Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Ilmarisen suhdanneindeksi: Työntekijämäärä jatkoi laskuaan

Kuva: Sami Kelhä - Ilmarinen

Työntekijämäärä väheni joulukuussa Ilmarisen suhdanneindeksiin kuuluvissa yrityksissä -0,5 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Usealla toimialalla oli kuitenkin myös positiivista kehitystä.

Ilmarisen suhdanneindeksi kertoo ajantasaista tietoa Suomen talouden kehityksestä. Se kuvaa muutosta yhteensä yli 50 000 yrityksen ja noin 600 000 työntekijän joukossa. Suhdanneindeksiin laskettavat 10 toimialaa kattavat valtaosan yksityisestä sektorista.

Ilmarisen suhdanneindeksin yli kaksi vuotta jatkunut negatiivinen trendi jatkuu edelleen. Joulukuussa työntekijämäärä väheni -0,5 prosenttia (marraskuu -1,1 %) verrattuna vuoden takaiseen ajankohtaan. Indeksissä seuratuista toimialoista kasvua oli kuljetuksessa (+1,5 %), majoitus- ja ravitsemisalalla (+1,5 %), hallinto- ja tukipalveluissa (+0,6 %) sekä teollisuudessa (+0,4 %).

”Indeksimme oli edelleen joulukuussa miinusmerkkinen, ja Eurostatinkin mukaan Suomen työttömyys oli vuoden lopulla Euroopan suurinta. Silti hyviäkin merkkejä on ilmassa uuteen vuoteen lähdettäessä, ja joulukuussa nähtiin jo positiivista kehitystä indeksimme neljän toimialan työtekijämäärissä. Tärkeää olisi nyt saada investoinnit kasvuun ja kotitalouksien luotto tulevaan kuntoon”, sanoo Ilmarisen tutkija Jouni Vatanen. 

Seuratuista toimialoista suurimmassa laskussa joulukuussa olivat terveys- ja sosiaalipalvelut (-3,5 %), rakentaminen (-1,9 %), henkilöstövuokraus (-1,0 %) ja kauppa (-1,0 %).

Kun tarkastellaan vuotta 2025 kokonaisuudessaan, jäi suhdanneindeksi -0,6 prosenttia negatiiviseksi.

”Viime vuonna työntekijämäärät laskivat edeltävän vuoden heikosta vertailukaudesta huolimatta. Pientä lohtua toi se, että tilanteen heikentyminen kokonaisuutena hidastui ja muutama ala, kuten kuljetus ja teollisuus, päätyivät koko vuoden osalta lievään kasvuun”, Jouni Vatanen arvioi.

Kuva: Pexels

Työntekijämäärät laskivat kaikilla alueilla

Alueellisesti tarkasteltuna työntekijämäärät laskivat ympäri Suomen. Suurinta lasku oli Etelä-Suomessa (-0,6 %) ja pienintä Länsi-Suomessa (-0,2 %).

  • Etelä-Suomi (-0,6 %): Seuratuista toimialoista kasvussa olivat kuljetus (+1,6 %), majoitus- ja ravitsemisala (+1,5 %), teollisuus (+0,6 %) ja viestintä ja tietotekniikka (+0,3 %). Suurimmassa laskussa olivat henkilöstövuokraus (-4,2 %), sosiaali- ja terveysala (-2,8 %) ja rakentaminen (-2,1 %). Vähäisintä lasku oli hallinto- ja tukipalveluissa (-0,7 %) ja kaupassa (-0,9 %).
  • Länsi-Suomi (-0,2 %): Kasvua oli kuljetuksessa (+2,6 %), asiantuntijapalveluissa (+1,9 %), henkilöstövuokrauksessa (+1,8 %), hallinto- ja tukipalveluissa (+1,1 %) ja teollisuudessa (+0,2 %). Suurimmassa laskussa olivat sosiaali- ja terveysala (-5,4 %), viestintä ja tietotekniikka (-2,5 %) ja rakentaminen (-2,2 %). Pienintä lasku oli kaupassa (-0,5 %).
  • Itä-Suomi (-0,3 %): Seuratuista toimialoista kasvussa olivat henkilöstövuokraus (+3,4 %), teollisuus (+1,8 %), hallinto- ja tukipalvelut (+0,8 %), majoitus- ja ravitsemisala (+0,8 %) ja viestintä ja tietotekniikka (+0,3 %). Lasku oli suurinta sosiaali- ja terveysalalla (-6,4 %), kaupassa (-2,9 %) ja asiantuntijapalveluissa (-2,4 %). Pienintä lasku oli rakentamisessa (-0,1 %).
  • Pohjois-Suomi (-0,4 %): Kasvussa olivat henkilöstövuokraus (+15,0 %), hallinto- ja tukipalvelut (+9,4 %), majoitus- ja ravitsemisala (+5,1 %), asiantuntijapalvelut (+3,7 %) ja kuljetus (+0,6 %). Suurimmassa laskussa olivat viestintä ja tietotekniikka (-11,1 %), rakentaminen (-2,0 %) ja kauppa (-2,0 %). Pienintä lasku oli teollisuudessa (-0,7 %).

Suhdanneindeksiä on julkaistu vuodesta 2013 lähtien. Suhdanneindeksin seurantaryhmä koostuu yli 50 000:sta eri toimialoilla toimivasta Ilmarisen asiakasyrityksestä, jotka ilmoittavat palkkatietonsa tulorekisteriin. Suhdanneindeksi kuvaa yritysten työntekijämäärän muutosta edellisvuoteen verrattuna. Indeksi lasketaan niiden yritysten perusteella, jotka ovat olleet Ilmarisen asiakkaana koko vuoden tarkastelujakson ajan. Tulevat tai lähtevät asiakasyritykset eivät siis vaikuta indeksin kehitykseen.

Lähde: Ilmarinen

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Miksi työntekijöiden palkkaus ei suju?

Esitä itsellesi 6 elintärkeää kysymystä Miten työntekijöiden palkkaaminen ja heidän sitouttamisensa onnistuu? Kysymys on yrityksen menestyksen kannalta kriittinen. Organisaatiopsykologi Juho Toivola

Kuuluuko ghostaus teidänkin rekrypolkuun?

Kokemusrintamalla tapahtuu. Työntekijäkokemus on tuttua kauraa useimmissa organisaatioissa – mutta miten on työnhakijakokemuksen laita? – Liian usein rekrytointia ajatellaan meillä edelleen

Tutkitusti hyvä työnhakijakokemus

Työnhakijakokemusta voi kehittää palautekyselyjen pohjalta Työnhakijakokemuksen kehittäminen vaatii hieman vaivannäköä, mutta palkitsee nopeampina ja osuvampina rekrytointeina sekä työnantajamielikuvan kohenemisena. Hakijakokemuksen kehittäminen

Huippuosaaja haussa?

Kevytyrittäjät voivat tuoda helpotusta osaajapulaan Moni ammattilainen sanoo nyt hyvästit perinteiselle palkkatyölle ja ryhtyy työllistämään itse itsensä. Työvoima- ja osaajapulan keskellä

Sujuvan rekrytoinnin viisi kulmakiveä

Rekrytointiprosessi on tiivistettynä selkeä. Ilmoitat avoimesta työpaikasta ja otat hakemukset vastaan. Valitset sopivat hakijat jatkoon ja jatkat keskustelua heidän kanssaan. Tiukan

Oikeanlaista osaamista vahvistamalla menestykseen

Osaamistarpeita ennakoimalla kilpailukykyä voidaan ylläpitää joustavasti. Osaajapulaa voidaan helpottaa yrityksen tarpeiden mukaisesti räätälöidyillä koulutuksilla. Jatkuvan oppimisen uudistus vastaa työelämän muutoksiin Työelämässä

Kolmikymppinen mies, luontainen johtaja?

Kirjoittaja: Ilona Korhonen ”Olet paras esihenkilö, joka minulla on koskaan ollut, aina positiivinen mutta riittävän jämäkkä”. Näin kirjoitti yksi työkavereistani minulle

Itseohjautuvuudella tuloksiin

Työsaavutuksiin kiinnitetyt rekrytoinnit sekä henkilöstön valmennukset kohottavat tuottavuutta selkeästi Yrityksen tärkeimmät tavoitteet saavutetaan vain sitoutuneen, motivoituneen ja osaavan henkilöstön avulla. Osaajien

Henkilöstöpalvelualan muutosten vuosi

– oppeja, kurssinmuutoksia ja tulevaisuudennäkymiä Vuosi 2020 mullisti työelämän pysyvästi. Koronapandemia on jättänyt jälkensä myös henkilöstöpalvelualaan, joka elää nyt vahvaa muutosvaihetta.

Monikanavaisuus kuuluu moderniin rekrytointiin

Kun kilpailu osaajista kovenee, ratkaisuja etsitään niin kohdennetusta monikanavaisesta rekrytointimarkkinoinnista kuin selkeästä viestinnästä. Johtaja tuskailee avoimeen paikkaan tulleen hakemusmäärän kanssa. Vaikka