Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Henkilöstöpulaa ja osaamisen karkaamista?

HR:n rooli ei ole helppo. Kiristyneet työmarkkinat, viime vuosina nopeasti muuttunut työelämä, suurten ikäluokkien eläköityminen ja monia aloja uhkaava osaamispula. Miten lähteä ratkomaan näitä kysymyksiä ja luomaan organisaatioon oppimisen kulttuuria?

Jotta organisaatiot kehittyvät ja pysyvät kilpailukykyisinä, osaamisen kehittämisestä on tehtävä johdonmukaista ja läpinäkyvää. Henkilöstöjohtajat joutuvat miettimään, kuinka varmistaa osaavan työvoiman saatavuus, ennakoida tulevaa sekä pitää kiinni nykyisistä osaajista.

Tehtävä ei ole helppo, mutta hyvä yhteistyösuhde oppilaitoksen kanssa tekee onnistumisesta mahdollista.

CTA

Varmista tulevaisuutesi – toimi nyt

Yrityksillä on erilaisia henkilöstön ja osaamisen kehittämiseen liittyviä tarpeita. Aihetta voidaan tarkastella kahdesta eri näkökulmasta:

1. Osaavan työvoiman puute

Jatkuvasti kiristyneet työmarkkinat ovat ajaneet monet työnantajat ahtaalle ja kriisiyttäneet rekrytointia. Perinteisesti markkinoilla kilpaillaan samoista hakijoista muiden työnantajien kanssa.

Monet toimijat ovat viime vuosina kuitenkin alkaneet rakentaa yhteistyösuhteita oppilaitosten kanssa tavoittaakseen potentiaaliset työntekijät jo opintojen aikana. Näin luodaan pysyviä käytäntöjä oppilaitoksen ja työnantajan välille.

Opiskelijat pääsevät oppimaan aidossa ympäristössä ja oppimaan organisaation työskentelytapoja, kun taas työnantajalle aukeaa mahdollisuus palkata työntekijöitä, joilla on jo valmiiksi osaamista organisaatiosta.

2. Nykyisten työntekijöiden säilyttäminen

Vahvaan työnantajamielikuvaan kuuluvat oleellisena osana läpinäkyvät urapolut ja työntekijöille tarjottavat mahdollisuudet kehittää osaamista organisaation sisällä. Työntekijät odottavat mahdollisuuksia kasvaa ja oppia uutta sekä tehdä työstään entistä merkityksellisempää ja joustavampaa.

Henkilöstöjohtamisen tehtäväksi jää sovittaa yhteen yksilön ja organisaation prioriteetit, strategiset tavoitteet ja itsensä toteuttamisen tavoitteet sekä epävarma nykyisyys ja vielä epävarmempi tulevaisuus.

Yksi asia on kuitenkin varma: menestyvän yrityksen ydin ovat kehittyvät työntekijät, jotka kokevat työnsä merkitykselliseksi.

Yhteistyökumppani tuo henkilöstöjohtamisen kehittämiseen rakennetta

Henkilöstön osaamisen kehittäminen on iso kokonaisuus, mutta sen ei silti tarvitse olla vaikeaa. Me Careeriassa suunnittelemme ja räätälöimme palvelumme aina asiakkaan tarpeiden mukaan, jotta liikkeellelähtö olisi mahdollisimman helppoa.

Määritämme yhdessä asiakkaan kanssa, millaista osaamista organisaatiossa tarvitaan nyt ja tulevaisuudessa, mitä oppia yritys itse pystyy tarjoamaan ja millaisia elementtejä Careeria voisi tuoda kokonaisuuteen.

Tarjoamme asiakkaillemme laajan valikoiman erilaisia vaihtoehtoja, jotka eivät ole sidottuja volyymiin. Liikkeelle voidaan lähteä yksilötasolta tai vaikkapa pienemmän porukan osaamisen kasvattamisesta. Palvelemme verkon välityksellä asiakkaita kautta maan, minkä lisäksi tarjoamme lähiopetusta lukuisissa toimipisteissämme pääkaupunkiseudulla ja Uudellamaalla.

Tutustu palveluihimme ja anna meidän auttaa sinua jalostamaan henkilöstösi osaamista!

Careeria – Henkilöstön osaamisen kehittämisen kumppani

CTA

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Pilvinatiivi palvelu henkilöstöhallintaan

Älykäs pilvipalvelu helpottaa ja nopeuttaa HR-sektorin toimintaa sekä tehostaa liiketoimintaa Oracle HCM Cloud on digitalisoitu pilvinatiivi HCM-järjestelmä, jossa hyödynnetään tekoälyä ja

Rekrytointi kaipaa sydämen sivistystä

Businesslike Oy Henkilöstöpalvelu jututti tunnekouluttaja, valmentaja, motivaatio- ja asennepuhuja Camilla Tuomista. Näkökulmaksi otettiin rekrytointi, sillä se on Businessliken toiminnan ytimessä. Välillä

Täsmäkoulutusta kellosta riippumatta

Sovelton hybridimallissa eri oppimismuodot yhdistyvät kattavaksi kokonaisuudeksi Osaamisvajeeseen kehitetyt koulutusratkaisut ovat monipuolistuneet osaamistarpeen pirstaloituessa. Muutos lähtee täsmätarpeeseen kehitetyistä ajasta ja paikasta

Saranen kasvattaa uutta osaamista

Rekrytoinnin näkökulman muutos vastaa kasvavien alojen osaajapulaan Osaamistarpeiden ennakointi ja rekrytoinnin aikajänteen pidentäminen ovat aiempaa tärkeämpiä, jotta kasvualoille saadaan uusia päteviä

Aitous on työnantajamielikuvan perusta

Hyvä työnantajamielikuva ja hakijakokemus syntyvät työntekijöiden ja -hakijoiden arvostuksesta Työssään viihtyvät työntekijälähettiläät luovat työnantajamielikuvaa kertoessaan sosiaalisessa mediassa työpaikan arjesta. Työntekijöitä ja

Täsmähaulla tuloksiin

Rekrytointi.com Osaajapankki törmäyttää työnantajat ja osaajat Kun yritykset etsivät taitavaa väkeä, kovat osaajat voivat olla kiven alla – tai siltä ainakin

Ankkuroi rekrytointi tarkempaan tietoon!

HR-dataa käytetään rekrytoinneissa yhä tehokkaammin – mutta katto on vielä kaukana, vakuuttaa Kirsi Laine Master Suomi Oy:stä. Esimerkiksi psykometriset testit, joissa

Hoivatyön muotoilusta lääke resurssipulaan

Helmihenkilöstön moniammatillisen asiantuntemuksen avulla kehitetään ratkaisuja, joissa huomioidaan organisaation kustannustehokkuus, työntekijän kompetenssit ja motivaatio sekä asiakaskokemus esimerkiksi kotihoidossa. Helmihenkilöstö Oy vastaa

Miksi työntekijöiden palkkaus ei suju?

Esitä itsellesi 6 elintärkeää kysymystä Miten työntekijöiden palkkaaminen ja heidän sitouttamisensa onnistuu? Kysymys on yrityksen menestyksen kannalta kriittinen. Organisaatiopsykologi Juho Toivola

Kuuluuko ghostaus teidänkin rekrypolkuun?

Kokemusrintamalla tapahtuu. Työntekijäkokemus on tuttua kauraa useimmissa organisaatioissa – mutta miten on työnhakijakokemuksen laita? – Liian usein rekrytointia ajatellaan meillä edelleen

Tutkitusti hyvä työnhakijakokemus

Työnhakijakokemusta voi kehittää palautekyselyjen pohjalta Työnhakijakokemuksen kehittäminen vaatii hieman vaivannäköä, mutta palkitsee nopeampina ja osuvampina rekrytointeina sekä työnantajamielikuvan kohenemisena. Hakijakokemuksen kehittäminen

Huippuosaaja haussa?

Kevytyrittäjät voivat tuoda helpotusta osaajapulaan Moni ammattilainen sanoo nyt hyvästit perinteiselle palkkatyölle ja ryhtyy työllistämään itse itsensä. Työvoima- ja osaajapulan keskellä

Sujuvan rekrytoinnin viisi kulmakiveä

Rekrytointiprosessi on tiivistettynä selkeä. Ilmoitat avoimesta työpaikasta ja otat hakemukset vastaan. Valitset sopivat hakijat jatkoon ja jatkat keskustelua heidän kanssaan. Tiukan