Henkilöstöön ja johtamiseen
keskittynyt media

Henkilöstöedut sitouttavat tehokkaammin kuin palkankorotukset

Laajan eurooppalaisen tutkimuksen mukaan suomalaiset arvostavat erityisesti arkea tukevia ja hyvinvointia edistäviä etuja – ja ensi vuonna niiden merkitys näyttää kasvavan entisestään.

Henkilöstöetuyhtiö EPassin ja Pole Star Advisoryn yhteistyössä toteuttamassa selvityksessä haastateltiin noin 7 000 työntekijöiden ja työnantajien edustajaa useissa Euroopan maissa.

Suomessa tulokset puhuvat selvää kieltä: puolet työntekijöistä kokee, että työhyvinvointia edistävät edut sitouttavat jopa enemmän kuin palkankorotus.

"Keskimäärin palkankorotus on Suomessa 300 euroa vuodessa. Kun siitä vähennetään verot ja muut kulut, niin ei se enää välttämättä kohdennu mihinkään konkreettiseen asiaan”, EPassin myyntijohtaja Antti Tukia totesi Profession HR Strategy Talk -tilaisuudessa. Hän korosti, että esimerkiksi liikuntaedun kautta saavutettu konkreettinen hyöty tuntuu usein työntekijälle merkittävämmältä kuin vähäinen palkannousu.

Etujen merkitys korostuu etenkin tilanteessa, jossa yritysten taloudellinen liikkumavara on rajallinen. Työntekijöiden sitouttaminen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen koetaan kriittiseksi, vaikka samaan aikaan kulurakenteita pyritään optimoimaan.

Viime aikoina taloudellinen epävarmuus on heijastunut työntekijöiden tyytymättömyytenä etuvalikoimiinsa. Tutkimuksen mukaan vain puolet suomalaisista työntekijöistä on tyytyväisiä nykyisiin etuihinsa, vaikka työnantajista kolme neljästä uskoo tilanteen olevan parempi.

Näkymät ovat kuitenkin paranemassa.

"Etubudjetit ovat kääntyneet nousuun suomalaisten työnantajien keskuudessa, vastoin oikeastaan koko muun Euroopan kehitystä”, sanoi tutkimuksen tekijä Elina Koivisto. Suomessa ensi vuodelle ennakoidaan jopa yli seitsemän prosentin kasvua henkilöstöetuihin, mikä ylittää selvästi esimerkiksi Ruotsin vastaavan luvun.

Suomessa eduissa korostuvat erityisesti arjen helpottaminen ja työhyvinvointi, kun muualla Euroopassa niiden merkitys liittyy enemmän työnantajamielikuvaan.

"Meillä etujen jakamisessa korostuu erityisesti työhyvinvointi, kun Euroopassa kyse on enemmän työnantajamielikuvasta, jolla toki merkitystä Suomessakin", Antti Tukia sanoi.

Teksti: Toimitus
Kuvat: Pixabay

Jaa tämä artikkeli: 

Johtaminen

Arjen kitkat kuriin

Arjen sujuvuus on organisaation elinehto. Johdonmukaisilla muutoksilla työarjen sujuvuutta voidaan parantaa nopeasti ja mitattavasti. Henkilöstö sitoutetaan ihmislähtöisen johtamisen avulla. Kuvittele työpäivä,

Arvojohtajuuden arvostus

Arvopohjainen johtaminen on johtamisen suuntaus, jonka vaikutukset ovat pitkäaikaisia ja laaja-alaisia. Arvojohtaminen on toimiva keino vaikuttaa organisatoriseen kasvuun ilman, että turvaudutaan

Herätys suomalaisille yrityksille:

tekoälyosaamisessa jäljessä muista Pohjoismaista Adeccon tuore Global Workforce of the Future 2024 -tutkimus paljastaa, että Suomi laahaa perässä tekoälyn käyttöönotossa ja

Hybridityön ja työhyvinvoinnin yhteydet

Kirjoittaja: Tuukka Nokelainen Hybridityö on noussut merkittäväksi osaksi työelämää erityisesti koronapandemian myötä, kun monet organisaatiot ovat omaksuneet sen pysyväksi toimintamalliksi. Hybridityö

Konflikti ei ole ongelma, sen puute on

Kirjoittaja: Panu Luukka Mitä tuntemuksia sana konflikti sinussa herättää? Aika monelle meistä kyseinen sana herättää pelkästään negatiivisen tuntemuksen; konflikti on jotain

Mainospuhetta vai mitattavia tuloksia?

Laitoimme pyöräedun testiin ”Työsuhdepyöräetu lisää työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää sairaspoissaoloja” väittävät eduntarjoajat. Onko pyöräetu oikeasti ratkaisu työhyvinvoinnin ongelmiin vai vain markkinointipuhetta?