Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Kokemusosaaminen nousee työelämän uudeksi voimavaraksi

Kuva: Suomen Diakoniaopisto

Työelämässä nousee nyt esiin uudenlainen osaamisen muoto, jota ei löydy tutkintotodistuksesta. Kokemusosaaminen – omakohtaisiin elämänkokemuksiin perustuva ymmärrys ja tieto – tekee tuloaan erityisesti sosiaali- ja terveysalalle.

Suomen Diakoniaopisto on nostanut kokemusosaamisen esiin Kokonaisena työssä -hankkeessa, jossa työntekijöitä ja opiskelijoita on valmennettu tunnistamaan ja hyödyntämään kokemustietoa ammatillisessa työssä.

Kokemusosaamista voi syntyä monenlaisista elämäntilanteista: mielenterveyshaasteista, perhetaustasta, vanhemmuudesta tai vaikkapa myönteisistä palvelukokemuksista. Kuitenkin monelle oma osaaminen jää tunnistamatta.

"Perinteinen lähestymistapa ammatillisuuteen on etenkin terveydenhuollossa ollut, että omat tunteet laitetaan syrjään ja ammattilaisuus korostuu. Nyt on vahvistumassa ajatus siitä, että ammattilainenkin saa olla työssä kokonaisena ihmisenä", kertoo hankkeen projektipäällikkö Katriina Nuutinen.

Hankkeessa kehitetty valmennusmalli auttaa työntekijöitä ottamaan kokemusosaamisensa käyttöön. Tulokset ovat lupaavia: asiakaskohtaamiset paranevat, työn mielekkyys lisääntyy ja työhyvinvointi vahvistuu.

"Viime vuosina asiakkaat on otettu mukaan palveluiden kehittämiseen, mutta nyt on tunnistettu myös se, että työntekijöilläkin on kokemustietoa ja -osaamista. Tämä tuo tuoreen näkökulman kokemuksen hyödyntämiseen sosiaali- ja terveyspalveluissa", Nuutinen sanoo.

Kokemusosaamisen yleistyminen haastaa myös organisaatiot pohtimaan, miten osaamista tunnistetaan, miten tiimejä rakennetaan ja millä tiedolla päätöksiä tehdään.

"Työelämässä halutaan nyt osaamista, joka ei ole ollut keskiössä suomalaisessa koulutusjärjestelmässä", muistuttaa Irina Köntti Suomen Diakoniaopistosta.

"Kokemusosaaminen on osaamista, joka syntyy elämällä. Se ei ole elämänkoululaisuutta vaan vakavasti otettava osaamisalue, joka voi tehdä ammattilaisesta kokonaisemman", Köntti sanoo.

Teksti: Toimitus

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Osaamisvaje vai osaamisvaranto?

Työpaikoilla on jatkuvia ongelmia, koska yritykset eivät löydä osaavaa työvoimaa edes nykyisten haasteiden selättämiseen – saati sitten tulevien. Mikä neuvoksi? Toimitusjohtaja

Sari Ilo on Vuoden Coach 2021

Vuoden Coach -tunnustus myönnetään henkilölle, joka on toiminnaltaan merkittävästi edistänyt coaching-alan kehittymistä Suomessa, edistänyt coachingin tai coachaavan johtamisotteen näkyvyyttä ja tunnettuutta

Osaamisen kehittäminen on strateginen valinta

Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n raportin Uudistuminen lähtee osaamisesta – Jatkuva oppiminen on yritysten arkea mukaan yritykset investoivat jatkuvaan oppimiseen vuosittain huomattavasti. Investoinnit

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Oppiminen osana työelämää myös hybridiaikakaudella

Osaamisen johtaminen ja monipuolisten oppimistilanteiden mahdollistaminen työpaikalla on tärkeää edelleen hybridityöskentelyn, eli fyysisen työpaikalla tapahtuvan työskentelyn ja etätyöskentelyn yhteismallin, aikana. Työnteon

Opi oppimaan ja kehity osaajana

Jatkuva oppiminen ja kehitys on elinehto nykyorganisaatioille, ja yksilön osaamispääomassa tärkeimpiä osia on kyky oppia ja omaksua uutta. Koulutustarjontaa on paljon,