Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Miten saat parhaat työntekijät yritykseesi?

Moderniin työpaikkailmoitukseen ei kuulu konservatiivinen yritysesittely ja vaatimuslista työnhakijalle. Niiden sijaan kannattaa kertoa rekrytoivan yrityksen kulttuurista ja houkutella potentiaalista työntekijää.

”Nyt ollaan rohkeita ja tehdään kekseliästä rekryviestintää”, kertoo Oikotie Työpaikkojen myynnin vetäjä Samuli Paavilainen.

Työnhakukokemuksia hehkutetaan ja ruoditaan sosiaalisessa mediassa. Hyvä rekrytointiprosessi on työnhakijalle positiivinen kokemus. Jos hakija työllistyy yritykseen, hyvä hakijakokemus kääntyy toivottavasti hyväksi työntekijäkokemukseksi. Kokemuksen pohjalta annettu kehu on uskottavampi kuin mikään työnantajayrityksen tiedote.

”Helppo ohjenuora vaikuttavaan rekrytointiviestintään on tuntea oma organisaatio ja työntekijäkokemukseen vaikuttavat seikat. Miksi teille pitäisi tulla töihin? Millaisen hissipuheen pitäisit hakijalle?” Paavilainen kysyy.

Erityisen tärkeää on tuntea aktiivisten ja passiivisten työnhakijoiden tilanne ja tarpeet sekä puhutella heitä sitten oikeassa paikassa mahdollisimman henkilökohtaisella viestillä. Kerronnassa käytetään paljon myös videosisältöä. Parhaimmillaan passiivisetkin hakijat saadaan hakemaan kiinnostavaa tehtävää.

”Työn merkityksellisyys ja organisaatioiden sosiaalinen vastuu ovat esimerkkejä teemoista, jotka kiinnostavat työntekijöitä yhä enemmän nyt ja tulevaisuudessa”, Paavilainen sanoo.

Rehelliset ja läpinäkyvät tarinat organisaatiossa työskentelystä luovat positiivista työnantajakuvaa ja suhdetta mahdollisiin uusiin työntekijöihin.

Oikotie Työpaikoilta saat kaikki ratkaisut rekrytointiin ja työnantajakuvaan.
Lue lisää: oikotie.fi/tyonantajalle

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Rekrytoimmeko tiikerin vai metallilaatikon?

On helppo sanoa rekrytoivansa rohkeutta, aloitteellisuutta ja uudistumiskykyä. Se näyttää hyvältä ilmoituksessa ja kuulostaa siltä, että organisaatio on valmis luovuuteen, kehitykseen

Osaajien löytäminen kotimaasta entistä vaikeampaa

Jopa kolme neljästä yrityksistä jää liiketoimintatavoitteistaan kotimaan työmarkkinoiden osaajapulan takia, kertoo kansainvälisen rekrytoinnin asiantuntijayrityksen Remoten 2025 Global Workforce Report -kysely. Remoten 2025 Global Workforce

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Kolmikymppinen mies, luontainen johtaja?

Kirjoittaja: Ilona Korhonen ”Olet paras esihenkilö, joka minulla on koskaan ollut, aina positiivinen mutta riittävän jämäkkä”. Näin kirjoitti yksi työkavereistani minulle

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Henkilöstöpalvelualan muutosten vuosi

– oppeja, kurssinmuutoksia ja tulevaisuudennäkymiä Vuosi 2020 mullisti työelämän pysyvästi. Koronapandemia on jättänyt jälkensä myös henkilöstöpalvelualaan, joka elää nyt vahvaa muutosvaihetta.

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka