesti koulutuksia yritysten tarpeisiin.

Lue lisää – luodaan yhdessä parempaa työkulttuuria!

CTA

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot