Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Ilmarisen suhdanneindeksi: Työntekijämäärä jatkoi laskuaan

Kuva: Sami Kelhä - Ilmarinen

Työntekijämäärä väheni joulukuussa Ilmarisen suhdanneindeksiin kuuluvissa yrityksissä -0,5 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Usealla toimialalla oli kuitenkin myös positiivista kehitystä.

Ilmarisen suhdanneindeksi kertoo ajantasaista tietoa Suomen talouden kehityksestä. Se kuvaa muutosta yhteensä yli 50 000 yrityksen ja noin 600 000 työntekijän joukossa. Suhdanneindeksiin laskettavat 10 toimialaa kattavat valtaosan yksityisestä sektorista.

Ilmarisen suhdanneindeksin yli kaksi vuotta jatkunut negatiivinen trendi jatkuu edelleen. Joulukuussa työntekijämäärä väheni -0,5 prosenttia (marraskuu -1,1 %) verrattuna vuoden takaiseen ajankohtaan. Indeksissä seuratuista toimialoista kasvua oli kuljetuksessa (+1,5 %), majoitus- ja ravitsemisalalla (+1,5 %), hallinto- ja tukipalveluissa (+0,6 %) sekä teollisuudessa (+0,4 %).

”Indeksimme oli edelleen joulukuussa miinusmerkkinen, ja Eurostatinkin mukaan Suomen työttömyys oli vuoden lopulla Euroopan suurinta. Silti hyviäkin merkkejä on ilmassa uuteen vuoteen lähdettäessä, ja joulukuussa nähtiin jo positiivista kehitystä indeksimme neljän toimialan työtekijämäärissä. Tärkeää olisi nyt saada investoinnit kasvuun ja kotitalouksien luotto tulevaan kuntoon”, sanoo Ilmarisen tutkija Jouni Vatanen. 

Seuratuista toimialoista suurimmassa laskussa joulukuussa olivat terveys- ja sosiaalipalvelut (-3,5 %), rakentaminen (-1,9 %), henkilöstövuokraus (-1,0 %) ja kauppa (-1,0 %).

Kun tarkastellaan vuotta 2025 kokonaisuudessaan, jäi suhdanneindeksi -0,6 prosenttia negatiiviseksi.

”Viime vuonna työntekijämäärät laskivat edeltävän vuoden heikosta vertailukaudesta huolimatta. Pientä lohtua toi se, että tilanteen heikentyminen kokonaisuutena hidastui ja muutama ala, kuten kuljetus ja teollisuus, päätyivät koko vuoden osalta lievään kasvuun”, Jouni Vatanen arvioi.

Kuva: Pexels

Työntekijämäärät laskivat kaikilla alueilla

Alueellisesti tarkasteltuna työntekijämäärät laskivat ympäri Suomen. Suurinta lasku oli Etelä-Suomessa (-0,6 %) ja pienintä Länsi-Suomessa (-0,2 %).

  • Etelä-Suomi (-0,6 %): Seuratuista toimialoista kasvussa olivat kuljetus (+1,6 %), majoitus- ja ravitsemisala (+1,5 %), teollisuus (+0,6 %) ja viestintä ja tietotekniikka (+0,3 %). Suurimmassa laskussa olivat henkilöstövuokraus (-4,2 %), sosiaali- ja terveysala (-2,8 %) ja rakentaminen (-2,1 %). Vähäisintä lasku oli hallinto- ja tukipalveluissa (-0,7 %) ja kaupassa (-0,9 %).
  • Länsi-Suomi (-0,2 %): Kasvua oli kuljetuksessa (+2,6 %), asiantuntijapalveluissa (+1,9 %), henkilöstövuokrauksessa (+1,8 %), hallinto- ja tukipalveluissa (+1,1 %) ja teollisuudessa (+0,2 %). Suurimmassa laskussa olivat sosiaali- ja terveysala (-5,4 %), viestintä ja tietotekniikka (-2,5 %) ja rakentaminen (-2,2 %). Pienintä lasku oli kaupassa (-0,5 %).
  • Itä-Suomi (-0,3 %): Seuratuista toimialoista kasvussa olivat henkilöstövuokraus (+3,4 %), teollisuus (+1,8 %), hallinto- ja tukipalvelut (+0,8 %), majoitus- ja ravitsemisala (+0,8 %) ja viestintä ja tietotekniikka (+0,3 %). Lasku oli suurinta sosiaali- ja terveysalalla (-6,4 %), kaupassa (-2,9 %) ja asiantuntijapalveluissa (-2,4 %). Pienintä lasku oli rakentamisessa (-0,1 %).
  • Pohjois-Suomi (-0,4 %): Kasvussa olivat henkilöstövuokraus (+15,0 %), hallinto- ja tukipalvelut (+9,4 %), majoitus- ja ravitsemisala (+5,1 %), asiantuntijapalvelut (+3,7 %) ja kuljetus (+0,6 %). Suurimmassa laskussa olivat viestintä ja tietotekniikka (-11,1 %), rakentaminen (-2,0 %) ja kauppa (-2,0 %). Pienintä lasku oli teollisuudessa (-0,7 %).

Suhdanneindeksiä on julkaistu vuodesta 2013 lähtien. Suhdanneindeksin seurantaryhmä koostuu yli 50 000:sta eri toimialoilla toimivasta Ilmarisen asiakasyrityksestä, jotka ilmoittavat palkkatietonsa tulorekisteriin. Suhdanneindeksi kuvaa yritysten työntekijämäärän muutosta edellisvuoteen verrattuna. Indeksi lasketaan niiden yritysten perusteella, jotka ovat olleet Ilmarisen asiakkaana koko vuoden tarkastelujakson ajan. Tulevat tai lähtevät asiakasyritykset eivät siis vaikuta indeksin kehitykseen.

Lähde: Ilmarinen

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Miten tavoittaa oikeat osaajat?

Oikean osaamisen tavoittaminen on yhä yleisempi ongelma yrityksille. Massasta erottuminen on haastavampaa, ja tietyillä aloilla sopivia osaajia ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi.

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

Lähtömaatestaus varmistaa osaamisen tason

Työterveyslaitos julkaisi Hyvinvointia työstä 2030-luvulla -raportin loppuvuodesta 2020. Raportti visioi tulevaisuuden työelämää, jossa yhtenä keskeisenä trendinä nähdään väestörakenteen muutoksen vaikutukset, kuten

Logistiikan ulkoistaminen tuo kilpailuetua

Henkilöstöhallinta helpottuu ulkoistamisen ja henkilöstövuokrauksen avulla Materiaalivirtojen käsittelyyn erikoistunut henkilöstö ja yrityksen tarpeisiin sopiva kalusto sujuvoittavat toimintaa. Logistiikan henkilöstön ja kaluston

Miksi työntekijöiden palkkaus ei suju?

Esitä itsellesi 6 elintärkeää kysymystä Miten työntekijöiden palkkaaminen ja heidän sitouttamisensa onnistuu? Kysymys on yrityksen menestyksen kannalta kriittinen. Organisaatiopsykologi Juho Toivola

Kuuluuko ghostaus teidänkin rekrypolkuun?

Kokemusrintamalla tapahtuu. Työntekijäkokemus on tuttua kauraa useimmissa organisaatioissa – mutta miten on työnhakijakokemuksen laita? – Liian usein rekrytointia ajatellaan meillä edelleen

Tutkitusti hyvä työnhakijakokemus

Työnhakijakokemusta voi kehittää palautekyselyjen pohjalta Työnhakijakokemuksen kehittäminen vaatii hieman vaivannäköä, mutta palkitsee nopeampina ja osuvampina rekrytointeina sekä työnantajamielikuvan kohenemisena. Hakijakokemuksen kehittäminen

Huippuosaaja haussa?

Kevytyrittäjät voivat tuoda helpotusta osaajapulaan Moni ammattilainen sanoo nyt hyvästit perinteiselle palkkatyölle ja ryhtyy työllistämään itse itsensä. Työvoima- ja osaajapulan keskellä

Sujuvan rekrytoinnin viisi kulmakiveä

Rekrytointiprosessi on tiivistettynä selkeä. Ilmoitat avoimesta työpaikasta ja otat hakemukset vastaan. Valitset sopivat hakijat jatkoon ja jatkat keskustelua heidän kanssaan. Tiukan