Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Holistinen coaching – taitavan johtamisen työkalupakki

Maailma muuttuu ja uusia taitoja tarvitaan. Työmarkkinoiden muuttuessa ja myllertäessä, tarvitsemme haasteiden vastapainoksi moninaisia psykososiaalisia taitoja, valmentavaa otetta, niin johtamiseen, kuin esihenkilötyöskentelyyn, sekä ylipäätään kokonaisvaltaista hyvinvointia ylläpitävää ja kehittävää osaamista.

Uusien taitojen avulla voimme vakauttaa ja kehittää yksilöiden
ja työyhteisöiden hyvinvointia ja kestävyyttä, sekä
rakentaa tulevaisuuden menestystekijöitä.

”Tähän tarpeeseen olemme kehittäneet yhdessä kesäyliopistojen
kanssa vuoden kestävän, työn ohella käytävän,
holistisen ratkaisukeskeisen valmentamisen koulutusohjelman,
LCAF Certified Coach® (35op.) -koulutuksen, josta saa vahvan
pätevyyden ratkaisukeskeiseksi työyhteisövalmentajaksi”,
sanoo Auli Hedman, koulutusohjelman vastuukouluttaja.

Mitä työyhteisö hyötyy holistisen coachin
osaamisesta?

Koulutuksen kuuluu harjoitusvalmennusten pito, eli kouluttautuja
voi tarjota työyhteisölleen heti ensimmäisestä moduulista
alkaen ”One to One” coaching-keskusteluja, auttaa henkilöstöä
kehittämään work-life balanssia, auttaa kehittämään työyhteisöön
eteenpäin vievää, ratkaisukeskeistä ajattelutapaa,
sekä valmentavaa otetta.

Koulutuksen edetessä opiskelija saa tietotaidon henkilöstön
kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen, sisältäen mm.
ajan- ja elämänhallinnan taitoja, sekä terveellisten elämäntapojen
tukemiseen tarvittavia työkaluja.

Kouluttautuja saa työkalut myös laadukkaitten työhyvinvointikartoitusten
ja workshoppien fasilitointiin, joiden avulla
voidaan kehittää henkilöstön hyvinvointia ja menestystekijöitä,
informaation ja osallistamisen kautta.

Koulutukseen kuuluu paljon työyhteisöä hyödyttäviä ratkaisukeskeisiä
ja rakentavia vuorovaikutusmalleja, kuten valmentava
dialogi, valmentava kehityskeskustelu, joiden avulla
ennaltaehkäistään ja korjataan työyhteisön haastavia tai
jumiutuneita vuorovaikutustilanteita.

Vihreä Valmennus Oy

Mitä opiskelija hyötyy kouluttautumisesta?

Kouluttautuja oppii, paitsi vahvan holistisen coachin ammattitaidon,
saa myös itselleen vuoden aikana paljon itsetuntemusta,
voimavaroja, sekä hyvinvointia lisäävää valmennusta,
osana coaching-taitojen opiskelua ryhmässä. Ajattelutaidot,
vuorovaikutus- ja hyvinvointitaidot kehittyvät, ja itsetuntemus,
sekä itsesäätelykyky vahvistuvat.

Missä ja miten

Koulutuksia järjestetään syksyllä 2024 verkossa ja Helsingissä.
Koulutus kestää vuoden, se sisältää 10 eri teemaista
moduulia, joiden opiskelupäivät ovat noin kerran kuukaudessa,
arkipäiväryhmissä tiistai — torstai ja viikonloppuryhmissä
perjantai – sunnuntai. Koulutukseen kuuluu myös
itsenäistä aineistoihin syventymistä, valmennusharjoittelua,
vertais-
coachingia, sekä lopputyön tekeminen.

”Koulutus on aina investointi yrityksen ja sen tulevaisuuteen;
hyvinvoivat ja ratkaisukeskeiset ihmiset luovat menestystä
ja uusi koulutettu sukupolvi haluaa työskennellä yrityksissä,
joissa osataan johtaa valmentavalla otteella ja työhyvinvointi
on oikeasti osa jokapäiväistä toimintaa”, kiteyttää Auli
Hedman.

Lue lisää: www.lifecoachacademy.fi

Jaa tämä artikkeli: 

Osaaminen

Pelillisyys innostaa oppimaan

Interaktiivinen ja osallistava peli on oivallinen vaihtoehto kalvosulkeisille Pelillistetyt vuorovaikutteiset henkilöstökoulutukset ovat joustava tapa järjestää koulutusta etänä ja paikan päällä. Peli

Työhyvinvointijohtamisen uudet tuulet

– hyvä ja hyvinvoiva esihenkilö työhyvinvoinnin edistäjänä hybridityöelämässä Koronapandemia on muovannut työhyvinvointiin ja sen johtamiseen liittyviä vaatimuksia. Työhyvinvoinnin johtamisessa on nyt

Junnaako johtamiskoulutus suomessa vanhoja latuja?

Johtamiskoulutusta tarjoavilla instituutioilla on keskeinen rooli siinä, millaisia esihenkilöitä työpaikoilla esiintyy nyt ja jatkossa. Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa valmistuneen väitöstutkimuksen mukaan johtamiskoulutuksessa

Kv-osaaja osaksi työyhteisöä

Kirjoittaja: Virpi Moilanen Nykyisin puhutaan paljon moninaisuudesta ja moninaisesta työyhteisöstä. Mutta mikä ihmeen moninaisuus? Mitä merkitystä moninaisuuden huomioimisella on työyhteisön hyvinvoinnin

Henkilöstötuottavuudella tuloksiin

Hyvä johtaminen ja toimiva organisaatiokulttuuri parantavat henkilöstötuottavuutta. Johtamisessa tärkeää on avoin ja arvostava ote sekä rohkeus tarttua haasteisiin. Osaava, motivoitunut ja

Hyvinvointia yksilöllisellä valmennuksella

Yksilöllinen valmennus parantaa jaksamista ja hyvinvointia työssä ja vapaa-ajalla. Mitatun ja koetun lähtötason perusteella valmennuksessa asetetaan henkilökohtaiset realistiset tavoitteet sekä keinot

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Iissä pohditaan työn kipukohtia leirinuotioilla

Työsuojelurahaston kehittämisavustuksen tuella toteutetussa Työelämän leirinuotiot -hankkeessa työssä jaksamisen haasteet nostetaan rohkeasti esille ja etsitään niihin ratkaisukeskeisiä työkaluja työyhteisövalmentajan johdolla. Tavoitteena