Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Logistiikan ulkoistaminen tuo kilpailuetua

Henkilöstöhallinta helpottuu ulkoistamisen ja henkilöstövuokrauksen avulla

Materiaalivirtojen käsittelyyn erikoistunut henkilöstö ja yrityksen tarpeisiin sopiva kalusto sujuvoittavat toimintaa. Logistiikan henkilöstön ja kaluston ulkoistaminen vapauttavat yrityksen resurssit omaan ydinosaamiseen.

Tuotannon tehokkuuden laskeminen varastoissa ja terminaaleissa sekä työvoiman mitoittaminen tarvetta vastaavaksi voi olla haastavaa, mikäli logistiikka ei ole yrityksen ydintoimialaa. Tällöin logistiikan ulkoistaminen tarjoaa yritykselle kilpailuetuja ja helpottaa henkilöstöhallintaa.

”Logistiikan ulkoistaminen mahdollistaa keskittymisen omaan ydinosaamiseen, koska kehityspanoksia ei tarvitse käyttää varaston ja terminaalien optimoimiseen”, sanoo SOL Logistiikkapalvelut Oy:n toimitusjohtaja Juhana Olkkola.

SOL-konsernin tytäryhtiö SOL Logistiikkapalvelut, joka on alan johtavia toimijoita, tarjoaa yrityksille materiaalivirtojen käsittelyä suoriteperusteisin hinnoin. Palveluun kuuluvat sekä henkilöstö että kalusto, joiden käyttöaste optimoidaan tarpeita vastaaviksi. Resurssien vapauttaminen parantaa asiakkaan kilpailukykyä.

”Toimitamme kokonaisvaltaisen palvelun, jossa sekä kalusto että henkilöstö on mitoitettu materiaalivirtojen ja toimintaympäristön mukaisesti”, Olkkola sanoo.

Tuhansia ammattilaisia

kuva

SOL Logistiikkapalveluilla on palveluksessaan tuhansia logistiikan ammattilaisia erilaisilla osaamispääomilla ja valmiuksilla. Onnistumisen perustana on hyvä esimiestyö sekä luottamuksellinen yhteistyö asiakkaan kanssa.

”Mikäli tuotannossa on volyymi- ja kysyntävaihteluita, joudutaan yrityksessä käyttämään osa-aikaisia työntekijöitä ja hallitsemaan osaamista. Logistiikan ulkoistaminen vapauttaa henkilöstöhallinnankin resursseja”, Olkkola sanoo.

SOL Logistiikkapalveluiden henkilöstö on perehdytetty huolellisesti käytettävään kalustoon, joten asiakkaan materiaalivirtoja käsitellään oikein ja turvallisesti. Logistiikan ulkoistamiseen voi tutustua myös henkilöstövuokrauksen kautta.

”Pystymme luomaan osaajillemme useista osa-aikatöistä mielekkäitä kokonaisuuksia, mikä parantaa henkilöstömme työhyvinvointia”, Olkkola sanoo.

Lisätietoja: www.sol.fi

Teksti: Merja Maukonen

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Kun maailma tuli duuniin

Ukrainalaisille etsitään töitä leveällä rintamalla – mutta monikulttuurinen rekrytointi tekee vasta tuloaan suomeen Ukrainan kriisi on koskettanut koko yhteiskuntaa ja nostanut

Epätyypilliset työsuhteet resurssoinnissa

Työnteon ja resurssoinnin mallit moninaistuvat, mihin on muutoksen sitkeimmänkin vastustajan taivuttava. Pelkkä ilmiön tunnistaminen ei kuitenkaan riitä, erityisesti jos haluaa onnistua

Miten tavoittaa osaajat?

Laadukas rekrytointiprosessi varmistaa oikean tekijän löytämisen niin asiantuntija- ja projektitehtäviin kuin joustavaan henkilöstövuokraukseen. Henkilöstöpalveluyritysten laajat verkostot tavoittavat sekä kotimaiset että kansainväliset

Perhevapaalta työelämään – mutta miten?

Perhevapaalta työelämään -hankkeessa muun muassa autetaan perhevapaalla olevaa tunnistamaan vahvuutensa ja löytämään yksilöllinen polku työelämään sekä edistetään työelämän perheystävällisyyttä kehittämällä eri

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Miten tavoittaa oikeat osaajat?

Oikean osaamisen tavoittaminen on yhä yleisempi ongelma yrityksille. Massasta erottuminen on haastavampaa, ja tietyillä aloilla sopivia osaajia ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi.

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

Lähtömaatestaus varmistaa osaamisen tason

Työterveyslaitos julkaisi Hyvinvointia työstä 2030-luvulla -raportin loppuvuodesta 2020. Raportti visioi tulevaisuuden työelämää, jossa yhtenä keskeisenä trendinä nähdään väestörakenteen muutoksen vaikutukset, kuten