Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Henkilöstöpulaa ja osaamisen karkaamista?

HR:n rooli ei ole helppo. Kiristyneet työmarkkinat, viime vuosina nopeasti muuttunut työelämä, suurten ikäluokkien eläköityminen ja monia aloja uhkaava osaamispula. Miten lähteä ratkomaan näitä kysymyksiä ja luomaan organisaatioon oppimisen kulttuuria?

Jotta organisaatiot kehittyvät ja pysyvät kilpailukykyisinä, osaamisen kehittämisestä on tehtävä johdonmukaista ja läpinäkyvää. Henkilöstöjohtajat joutuvat miettimään, kuinka varmistaa osaavan työvoiman saatavuus, ennakoida tulevaa sekä pitää kiinni nykyisistä osaajista.

Tehtävä ei ole helppo, mutta hyvä yhteistyösuhde oppilaitoksen kanssa tekee onnistumisesta mahdollista.

CTA

Varmista tulevaisuutesi – toimi nyt

Yrityksillä on erilaisia henkilöstön ja osaamisen kehittämiseen liittyviä tarpeita. Aihetta voidaan tarkastella kahdesta eri näkökulmasta:

1. Osaavan työvoiman puute

Jatkuvasti kiristyneet työmarkkinat ovat ajaneet monet työnantajat ahtaalle ja kriisiyttäneet rekrytointia. Perinteisesti markkinoilla kilpaillaan samoista hakijoista muiden työnantajien kanssa.

Monet toimijat ovat viime vuosina kuitenkin alkaneet rakentaa yhteistyösuhteita oppilaitosten kanssa tavoittaakseen potentiaaliset työntekijät jo opintojen aikana. Näin luodaan pysyviä käytäntöjä oppilaitoksen ja työnantajan välille.

Opiskelijat pääsevät oppimaan aidossa ympäristössä ja oppimaan organisaation työskentelytapoja, kun taas työnantajalle aukeaa mahdollisuus palkata työntekijöitä, joilla on jo valmiiksi osaamista organisaatiosta.

2. Nykyisten työntekijöiden säilyttäminen

Vahvaan työnantajamielikuvaan kuuluvat oleellisena osana läpinäkyvät urapolut ja työntekijöille tarjottavat mahdollisuudet kehittää osaamista organisaation sisällä. Työntekijät odottavat mahdollisuuksia kasvaa ja oppia uutta sekä tehdä työstään entistä merkityksellisempää ja joustavampaa.

Henkilöstöjohtamisen tehtäväksi jää sovittaa yhteen yksilön ja organisaation prioriteetit, strategiset tavoitteet ja itsensä toteuttamisen tavoitteet sekä epävarma nykyisyys ja vielä epävarmempi tulevaisuus.

Yksi asia on kuitenkin varma: menestyvän yrityksen ydin ovat kehittyvät työntekijät, jotka kokevat työnsä merkitykselliseksi.

Yhteistyökumppani tuo henkilöstöjohtamisen kehittämiseen rakennetta

Henkilöstön osaamisen kehittäminen on iso kokonaisuus, mutta sen ei silti tarvitse olla vaikeaa. Me Careeriassa suunnittelemme ja räätälöimme palvelumme aina asiakkaan tarpeiden mukaan, jotta liikkeellelähtö olisi mahdollisimman helppoa.

Määritämme yhdessä asiakkaan kanssa, millaista osaamista organisaatiossa tarvitaan nyt ja tulevaisuudessa, mitä oppia yritys itse pystyy tarjoamaan ja millaisia elementtejä Careeria voisi tuoda kokonaisuuteen.

Tarjoamme asiakkaillemme laajan valikoiman erilaisia vaihtoehtoja, jotka eivät ole sidottuja volyymiin. Liikkeelle voidaan lähteä yksilötasolta tai vaikkapa pienemmän porukan osaamisen kasvattamisesta. Palvelemme verkon välityksellä asiakkaita kautta maan, minkä lisäksi tarjoamme lähiopetusta lukuisissa toimipisteissämme pääkaupunkiseudulla ja Uudellamaalla.

Tutustu palveluihimme ja anna meidän auttaa sinua jalostamaan henkilöstösi osaamista!

Careeria – Henkilöstön osaamisen kehittämisen kumppani

CTA

Jaa tämä artikkeli: 

Rekrytointi

Digitaalisen transformaation aallonharjalla

Koronapandemia on kiihdyttänyt digitalisaatiota, paljastaa henkilöstöpalveluyritys ManpowerGroupin uusi tutkimus. Yritykset, jotka panostavat innovointiin ja osaamisen kehittämiseen, selviävät todennäköisimmin kriisistä voittajina. Vuoden

Miten tavoittaa oikeat osaajat?

Oikean osaamisen tavoittaminen on yhä yleisempi ongelma yrityksille. Massasta erottuminen on haastavampaa, ja tietyillä aloilla sopivia osaajia ei yksinkertaisesti ole tarpeeksi.

Talenttien elinkaari haltuun

Moduulipohjaiset ja modernit henkilöstöhallinnon työkalut mukautuvat erilaisiin tarpeisiin Henkilöstöhallinnon prosessien sujuvuus vaikuttaa organisaation toimintaan ja tehokkuuteen, työnantajamielikuvaan sekä henkilöstön viihtyvyyteen ja

Lähtömaatestaus varmistaa osaamisen tason

Työterveyslaitos julkaisi Hyvinvointia työstä 2030-luvulla -raportin loppuvuodesta 2020. Raportti visioi tulevaisuuden työelämää, jossa yhtenä keskeisenä trendinä nähdään väestörakenteen muutoksen vaikutukset, kuten

Logistiikan ulkoistaminen tuo kilpailuetua

Henkilöstöhallinta helpottuu ulkoistamisen ja henkilöstövuokrauksen avulla Materiaalivirtojen käsittelyyn erikoistunut henkilöstö ja yrityksen tarpeisiin sopiva kalusto sujuvoittavat toimintaa. Logistiikan henkilöstön ja kaluston

Empaattisuus on rekrytoinnin supervoima

Kirjoittaja: Reija Laurell Nykypäivän kilpailluilla työmarkkinoilla oikean osaamisen löytäminen on haastavampaa kuin koskaan. Rekrytoijien taidot ja kokemus ovat tärkeitä, mutta yksi