Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Ihmisläheisen työelämän palkitsemisgaala

Uusi ihmisläheisen työelämän esiin nostava kilpailu HumanPower23 järjestetään tänä vuonna ensimmäistä kertaa.

Kyseessä on tärkeä ja
merkityksellinen ihmisläheisen organisaatiokulttuurin
kohtaamispaikka ja palkitsemistilaisuus.

Etsimme
Suomen ihmisläheisintä työyhteisöä, johtajaa,
esihenkilöä sekä työelämätekoa.

HumanPower23

Kilpailun tavoitteena on tehdä ihmisläheisestä
organisaatiokulttuurista ja johtamisesta tavoiteltava ja
strategisesti merkittävä asia.

Kilpailun avulla nostetaan
valokeilaan ihmisläheiset esimerkit kaikkien toimijoiden
inspiraatioksi.

Hyvät esimerkit kehittävät työelämää
askel kerrallaan.

HumanPowerissa ei etsitä täydellisiä ihmisiä tai organisaatioita,
vaan inhimillisiä ja ihmisläheisiä, joissa ihmiset saavat
olla omana itsenään, kasvaa ja kehittyä. Ihmisläheinen toiminta ei ole kaiken sallivaa ”pehmoilua”, vaan ihmisen mahdollisuuksiin
uskovaa ja hyvinvointia tukevaa.

Kilpailu huipentuu ihmisläheisen työelämän
palkitsemisgaalaan 16.11. Helsingissä.

Kilpailussa on neljä kategoriaa: Ihmisläheisin työyhteisö,
johtaja, esihenkilö ja työelämäteko.

Voittajat päättää riippumaton palkitsemisraati.

Tapahtumaan on vielä pieni määrä lippuja osoitteessa: humanpower23.fi

Jaa tämä artikkeli: 

Yleinen

Astronautit etätöissä

David Bowien klassikkobiisissä Space Oddity lennonjohto viestii avaruuden halki kiitävän astronautin kanssa. Lukua täytyy pitää monen sortin teknisestä aspektista ja myös

Varhaisen vastuullisuuden malli

Vastuullisuus on valttia liiketoiminnassa – mutta ihan uusi asia Suomessa se ei ole. Jo yli sata vuotta sitten valveutuneet teollisuussuvut tarjosivat

Palautumisen paikka

Koronapandemian yhä vain pitkittyessä tarvitaan kaikki keinot käyttöön, jotta väki pysyy työkykyisenä – ja edes jotenkin järjissään. Työterveyslaitoksen toteuttama Mielenterveyden tuen

Kestikö pää koronakurimuksen?

Kun korona viimein hiipuu takavasemmalle, suomalaisilla työpaikoilla tarvitaan uudenlaista työkyvyn johtamista. Etätyö asettaa omat haasteensa esihenkilöille, koska monessa organisaatiossa pitkäksi venähtänyt

Pullon henki karkuteillä

Korona-aika on opettanut meille ihmisyyden perusasioita: ilman yhteisöllisyyttä ja luottamusta toisiin ihmisiin on vaikea saada mitään aikaan. Ihmisten hyvinvointi nousi huolenaiheeksi

Serendipiteetin seireeninkutsu

Tunnetko jo serendipiteetin? – Jos et, ei se mitään. Ymmärrys serendipisyydestä ei ole levinnyt vielä laajasti Suomessa, vaikka se on olennainen

Koronakumipallot

Korona väistyy, mutta tuskastuttavan hitaasti. Kotikonttorien sankarit ovat huomanneet, että urheista tilapäisfikseistä (”kyllä yhden viikon Teamsit nyt saunan lauteilta hoituu”) ei

Luota filosofiin!

Kun valkokaulusväki jumittaa kuukausikaupalla kotikonttorissa, voi etätyö hyvinkin alkaa maistua puulta ja villasukkalook kyllästyttää. Mutta tämän introvertin ja erakon unelma voi

Etätyön erikoisjoukot

Viimeisen puolen vuoden aikana etätyö on hypännyt marginaalista vahvasti valtavirtaan ympäri Eurooppaa. Työ- ja elinolosuhteiden säätiö Eurofound julkaisi keväällä tutkimuksen siitä,

6 vinkkiä etätiimin johtamiseen

Kirjoittaja: Hanna Mattinen Koronavirus pakotti monet etätöihin ensimmäistä kertaa. Miten saada työt sujumaan niin, että myös työn ilo säilyy? Tänä keväänä

Koti työpaikkana

Pandemian aikana on tärkeää, että jokainen organisaatio toimii vastuullisesti viruksen leviämisen torjunnassa ja noudattaa terveysviranomaisten ohjeita mahdollistamalla työskentelyn etänä, mikäli mahdollista.

KORONA = KOTONA

Koronavirus on tehnyt Suomesta etätyön luvatun maan. Tähän asti kotikonttorilta käsin työskenteleminen on ollut nousussa hitaasti mutta varmasti, kun työnantajat ovat

Vastuunkantajat Oy Ab

Vastuullisuus on yksi työelämän suurimpia teemoja tällä hetkellä – niin yksilön, yrityksen kuin yhteiskunnankin näkökulmasta. Esimerkiksi FIBSin Yritysvastuu 2019 -tutkimuksen mukaan